研究結果顯示，對于所有類型的家庭而言，家庭的“最愛品牌”偏好都是一代傳一代的。Kenwood的一些產品，其市場增長就是得益于這種家庭懷舊趨勢，譬如烘烤機，就能讓孩子和父母重溫兒時烘烤食品的美好時光。

　　簡·佩里說，這種懷舊文化是品牌標志的一個重要內容，而理解這種懷舊文化如何和消費者的情感產生共鳴，從而讓品牌和消費者建立聯系，將是品牌研究的重點內容。

　　“許多年輕女性對Kenwood攪拌機很有感情，因為她們在孩童時代就在外婆家的廚房見過Kenwood攪拌機，因此它仍然是新娘新婚時必買的一種特色產品。小時候，孩子們可能一放學就會跑到廚房，用Kenwood攪拌機做一道可口沁心涼的冰沙。等到這些孩子長大了，他們就成了我們的忠實客戶。”她說。

　　Discovery的研究報告指出，家長的品牌偏好會傳到下一代，形成一種品牌偏好循環。一開始，由于帶有一種叛逆意識，在孩子們心目中排位較高的會是一些家長認為“不酷”（Uncool）的品牌產品。但是，隨著這些孩子慢慢長大成年，他們會記起一些童年時代對自己產生過影響的品牌。“對于要購買什么食品或清潔產品等，我會問母親有什么建議。對于母親信任的品牌，我也會信任它們。”成功者家庭的一位媽媽說。

　　同樣，品牌偏好也可以從年幼一代向年長一代傳遞。孩子們可能會帶自己的父母到時尚品牌店Topshop和Superdry購物，并且會為父親挑選一部iPhone。有的祖父母甚至會由于孫子的影響開始接觸一些科技品牌。一位祖母說：“雖然到現在我還沒有擁有過一件電子科技產品，但是我希望能和孫子們一起談論這些品牌。”

　　雖然十幾歲的孩子很容易受到現有的品牌潮流影響，并迫使父母為自己購買一些流行品牌的產品，然而調查發現，這個年齡群體對于某個潮流的熱情很快就會冷卻，因此這可能會促使品牌企業采取其他舉動，譬如產品顏色變異策略或者發行限量版產品。

　　一些品牌會針對懷舊潮流和現代化特點對產品進行改進。在澳大利亞和新西蘭，一提到潘婷洗發水，人們便會想起著名模特羅德·斯圖爾特（Rod Stewart）的前妻蕾切爾·亨特（Rachel Hunter），在20世紀90年代，蕾切爾就像是該品牌廣告詞說的一樣“它不會一夜誕生，但是它還會出現”（It wont happen overnight but it will happen）。去年，蕾切爾重新擔任潘婷洗發水的品牌大使，而且還增加了一個新人物—蕾切爾的女兒蕾妮·斯圖爾特（Renee Stewart）。

　　蕾切爾的再次表演以及女兒的首次亮相象征著該品牌重新振作起來，此后該品牌還高調推出了一種新配方洗發水及包裝。這對母女組合為潘婷洗發水的宣傳活動貢獻了很大的影響力，有效地提高了品牌曝光率。

　　寶潔今年仍會有針對性地開展活動，與家庭建立聯系。在2012年奧林匹克運動會上，它還會推出“母親驕傲的贊助者”（Proud Sponsors of Mum）。2010年，寶潔的“母親驕傲的贊助者”活動資助了25位運動員的母親到冬奧會比賽現場觀看自己的孩子比賽。