在六朝古都之一的南京，有一家蓬勃發(fā)展的企業(yè)：在這里，上班從不需要打卡機(jī)，員工生日會(huì)收到公司的祝福，結(jié)婚有浪漫的“集體婚禮”；它經(jīng)歷了絕境逢生、破繭成蝶的辛酸歷程，創(chuàng)建了獨(dú)樹一幟的“家文化”——它就是江蘇大峘集團(tuán)有限公司。

        激情沖關(guān)

        江蘇大峘集團(tuán)有限公司的前身是始建于1978年的中國冶金設(shè)備南京公司。十年前，該公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，企業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備滯后，員工積極性低、工作被動(dòng)，觀念更新慢，員工間競爭不和諧等缺少優(yōu)秀的文化管理的現(xiàn)象，極大地制約了企業(yè)發(fā)展。為了走出這片低谷，董事長盧顯忠?guī)ьI(lǐng)大家販過玉米，也曾在服裝產(chǎn)業(yè)上“激情沖關(guān)”，但效果甚微，面對這些高學(xué)歷、高技術(shù)的人才，他重新審時(shí)度勢，瞄準(zhǔn)鋼鐵行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，除了圍繞冶金行業(yè)節(jié)能、環(huán)保和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)及成套工藝裝備國產(chǎn)化發(fā)展之路之外，還打造出了全新的雇主關(guān)系，建立富有特色的“家文化”理念。終于在2000年，大峘集團(tuán)公司以先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)化的短流程工藝合理的性價(jià)比以及快捷的反應(yīng)機(jī)制中標(biāo)南京某鋼鐵公司高爐噴煤項(xiàng)目，開創(chuàng)了該公司高爐噴煤總承包工程的先河。隨著市場份額不斷擴(kuò)大，年合同額從1999年的不足700萬元提高到2010年的5億多元，終于實(shí)現(xiàn)了一次完美的激情沖關(guān)。

        讓“家文化”理念無處不在

        在文化管理建設(shè)上，大峘集團(tuán)煉就出了一種弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化特色、融中西方企業(yè)管理優(yōu)點(diǎn)為一體的現(xiàn)代企業(yè)管理理念，這就是業(yè)界稱贊的“家文化”。

        “家文化”處處“以人為本，以情為緣，以聚為榮，以合為力”，并深入宣傳:領(lǐng)導(dǎo)者定期做“家文化”理念專題報(bào)告，并悉數(shù)寫入職代會(huì)報(bào)告、公司年度總結(jié)中，在大會(huì)上號召員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻理解；將該理念的文章及相關(guān)活動(dòng)的報(bào)導(dǎo)在公司網(wǎng)站登出；印刷宣傳企業(yè)和企業(yè)理念的畫冊，拍攝反映企業(yè)形象的宣傳片，印制帶有企業(yè)理念的 “大峘集團(tuán)小秘書”用于員工日常事務(wù)的記錄；為員工頒發(fā)紀(jì)念章和徽章；同時(shí)，不失時(shí)機(jī)地利用逢年過節(jié)、職工大會(huì)、企業(yè)互訪等大型會(huì)議懸掛巨幅標(biāo)語，向員工和外界宣傳公司的“家文化 ”理念；還通過舉辦員工集體婚禮、自薦年度優(yōu)秀員工等有著豐富感情色彩的活動(dòng)，在新的“血緣、親情”關(guān)系下,形成一種團(tuán)隊(duì)精神，使員工更多地為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的價(jià)值,全力拼搏,精誠團(tuán)結(jié)、共創(chuàng)未來。