身為領導者,一舉一動都會影響下屬的士氣與工作情緒
偶爾裝糊涂,才會有前途
與客戶應對之時,表現得鋒芒畢露、事事計較,一定會令人反感,所以不如“糊涂”一點,這樣人際關系就能融洽一點,也能帶來更大的利益。
一個卓越的領導者,懂得更圓融的應對方式,不會一味強調自己的立場,而會避開雙方相持不下的情況,為自己找到絕佳的出口。
應對進退之時,懂得以巧妙的迂回戰術避實就虛,把對方變為自己的助力,正是聰明人獲得勝利的關鍵。
鄭板橋的“難得糊涂”四字一直被某些領導人視為座右銘。在這四個字中,板橋先生表達的是一種對時政的憤恨、不滿,頗有無可奈何的心態,但在社交圈中,“難得糊涂”卻有極實用的價值。
人在人際交往中的心態是很復雜的,幾乎人人都希望能在某方面超越別人,令別人刮目相看,不希望比別人低三分。因此,領導者在與客戶交往時,如果不“糊涂”一點,那在言談舉止中就很容易觸怒對方,惹對方生氣,甚至引出不必要的麻煩。以下就是幾個“糊涂”的重點:
一、“忘記”自己
對自己的才能與成就“念念不忘”,總是將成就掛在嘴邊,老是說些“我曾經……”、“我已經……”、“我是……的人”,容易使對方心生反感。特別是對熟識的人這樣說,對方就會認為你太愛炫耀自己,總是故意顯出高人一等,容易因此招來對方的忌恨,甚至會故意刁難你。
所以,在與人交往的過程中,領導者應該要能“忘記”自己。
“忘記”自己是一種優點,是謙遜的表現。對自己只字不提,就表明沒有必要談論自己,并希望靠自己的所作所為來使對方了解自己的長處。
這種行為會備受贊揚,一方面由于自己的成就而受到贊揚,另一方面則由于自己的謙遜受到贊揚。
二、“忘記”別人
人人都有一些敏感的“禁忌”,因此當碰到“禁區”時,都要“糊涂”一點,該忘記的就要忘記,不要在無意中刺痛對方敏感的神經。
譬如,如果你曾幫助過某人,那別在他面前提起此事,不然,他會產生“你是不是要我報恩”的想法,心中必然不快。
如果你知道對方在工作中或生活上犯過錯,那么更要裝糊涂,不要主動去問他這件事,否則只會讓他覺得你是在揭他傷疤,即便你是出于關心,他也無法感受你的好意。如果你已知道對方遭遇不幸,也不要故意出于同情的原因去安慰他,說不定他認為你是幸災樂禍。
三、當別人欠你時
別人欠你錢、情、理等時,你雖然可以理直氣壯地索求,但這樣往往會破壞彼此間的關系,倒不如糊涂一些,反而能為你帶來好處。
例如,別人欠你的錢財,催還時要直言其事,而不要欲說還休、吞吞吐吐,讓人覺得你天天把一點小事記掛在心上。
別人欠你情時,你越顯得“若無其事”,別人的感念程度就越深,其效果越會超出你所付出的代價。別人錯怪你,輸了理時,你當沒這回事似的,別人的心里就會更加愧疚,必當尋機彌補才心安。
事事精明不見得能為你帶來好處,有時不妨“糊涂”點,反而對你更有幫助。尤其是在與客戶應對之時,表現得鋒芒畢露、事事計較,一定會令人反感,所以不如“糊涂”一點,這樣人際關系就能融洽一點,也能帶來更大的利益。
