事實(shí)上，每個(gè)企業(yè)在樹(shù)起一個(gè)品牌時(shí)都付出了太多的代價(jià)，他們不甘心傾注了“畢生精力”的品牌煙消云散，退出歷史的舞臺(tái);他們都期待自己的品牌可以長(zhǎng)生不老，可以青春永駐。

　　然而，每天，我們?nèi)钥梢钥吹侥敲炊嗟钠放葡窳餍且粯右婚W而過(guò)。我們不禁感慨，品牌長(zhǎng)生不老的秘方在哪里?

　　當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，品牌功能性定位可以說(shuō)是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的核心力量。但從品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與規(guī)劃來(lái)看，如何才能延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期，不再上演“各領(lǐng)風(fēng)騷兩三年”的歷史悲劇?這需要我們用發(fā)展與戰(zhàn)略性的眼光，在品牌資產(chǎn)的積累與擴(kuò)大方面進(jìn)行努力。

　　品牌資產(chǎn)的積累是一個(gè)長(zhǎng)期連續(xù)的過(guò)程，不能固步自封，更不能盲目跟風(fēng)、朝令夕改。企業(yè)要結(jié)合自身的資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)等多種要素，對(duì)品牌資產(chǎn)進(jìn)行積累與整合。在品牌資產(chǎn)的積累過(guò)程當(dāng)中，樹(shù)立起品牌的關(guān)懷、信心、誠(chéng)實(shí)、愛(ài)心等核心主張非常重要，要配合產(chǎn)品的功能性定位，確立產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的一種良好的誠(chéng)信關(guān)系。

　　炒概念與跟風(fēng)都是短期市場(chǎng)行為。

　　著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO于斐先生指出，企業(yè)要成功的運(yùn)作出一個(gè)品牌，首先要有吸引消費(fèi)者眼球的產(chǎn)品或服務(wù)。在許多產(chǎn)品日益同質(zhì)化的今天，企業(yè)必須在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品時(shí)就立足創(chuàng)新，在運(yùn)作過(guò)程中營(yíng)造人性化優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和價(jià)格的優(yōu)化組合，開(kāi)創(chuàng)全新的市場(chǎng)格局。

　　同時(shí)還要不斷推出獨(dú)具特色的新產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)潛在的消費(fèi)需求，尋求新的顧客增長(zhǎng)點(diǎn)，真正做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”。這樣，才有真正吸引消費(fèi)者的優(yōu)勢(shì)和條件。

　　現(xiàn)在做事很不容易，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，未來(lái)充滿(mǎn)了許多不確定因素，關(guān)鍵是自身的優(yōu)勢(shì)一定要在市場(chǎng)上有良好表現(xiàn)，一旦當(dāng)企業(yè)明確定位后，就要全力以赴，不斷深化優(yōu)勢(shì)的影響力和沖擊力，拿出勇氣來(lái)超越自我。可喜的是，在藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)的幫助下，眾多企業(yè)度過(guò)了難關(guān)，找到了自己的藍(lán)海，其它的企業(yè)呢，卻還在尋尋覓覓中，不知路在何方。

　　“低成本營(yíng)銷(xiāo)”作為藍(lán)哥智洋的制勝策略和實(shí)戰(zhàn)精華，今后將會(huì)助推更多的企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，更上一層樓，從而真正找到自身的優(yōu)勢(shì)，前提是，不要被強(qiáng)大的對(duì)手嚇怕了，從而六神無(wú)主。

　　現(xiàn)在傳統(tǒng)生意不好做，只要到大街上走一圈，倒閉的比比皆是。

　　“不是我不明白，而是這世界變化快”，想想看，改革開(kāi)放都三十年了，如果沒(méi)有點(diǎn)新的東西，還是按照傳統(tǒng)模式創(chuàng)業(yè)，不要說(shuō)是舉步為艱，而是死得很快。