雖然她的盡職調(diào)查做得如此繁雜苛刻，但盧蓉可以稱得上是很會(huì)心疼和保護(hù)創(chuàng)業(yè)者的一名投資人。從一個(gè)側(cè)面可以看出：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的創(chuàng)始人李國(guó)慶在對(duì)投資人的口誅筆伐中，唯獨(dú)沒有提到DCM，而盧蓉至今仍是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的董事之一。

　　盧蓉還主導(dǎo)投資了針對(duì)醫(yī)藥專業(yè)人士的行業(yè)網(wǎng)站丁香園。這家網(wǎng)站曾經(jīng)被《創(chuàng)業(yè)邦》報(bào)道過，在靠自有滾動(dòng)資金和網(wǎng)友贊助的非盈利情況下，創(chuàng)始人和團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持了10年。盧蓉說，這樣的公司，就應(yīng)該給他們幫助加強(qiáng)網(wǎng)站的商業(yè)化。而她口中的幫助不單是指資金，還包括陪同他們?nèi)ズＭ庹勔恍﹪?guó)際性的合作。

　　另外，她還會(huì)發(fā)揮女性優(yōu)勢(shì)，用她自己的話說，“當(dāng)女人挺好的，所有的人跟你見一面就記得了。”據(jù)投資界與她熟識(shí)的人評(píng)價(jià)，盧蓉擅長(zhǎng)于與創(chuàng)業(yè)者的溝通而能跟對(duì)方做成很好的朋友，從而獲得創(chuàng)業(yè)者的尊敬和信任。因此，在很多矛盾被激化的艱難時(shí)刻，往往是盧蓉出面擺平。這點(diǎn)也得到了盧蓉本人的確定。“董事會(huì)上一般以男性居多，作為女性你經(jīng)常會(huì)是一個(gè)沖突的調(diào)解者，這點(diǎn)是挺重要的。而且作為女性還有一點(diǎn)好處，你可硬可軟，你罵了人之后，一般男的不會(huì)跟你計(jì)較。”

　　這些話也傳達(dá)了一個(gè)很重要的信息，她很能分辨得清在不同場(chǎng)合和時(shí)間，所扮演的不同角色。她能很清晰地辨別在每一次投資過程中，投資人從頭到尾應(yīng)該扮演的每一個(gè)角色；也知道任何時(shí)候都該忠實(shí)地待在每一個(gè)角色里面，然后嚴(yán)格遵循該角色所固有的游戲規(guī)則。因?yàn)?，?dāng)作為公司的一名董事和投資人的身份兩者發(fā)生矛盾時(shí)，她會(huì)以公司利益最大化為做決定的依據(jù)。那些往往在價(jià)格方面產(chǎn)生的糾紛，她也用“以市場(chǎng)化的價(jià)格為導(dǎo)向”這樣的理性手段予以解決。因此，在盧蓉身上，可以明顯地感覺到理智與情感相融合的投資之道。