品牌科學無疑是所有的管理科學中最為混亂的領域，其它的且不必說，單是一個最基礎的名詞“brand”就會被自由闡發為品牌、名牌、商標和標識等種種名目在市面上流傳（這還只是名詞還不包括對名詞的內涵解釋），極其諷刺的是品牌要求有統一清晰的形象而品牌本身卻既不統一也不清晰，這種現象與戰略“strategy”、營銷“marketing”、組織行為“OB”等其它的管理科學領域形成了獨此一家別無分店的鮮明對照。既然連最基礎的入門定義都是自說自話莫衷一是，那么品牌科學體系內部的各子概念被理解得似是而非似非而是就沒什么可以奇怪了，昏昏然的意識應用到實踐中也自然不能取得昭昭然的結果，所以中國企業的品牌戰略最終就像安徒生童話里面的“皇帝新裝”，自認為莊嚴華貴其實一絲不掛。　　
　　今天探討的話題是 “母子品牌和主副品牌”，之所以這個話題值得探討是因為很多人將其混為一談，他們搞不清楚母子品牌和主副品牌的概念差別，誤認為兩者之間其實就是“一套班子兩套牌子”的關系，基本上可以當做同義語來替用換用。　　

　　然而母子品牌和主副品牌是兩個絕然不同的概念，他們所包括的內涵以及適用范疇都存有相當的差異：　　

　　首先從概念的區別上來講，母子品牌代表著資產隸屬關系（子品牌被母品牌擁有），其中母品牌指的是公司品牌或者集團公司品牌，而子品牌則指的是歸屬于公司或集團公司所有的業務或產品品牌；主副品牌代表著價值驅動關系（副品牌被主品牌驅動），主品牌指的是在市場中能影響顧客購買的品牌，而副品牌則指的是對主品牌的價值識別進行補充和調整的品牌。　　

　　其次從導向的區別上來講，母子品牌跟組織架構有關，母品牌和子品牌需要不同的管理策略；主副品牌跟品牌架構有關，是五種品牌架構類型（單一品牌、主副品牌、聯合品牌、背書品牌和獨立品牌）中的一種，主品牌和副品牌需要協調一致?！　?

　　最后從內容的區別上來講，母子品牌中的子品牌包括各種主品牌、描述性品牌、背書品牌、副品牌、聯合品牌、產品品牌、業務（子公司）品牌等，而主副品牌中的副品牌僅僅是其中之一。　　

　　為了能夠更好地說明母子品牌和主副品牌的不同，我們可以通過以下案例進行分析：　　

　　母品牌不是主品牌，如GM（通用汽車）是chevrolet、pontiac、oldsmobile、buick、cadilac、saturn、GMC、opel、saab、holden、hummer、vauxall這12個子品牌的母品牌，但是GM僅僅是提供信譽擔保的背書品牌卻并不是主品牌，上面所提及的12個子品牌才是在各自領域扮演驅動者角色的主品牌，他們甚至發展了一系列的副品牌來強化對目標市場的驅動作用，如buick的副品牌就包括roadmaster、riviera、century、skylark、regal、lesabre、Park ave-nue?！　?

　　某些情形母品牌是主品牌而某些情形則不是，如雀巢母品牌擁有6個全球性子品牌——nestle、nescafe、nestea、buitoni、maggi、purina，母品牌在其7大戰略業務中的奶制品、糖果、飲料和冰淇淋上是主品牌或者接近于主品牌，而在食品、寵物護理和食品服務上的主品牌確是buitoni、maggi、purina?！　?

　　母品牌是主品牌，如作為母品牌的Forte hotels通過主副品牌的架構來響應不同的細分市場，Forte travellodge針對路邊方便旅店，Forte posthouse針對大眾旅店，Forte crest針對高品質商務酒店，Forte grand針對高級國際酒店，在這些細分市場Forte都是做為主品牌而存在的?！　?

　　最后再強調一次：母子品牌反映品牌的歸屬，母品牌代表著持有人，未必會作為主品牌來驅動子品牌；主副品牌反映品牌的影響，主品牌代表著高價值，未必母品牌能夠提供?！　?

　　只有品牌戰略，才是真正戰略！

　　劉威（knewway），品牌戰略管理的倡導者，集團品牌戰略的提出者，品牌戰略與集團管控資深顧問，為多家知名企業提供過集團品牌戰略管理、業務單位品牌戰略管理、新品牌研展、老品牌重組、品牌管理再造、品牌資產運營以及品牌特訓等方面的策略規劃和實施輔導咨詢服務。歡迎與作者探討您的觀點和看法，聯系電話：13611805267，電子郵件：knewway@sohu.com