品牌，自從進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來(lái)就是個(gè)熱門(mén)的話題，但是當(dāng)我們眾多的企業(yè)主一提起這個(gè)“名詞”時(shí)，我所看到的是大多數(shù)的企業(yè)主底氣不足。在他們看來(lái)，做成一個(gè)知名的品牌往往要十年、幾十年、甚至上百年的時(shí)間，所以最后看看自己的企業(yè)還不知道能做到幾年，最后就放棄了。
而令這些企業(yè)想不到的是，有些企業(yè)主堅(jiān)定一個(gè)信心做出了當(dāng)今很有影響力的品牌。是什么原因造成了這樣的結(jié)果？

　　我們來(lái)看海爾張瑞敏先生在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中對(duì)建立品牌的觀點(diǎn)：“我們是充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，利潤(rùn)像刀片一樣薄，要想有利潤(rùn)只有一條，品牌。如果是品牌就可以賺大錢，如果不是品牌什么都不是，連生存的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。所以我在海爾這么多年來(lái)，一直在潛心希望打造一個(gè)讓中國(guó)人驕傲，為中國(guó)人爭(zhēng)光的世界級(jí)品牌。多年來(lái)海爾的發(fā)展告訴我，品牌，對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)講太重要了”。

　　既然品牌這么重要，那么，怎么去進(jìn)行建設(shè)呢？張瑞敏先生在海爾已經(jīng)給我們做出了榜樣，那就是：在扁平化的世界里，世界品牌就是消費(fèi)者可以聽(tīng)得懂的語(yǔ)言。那么，“做品牌往往要十年、幾十年、甚至上百年的時(shí)間”這種看法是怎么出現(xiàn)的呢？是誰(shuí)制造了這樣的言論而讓我們眾多的、完全可以創(chuàng)造一個(gè)大品牌的企業(yè)望而卻步，從而與品牌失之交臂了呢？根據(jù)筆者十余年來(lái)對(duì)品牌的研究與實(shí)踐認(rèn)為：　　　

　　一、來(lái)自世界一線強(qiáng)勢(shì)品牌的誤導(dǎo)

　　在今天的市場(chǎng)上，進(jìn)入我們眼球和成為我們購(gòu)買首選的大量國(guó)際品牌在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之初，他們需要一個(gè)品牌進(jìn)入的空間，所以制造了這個(gè)“品牌建設(shè)的艱難論”，讓我們諸多的企業(yè)產(chǎn)生望而卻步的想法，從而放棄了進(jìn)行品牌建設(shè)的機(jī)會(huì)，讓他們輕而易舉地就稱霸中國(guó)市場(chǎng)。這正如《孫子兵法》中所言“故上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”的精辟觀點(diǎn)。這一點(diǎn)上，老外對(duì)中國(guó)文化中“兵法”的研究，顯然并不比我們差。　　　

　　二、一些“學(xué)者”、“專家”的誤導(dǎo)

　　品牌是個(gè)外來(lái)詞，在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的早期引入品牌觀念的專家和一些學(xué)者功不可沒(méi)，但是，由于對(duì)品牌的研究沒(méi)有脫離翻譯過(guò)來(lái)后的書(shū)卷氣息，故而在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中與現(xiàn)代企業(yè)需求脫節(jié)，將企業(yè)引入了歧途，這是他們應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

　　不錯(cuò)，品牌觀念的引入確實(shí)給中國(guó)的企業(yè)帶來(lái)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的春風(fēng)。但是，做為以振興中華民族品牌為己任的這些“學(xué)者”、“專家”，大多數(shù)并沒(méi)有發(fā)揮推動(dòng)中國(guó)品牌高速發(fā)展的作用，相反地，在某種程度上阻擾了中國(guó)企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)的發(fā)展。其言論為：打造品牌不能一蹴而就，打造品牌是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，它涉及品牌個(gè)性、品牌靈魂、品牌符號(hào)、品牌文化、自主品牌、品牌識(shí)別、品牌形象、品牌聯(lián)想、品牌忠誠(chéng)、品牌資產(chǎn)、品牌傳播、品牌活化、品牌延伸、品牌結(jié)構(gòu)、品牌評(píng)估、品牌知名度、品牌美譽(yù)度、品牌認(rèn)知度、品牌偏好度等等，于是得出結(jié)論，打造品牌極其艱難。

　　事實(shí)上，打造品牌并不是遙不可及的，筆者從近十年來(lái)對(duì)品牌建設(shè)的研究與觀察來(lái)看，從來(lái)就沒(méi)有見(jiàn)到國(guó)際品牌在進(jìn)行品牌建設(shè)的時(shí)候去考慮象我們的這些“學(xué)者”、“專家”想的那么多。而是去確定品牌的觀點(diǎn)后就著手進(jìn)行品牌的建設(shè)了。

　　所以，我們的企業(yè)在進(jìn)行品牌建設(shè)的時(shí)候，要正確地認(rèn)識(shí)這些“學(xué)者”、“專家”是哪個(gè)方面的“學(xué)者”、“專家”，因?yàn)橐恍?ldquo;學(xué)者”、“專家”不是真正意義上的品牌專家，而是只會(huì)把品牌建設(shè)復(fù)雜化的“學(xué)者”、“專家”。

　　領(lǐng)域不同，將存在著很大的區(qū)別。

　　在我看來(lái)，就連美國(guó)的世界營(yíng)銷泰斗菲利普•科特勒都算不上真正意義上的品牌專家，更不要談中國(guó)的一些所謂的“學(xué)者”和“專家”了。

從嚴(yán)格的角度來(lái)看，中國(guó)品牌的缺失與這些“學(xué)者”、“專家”照本宣科所傳播的的言論相關(guān)，對(duì)品牌建設(shè)的誤導(dǎo)他們難辭其咎。　　　
　三、對(duì)品牌建設(shè)望文生義的誤導(dǎo)

　　中國(guó)漢字博大精深，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中尋找有效的策略來(lái)推動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，考慮到進(jìn)行品牌建設(shè)是向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)邁進(jìn)的有效策略。但是，由于不了解品牌建設(shè)的方法與策略，在加上一些連品牌建設(shè)為何物，只會(huì)照本宣科的一些所謂的“學(xué)者”、“專家”的誤導(dǎo)，沒(méi)有去進(jìn)行市場(chǎng)的分析，只會(huì)將品牌的“品”由三個(gè)“口”組成，所以要通過(guò)口碑來(lái)宣傳的無(wú)知方法，致使一些品牌在建設(shè)過(guò)程初期就夭折，要莫就是出籠后三五年消亡。

　　另外的就是我們的一些企業(yè)在自我的意識(shí)上對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和品牌的認(rèn)識(shí)不高，而固執(zhí)己見(jiàn)，放棄了做品牌的機(jī)會(huì)，將大好的市場(chǎng)供手讓人。

　　品牌的建設(shè)有一定的方法，更重要的是建設(shè)的策略。但進(jìn)行品牌的建設(shè)并不象我們這些所謂的“學(xué)者”、“專家”說(shuō)的那樣一定要去考慮那么多的品牌建設(shè)元素，因?yàn)槟氵€沒(méi)有將品牌建設(shè)起來(lái)，就去考慮那么多，就會(huì)失去你品牌成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

　　市場(chǎng)告訴我們，擁有經(jīng)驗(yàn)只能讓你勉強(qiáng)維持生存，只有知識(shí)才能讓你長(zhǎng)大。

　　品牌是個(gè)市場(chǎng)的概念，而不是一個(gè)平面設(shè)計(jì)的概念，你擁有了一個(gè)漂亮的LOGO和包裝并不是一個(gè)品牌，只是品牌元素中的一片樹(shù)葉而已。尤其是一些“專家”提出的“品牌VI”、“品牌BI”，更是讓人笑掉大牙，為什么？這是因?yàn)檫@些“專家”將品牌的建設(shè)與“企業(yè)形象識(shí)別CIS”相提并論了。更有甚者，自己尚未進(jìn)行品牌的建設(shè)，就大談“品牌營(yíng)銷”，不能不讓人擔(dān)心。

　　原則上來(lái)看，目前的中國(guó)產(chǎn)品距離品牌營(yíng)銷的時(shí)代還有一定的差距，很多企業(yè)能夠做好產(chǎn)品的營(yíng)銷就已經(jīng)不錯(cuò)了。在面多世界金融危機(jī)時(shí)，我們要做的是品牌的建設(shè)，然后推進(jìn)品牌的發(fā)展壯大，這個(gè)時(shí)候你談品牌的營(yíng)銷也不晚。　　

　　四、非常時(shí)期的品牌建設(shè)創(chuàng)新思路

　　品牌建設(shè)一定要簡(jiǎn)單，這是筆者十余年來(lái)市場(chǎng)一線的經(jīng)驗(yàn)所得，這是個(gè)需要并迫切要搞清楚的問(wèn)題。

　　可是，我們的很多、很多的中小企業(yè)不知道怎么進(jìn)行品牌的建設(shè)，怎么辦呢？

　　我的意見(jiàn)，還是找行業(yè)里真正的的“營(yíng)銷專家”和“品牌專家”來(lái)輔導(dǎo)你！

　　十余年品牌江湖，讓我接觸了一些“專家、學(xué)者”，在他們的行業(yè)里面，確實(shí)不缺一些有著實(shí)戰(zhàn)的真正在市場(chǎng)一線滾打多年的名副其實(shí)的“營(yíng)銷專家”和“品牌專家”，而讓人感動(dòng)的是一支活躍在中國(guó)珠三角和長(zhǎng)三角、中國(guó)大西北的中國(guó)××中小企業(yè)營(yíng)銷專家團(tuán)的專家。他們之所以讓人感動(dòng)，其原因是這支專家團(tuán)的專家在市場(chǎng)一線的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)基本上都在九年以上，其成功的個(gè)案大大小小三十余起。

　　在今年，他們還專門(mén)針對(duì)中國(guó)企業(yè)面對(duì)金融危機(jī)的內(nèi)需市場(chǎng)推出了新的服務(wù)模式，就是：整個(gè)專家顧問(wèn)團(tuán)的收費(fèi)是按月進(jìn)行收起，每月4000元至8000元不等，對(duì)于這樣的收費(fèi)。在我看來(lái)，非常符合我們的中小企業(yè)的要求，因?yàn)樽屛覀兊囊恍┲行∑髽I(yè)在面對(duì)外貿(mào)無(wú)訂單的情況下很容易就可以轉(zhuǎn)型，不僅為國(guó)家減輕了負(fù)擔(dān)，還能為社會(huì)解決一些就業(yè)的難題，于自、于家、于國(guó)都有好處，誰(shuí)不歡迎？

　　這種咨詢服務(wù)的收費(fèi)方式，讓我們的中小企業(yè)在以往請(qǐng)咨詢公司輔導(dǎo)費(fèi)用問(wèn)題上的討論得到了大力的改變，而請(qǐng)××中小企業(yè)營(yíng)銷專家顧問(wèn)團(tuán)的專家并支付其咨詢費(fèi)用則綽綽有余。 如果我們的中小企業(yè)有著營(yíng)銷、品牌、文化的需求，我建議你不妨打他們的咨詢電話15099555239看看。我相信你一定會(huì)得到一個(gè)滿意的答案。

　　中國(guó)需要品牌，這是整個(gè)企業(yè)界的聲音，也是中國(guó)華夏子孫共同的愿望。關(guān)于品牌，在我看來(lái)是這么的一個(gè)過(guò)程：品牌觀點(diǎn)、品牌建設(shè)、品牌管理、品牌延伸、品牌維護(hù)，這五大過(guò)程是鑄就強(qiáng)勢(shì)品牌的五大步驟。如果你感覺(jué)成不了國(guó)際品牌，為什么不愿意成為一個(gè)本土品牌，再就是小一點(diǎn)的區(qū)域品牌呢？在中國(guó)市場(chǎng)，一個(gè)省就比一個(gè)法國(guó)、日本的國(guó)土面積與人口多得多，我們?yōu)槭裁床豢梢裕?

　　我們完全可以去打造一個(gè)區(qū)域品牌。

　　打造品牌一定要簡(jiǎn)單。

　　在今天的中國(guó)市場(chǎng)，在我看來(lái)，進(jìn)行一個(gè)品牌的建設(shè)三年就足夠！

　　期望，未來(lái)的品牌建設(shè)少一些誤導(dǎo)。

　　渴望中國(guó)多出一些品牌！　

　　陳禹州，中國(guó)品牌問(wèn)題解決專家。中國(guó)品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、快速構(gòu)建品牌、實(shí)效營(yíng)銷的研究與實(shí)踐者。曾服務(wù)過(guò)愛(ài)翔摩托、宏大房地產(chǎn)、九美緣系列乳膠漆、天山劍酒、海記品鴿餐飲連鎖、佳農(nóng)棉花、新世紀(jì)購(gòu)物廣場(chǎng)、臺(tái)灣新概念百貨、一庭香月美健、昊斯化妝品等十余個(gè)項(xiàng)目的品牌建設(shè)與規(guī)劃。編撰有《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《企業(yè)形象》、《品牌戰(zhàn)略》、《企業(yè)文化》等系列書(shū)籍及發(fā)表專業(yè)論文多篇。聯(lián)系方式： E-mail:cyz-mail@tom.com ，13809937833，歡迎與作者交流、探討。轉(zhuǎn)載時(shí)，請(qǐng)務(wù)必保留作者姓名、簡(jiǎn)介及聯(lián)系方式，謝謝！