中小型酒廠:如何營銷2008'后?
2008年,中小型酒廠遭遇“生存壓力”?
2008年,通脹壓力下的成本上升、人民幣升值、政策調(diào)整使得以生產(chǎn)為導(dǎo)向的中小型企業(yè)面臨越來越多的生存壓力。白酒業(yè),自然在其影響最大的行業(yè)之一。據(jù)資料顯示,全國約4萬家白酒企業(yè),90%以上的都是中小型酒廠。“最近物價上漲、給仁懷很多小酒廠帶來不少的壓力。作為貴州仁懷白酒產(chǎn)品主要配套酒瓶的乳白玻璃廠,95%以上的已經(jīng)于2008年7月份就停止了生產(chǎn)和向酒廠供應(yīng)瓶子。原因很簡單,就是為了應(yīng)對日益上漲的原料成本,尤其是煤炭價格的日益上漲,給玻璃廠的壓力很大。以普通茅臺酒瓶為例,近來的價格已經(jīng)從原來的9角或者1元,漲到了1.2元,甚至已經(jīng)超過1.3元。并且市場上的酒瓶供應(yīng)量十分小。理由只有一個,那就是價格上漲的幅度還不足以滿足原料上漲的幅度。這樣一來,以中低檔白酒為主的中小型酒廠愈來愈沒有利潤空間,甚至有的產(chǎn)品越做越虧------”,仁懷一酒廠負(fù)責(zé)人跟筆者這樣所到。
這不僅僅是仁懷白酒業(yè)的獨(dú)特現(xiàn)象,而且是整個白酒業(yè)的必然趨勢,甚至是整個中小企業(yè)共同面臨的困惑。根據(jù)一份公開資料顯示稱:“2007年,珠三角地區(qū)倒閉的中小企業(yè)超過一萬家。進(jìn)入2008年以來,這股‘倒閉潮’再次延伸到長三角地區(qū)。受生產(chǎn)成本增加、出口訂單減少、融資困難加大的影響,許多以出口為導(dǎo)向的生產(chǎn)企業(yè)舉步維艱,紛紛面臨破產(chǎn)的威脅”。比起家電、紡織、服裝等其他行業(yè)而言,白酒業(yè)或許感觸不到這種威脅的存在。問題在于白酒業(yè)的整體利潤空間較高,受原料成本上升影響不大;同時受近年來中高檔白酒市場需求增長速度大,白酒消費(fèi)成本較高等因素影響,原料成本價格上漲與成品價格的波動比影響不大。
但是,需要警惕的是,中小型酒廠一方面受名酒復(fù)蘇明顯、消費(fèi)市場日益趨于理性和成熟、市場集中度愈來愈高等綜合因素的影響,另一方面受成本上升等整個經(jīng)濟(jì)環(huán)境通脹壓力增大的因素影響,缺乏市場風(fēng)險預(yù)警機(jī)制、缺乏優(yōu)勢市場競爭能力、缺乏有效融資能力的中小型酒廠的生存和成長壓力十分大。市場競爭壓力日益增大。這給原本寄希望于中低檔白酒市場或者底層消費(fèi)市場的中小型酒廠,無疑逼近尋求轉(zhuǎn)型的“十字路口”。
2008年,中小型酒廠面臨“后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”?
不可否認(rèn),隨著2008年北京奧運(yùn)會的成功舉辦,以“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”為核心的消費(fèi)增長趨勢和營銷方向愈來愈被中外企業(yè),包括酒類企業(yè),甚至是具有典型中國傳統(tǒng)民族工業(yè)文化特色的白酒業(yè)所重視。
奧運(yùn)經(jīng)濟(jì),是在一定時間和空間范圍內(nèi)圍繞舉辦奧運(yùn)會所發(fā)生的一切直接或者間接的經(jīng)濟(jì)活動以及由這些經(jīng)濟(jì)活動所衍生的一切經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)效益的總稱;是舉辦城市在籌備和舉辦奧運(yùn)會期間以及奧運(yùn)會后的一段時間內(nèi),利用奧運(yùn)會創(chuàng)造的商機(jī),借勢發(fā)展本地區(qū)經(jīng)濟(jì)的一系列活動。簡而言之,奧運(yùn)會對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用力和影響力效應(yīng),就是奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)。從作用方式來看,奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)具有投資引發(fā)效應(yīng)、消費(fèi)引發(fā)效應(yīng)和品牌提升效應(yīng);從作用影響力來看,奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)有三個顯著的效應(yīng):凝聚效應(yīng)、輻射效應(yīng)和瞬間放大效應(yīng)。舉辦奧運(yùn)會可以提高主辦城市的國際地位,增加主辦地的國際知名度,從而得到更多的國際投資和商業(yè)機(jī)會。
2008年北京奧運(yùn)會的成功舉辦,無疑讓中國與世界的交融和影響力瞬間放大。一些有著強(qiáng)力中國文化元素特色的產(chǎn)品和消費(fèi)方式,日漸成為世界各國消費(fèi)者的青睞。白酒,作為影響中國生活方式的必須消費(fèi)品之一,歷史久遠(yuǎn)、文化豐厚、工藝獨(dú)特,深受國際市場的推崇。這意味著,白酒與國際市場的溝通方式和渠道日益廣泛。為中國白酒出擊國際市場建立了有效的商機(jī)。但是,這并非是每一個酒廠,都有能力和機(jī)會與國際市場接軌。問題就在于國際市場的飲酒文化和方式把握,從某種程度上說,成為中國白酒國際化的一道“門檻”。這機(jī)需要技術(shù)革新,也需市場革新。于是,我們不難發(fā)現(xiàn),“后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”所引發(fā)的中國品牌國際化熱,對中國白酒來說,并非擁有絕對優(yōu)勢。因此,就中國白酒業(yè)來說,“后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”不能被放大。
但是,“后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”并非缺乏機(jī)會存在。筆者以為,“后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”必將引發(fā)新一論“中國化熱”。旅游、服務(wù)、餐飲等將成“后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”的新投資和消費(fèi)熱點(diǎn)。白酒業(yè),作為中國餐飲文化的一個部分,必將面臨“后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”消費(fèi)熱點(diǎn)的重要內(nèi)容和方式。于是,作為中小型酒廠,將面臨一個千載難逢的戰(zhàn)略提升機(jī)會和商業(yè)發(fā)展趨勢。“金六福”借助“米盧時代”的“中國足球經(jīng)濟(jì)”,實(shí)現(xiàn)了品牌的快速提升和市場成長。
后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì),對白酒業(yè)來說,筆者以為有三個趨勢客觀存在,第一,是中國傳統(tǒng)文化元素重新占據(jù)消費(fèi)者心智空間。這為以傳統(tǒng)工藝和傳承文化為典型特征的白酒業(yè)來說,以中國傳統(tǒng)文化和時尚元素,重塑產(chǎn)品和品牌個性,將成為中小型酒廠新發(fā)展機(jī)會;第二,就是隨著中國元素國際化認(rèn)可度和接受度逐漸增強(qiáng),以中國文化元素標(biāo)榜的中國白酒,國際化市場是一個機(jī)會。中小型酒廠如何借助后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)所驅(qū)動的中國傳統(tǒng)文化熱,出擊國際烈酒市場,將成為一種突圍之道。“白酒國際化”,并非是大型酒廠或者是領(lǐng)先者品牌的“專利”。中小型酒廠如何借助中國白酒國際化雛形的機(jī)會,積極尋找藍(lán)海市場,將成為突破白酒市場競爭集中度日益提高的利基所在;第三,就是奧運(yùn)營銷驅(qū)動的后體育營銷熱。“水井坊”以“舉杯!中國”為主體的體育營銷,隨著2008年北京奧運(yùn)會點(diǎn)燃激情,日漸成為其新的主題營銷。“奧運(yùn)營銷”有事件時間的限制,而體育營銷則沒有明顯的時間表。如何借助奧運(yùn)營銷所引爆的“興奮點(diǎn)”,進(jìn)一步驅(qū)動體育營銷的高度和廣度,是眾多酒類品牌后奧運(yùn)營銷的關(guān)鍵所在。
■中小型酒廠:營銷之頸
中小型酒廠,招商難、做市場難、做品牌難------,可以說隨著白酒市場競爭日趨激烈和白酒市場競爭集中度愈來愈高,已經(jīng)成為一種“共識”。但是,“難”在什么地方?筆者以為,從中小型酒廠基于資源和競爭力基礎(chǔ)上看,主要表為以下四個“營銷瓶頸”。
第一、資金短缺
資金短缺,是中小型酒廠的重要“營銷瓶頸”之一。白酒業(yè)市場競爭,極大地提高了酒廠和經(jīng)銷商對資金實(shí)力的依賴程度。從“5毛錢稅收政策”到“盤中盤終端營銷”,無論是受產(chǎn)業(yè)政策的影響,還是受市場競爭的推動,白酒市場競爭的成本日益增加,成為一種必然。
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經(jīng)濟(jì)危機(jī)來了嗎?
如今,一個人要是不談?wù)摻?jīng)濟(jì)危機(jī),這個人要么是非主流,要么沒生活在地球上。 經(jīng)濟(jì)危機(jī)離我們還有多遠(yuǎn)?我的答案是:就在眼前。房價一直往下跌,至少也是滯銷;股票更是跌跌不休,不管國家出臺什么利好政策。媒體上說珠三角、長三角已經(jīng)有幾萬家企業(yè)倒閉或歇業(yè);還有,
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一位酒企營銷總監(jiān)的職場浮沉錄(下)
第二年: 繁華背后危機(jī)重重 在第一年的基礎(chǔ)上,盡管于總制定了一系列新的營銷舉措,包括精心打造核心競爭力和核心產(chǎn)品,培育一部分影響力大、輻射力強(qiáng)的新市場,以及進(jìn)一步做大做細(xì)西北市場,等等,但是對在第一年當(dāng)中存在的問題,未能進(jìn)一步克服和改善,最終導(dǎo)致了市
