吳敬璉先生因力挺我國搞市場經(jīng)濟，成為我最尊崇的本土經(jīng)濟學(xué)大家之一。但是，他對品牌的認識卻存在一定的偏差。
　　9月22日，吳敬璉在“廣東再出發(fā)——從東莞突圍看珠江東岸經(jīng)濟帶升級”論壇上這樣說：“升級”未必就是做品牌、搞高科技，搞品牌不見得能提高附加值，不搞品牌也有可能提高附加值。比如郭臺銘他沒有品牌，他是世界第一OEM，內(nèi)地叫富士康，但他有很多專有技術(shù)和專利。不是技術(shù)高就叫升級，技術(shù)低就不叫升級。現(xiàn)在有一個叫不干膠產(chǎn)業(yè)，到處都有。這是3M公司做膠做壞了，粘不住，后來倒發(fā)展成一個產(chǎn)業(yè)了。

　　我國對品牌的認識本來就比較混亂，吳老的話等于在混亂中加了一劑502 。他的話影響力非同小可，我忍不住鄭重糾正吳老的話，以期讓我國的品牌建設(shè)少一些誤區(qū)和偏差，多一些科學(xué)的認識和正確的方法。

　　我為什么不認同吳老的話？吳老對品牌認識的偏差在哪里呢？

　　第一，做品牌一定是升級，目的就是提高附加值！這是毫無疑問的，而不是像吳老說的“未必”“不見得”。

　　如果出現(xiàn)“未必”和“不見得”，那一定是做錯了的品牌。就像高科技，如果用錯了地方，造出沒有市場的產(chǎn)品，照樣沒有附加值一樣，這個道理其實是很簡單明白的。

　　吳老當時主要不是談品牌問題，可能沒有注意到嚴謹。當然，在論壇的語境里我們能夠理解他的用意，但是從正確的品牌觀念看，吳老的話會產(chǎn)生誤導(dǎo)。

　　做品牌是不是升級、能不能提高附加值，關(guān)鍵是看在不同的市場環(huán)境下,做品牌做了些什么，做得對不對。

　　下面我就在什么情況下怎樣做品牌粗略表述一下：

　　在產(chǎn)品供不應(yīng)求時，你只需要把好品質(zhì)關(guān)、講信譽、按時供貨就行了。這時，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、講求信譽就是做品牌；

　　在有競爭對手時，你的產(chǎn)品要多些技術(shù)含量，要與對手不同，講究差異。這時，產(chǎn)品升級、市場升級展開。這時，特色差異、與眾不同就是品牌；

　　在技術(shù)質(zhì)量趨同時，你還可以在目標對象心智中做形象做差異，搶占老大資源。這時，品牌在消費者心中具有什么樣的占位尤為重要。就像中國出現(xiàn)泉林包裝后，原來一直藏在食品企業(yè)背后賺大錢的利樂，開始在大眾媒體做廣告了。

　　再往后，你還可以做產(chǎn)業(yè)升級，縱向上，向產(chǎn)業(yè)鏈價值豐厚的方向走，橫向上，向產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)性強的方向擴張。

　　總之，品牌不可以獨立于產(chǎn)品之外，它伴隨產(chǎn)品一生，是與物質(zhì)產(chǎn)品相輔相成的。品牌中有物質(zhì)，也有精神，物質(zhì)和精神、形式和內(nèi)容越是和諧一致，品牌的力量就越是強大。切不可把做品牌誤解為只做形象和知名度。

　　第二，產(chǎn)品技術(shù)、市場需求是品牌的題中之義。吳老有意無意地把品牌與技術(shù)專利割裂開來。吳老的舉例正好為我的觀點做了說明：富士康之所以能夠在市場中立足，恰恰是因為它有很多專有技術(shù)和專利，不然，別人憑什么讓它OEM。富士康在業(yè)內(nèi)擁有很高的知名度和可信度，技術(shù)與專利就是它的品牌內(nèi)核。難道做廣告多的、在大眾知名度高的叫品牌，不做廣告、知名度低的就不叫品牌嗎？只要生意興隆，只要不可替代，沒有知名度或者說在大眾心目中缺乏知名度，又有何妨？！

　　3M公司開創(chuàng)的不干膠產(chǎn)業(yè)，更是市場需求造就的。其實任何品牌如果在市場上沒人要，那就一定算不上品牌。

　　吳老說，19世紀末期，西方世界的增長方式變了。不是靠資源了，是靠技術(shù)進步、靠效率。此話極是。所以，英特爾作為一個全球著名品牌，它領(lǐng)先的電腦處理器技術(shù)就是英特爾品牌的內(nèi)涵和支撐。我想，吳老應(yīng)該同意我的觀點。

　　術(shù)業(yè)有專攻，對吳老我仍然非常敬重。對品牌的理解和打造，在現(xiàn)階段我國依然有不少誤區(qū)，我國依然高度稀缺世界級的企業(yè)家和大品牌，中國的品牌事業(yè)依然任重而道遠！

　　讓我們共同努力,從品牌認知開始。

　　婁向鵬,中國特色營銷策劃創(chuàng)導(dǎo)者，【２１世紀福來傳播機構(gòu)】總經(jīng)理，中國創(chuàng)新營銷學(xué)會副會長，香港科技大學(xué)高級管理文憑。兼任清華大學(xué)、商務(wù)部培訓(xùn)中心、國務(wù)院新聞辦干部培訓(xùn)中心、中央電視臺廣告部、國家食品藥品監(jiān)督管理局培訓(xùn)中心特邀專家、教授。14年市場實戰(zhàn)經(jīng)驗，致力于“用中國特色快速提升品牌和銷量”，具豐富的營銷、新聞及策劃三棲作戰(zhàn)經(jīng)驗，他創(chuàng)導(dǎo)的雜交營銷、長板營銷、新聞營銷、資源營銷、品牌功效化、品牌五星等理念影響全國，被譽為“雜交營銷之父”。《中國經(jīng)營報》《銷售與市場》《新營銷》《醫(yī)藥經(jīng)濟報》《中國營銷傳播網(wǎng)》《中國醫(yī)藥報》《南都周刊》《新食品》《糖煙酒周刊》等媒體專家顧問及專欄作家，著有《營銷界的奧斯卡》等暢銷書。溝通電話：010-64892356 13911809174，Email：elook2008@vip.sina.com,福來實戰(zhàn)營銷網(wǎng)www.flyteam.com.cn　　中國創(chuàng)新營銷網(wǎng)：www.a-marketing.cn