既然可口可樂要送給消費者歡樂，就不得不注重它的主要消費群。年輕一代。

既然第九城市要讓更多的玩家沾染它的游戲，就不得不關注它的客戶，年輕一代。

將二者取了一個交集，發現了共同的目標客戶群體所共同棲居的主要場所之一：網吧。

于是，異業整合、混業合作就有了可能。

你賣你的飲料、我宣傳我的游戲，網吧是我們共同的渠道。

傳統行業和新興網游貴族聯手合作,交友談戀愛，共同宣傳造勢，你中有我，我中有你。
|博銳|11
如果把九城比作大象，那么可口可樂就是鯨魚。

大象嫁給鯨魚，噸位大、重量級大、體積大，肯定吸引眼球。

況且，二者聯合，資源互補，能力互助，網羅所有水陸資源、染指天下。

在那些入選《魔獸世界》主題的網吧，達到120臺機器以上的，將由“可口可樂提供贊助裝修網吧，包括門頭、燈箱、KT板、貨架、大幅噴繪寫真、各類標志、窗貼和吊旗等等”，網吧只要繳納1000元的押金，可口可樂就將免費提供一臺冰箱。所有這些設備上都印有《魔獸世界》和可口可樂的標志，在一年的合同期內，不能做任何修改，也不能去除。

當然，在可口可樂提供的冰箱或貨架上，也是不能擺放其它品牌的飲料的。

通常的場景是一個游戲玩家在貨架上隨手取下一瓶可樂，付完錢后又匆匆走回座位。對玩游戲的人來說，恨不得能鉆進去，渴了更是有啥喝啥。

所以，網吧并不需要像普通商店一樣，給消費者提供多種選擇。專注的玩家對品牌并不敏感，這給了單一品牌獨占顧客資源的機會。

所以，年輕人一進網吧，如同進了一個魔獸世界和可口可樂的世界，咋能不玩魔獸喝可樂呢？

而且二者在營銷宣傳上更是相互捆綁,滲透交融,此舉為雙方都省下大量成本,實現了共贏。

他們之間的合作給我們的啟示是，當兩個或多個不同的行業有共同的消費群體時，不妨可以考慮整合在一起，開展聯合的推廣和營銷活動，這樣原來需要自己做的成本就減至一半。

如果合作順利，還可以形成長期的戰略伙伴關系，就像麥當勞和可口可樂、百事可樂和肯德基一樣。

這就是你為什么在麥當勞喝不到百事可樂，肯德基喝不到可口可樂。

因為他們是兩對不同的兩口子：）

如今，百事可樂聯手盛大，也開始了攻城略地，這場異業整合的戰爭到后來會是個怎樣的結局，讓我們翹首以待。

來源:博銳管理在線 ，作者：榮振環