“再來一瓶”又現(xiàn)兌獎難 揭利益鏈
市民:沈陽市場一種900毫升飲料出現(xiàn)兌獎難 有媒體調(diào)查:超市兌獎不賺錢
晨報(bào)訊(記者 湯洋 實(shí)習(xí)記者 孫帥)買瓶飲料,發(fā)現(xiàn)包裝上印著“再來一瓶”,本來覺得幸運(yùn),但接下來發(fā)現(xiàn)兌換難,于是,郁悶了。
近日,沈陽市民姚女士就遇到了這樣的事兒。
“我中了‘再來一瓶’900毫升的飲料,卻兌換不了,超市說只能給我一個(gè)500毫升的,這不是占消費(fèi)者便宜嗎?”姚女士這樣說。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),在沈陽一些大小超市,900毫升飲料“再來一瓶”都出現(xiàn)兌換難。
市民投訴:架子上有貨,就是不給兌
7月9日,市民姚女士在北京華聯(lián)沈陽太原街店買了一瓶900毫升的康師傅每日C水晶葡萄汁,隨后她在瓶蓋上看到了“再來一瓶”的字樣。
“按照瓶子上的活動規(guī)則,可以兌一瓶900毫升的飲料!”第二天,姚女士拿著瓶蓋和購物小票,回去兌換飲料,沒想到卻惹了一肚子氣,“說只能兌一瓶500毫升的,說是廠家一直沒給送貨,可里面架子上還有很多在賣,就是不想給我兌!”
姚女士說,此前,她也曾中過“再來一瓶”900毫升的飲料,去鐵西的一家超市兌換時(shí),也遭遇了同樣的問題,不過那一次超市給她兌換了兩瓶500毫升的飲料。
超市回應(yīng):是廠家讓這么兌換的
7月11日,記者前往北京華聯(lián)沈陽太原街店時(shí),超市里仍有很多900毫升的康師傅每日C飲料。
記者以消費(fèi)者身份,拿著姚女士提供的瓶蓋和購物小票到服務(wù)臺兌換時(shí),工作人員表示,只能兌一瓶500毫升的,因?yàn)閺S家一直沒送900毫升的飲料過來,她也不知道什么時(shí)候會送來。廠家曾告訴他們,兌換900毫升飲料的,就給一瓶500毫升的。
工作人員建議,如果想要900毫升的,可以到別的地方試試。
為啥超市里有900毫升的飲料,卻不給兌換呢?工作人員稱,出售的和兌換的不一樣,不能把出售的拿出來兌換。
記者看到,在從超市購買的900毫升康師傅每日C飲料的瓶身上,兌換規(guī)則明確寫著:450毫升、500毫升可互相兌換,900毫升、1升僅兌換相同規(guī)格的飲料,口味不限。
7月12日,記者拿著那個(gè)有900毫升標(biāo)記的瓶蓋,走訪了包括家樂福、新瑪特、樂購在內(nèi)的沈陽多家大小超市、食雜店。除了其中一家可以兌換1升的飲料外,其余不是兌不了,就是只給兌換一瓶500毫升的。
廠家推測:商家不給兌是因?yàn)橄勇闊?/p>
昨日,記者撥打活動咨詢電話,表明身份后,對方表示會有相關(guān)工作人員回復(fù)記者。
康師傅(沈陽)飲品有限公司的工作人員回復(fù)記者時(shí)表示,廠家從沒有過900毫升兌換500毫升的說法,如果超市有這樣的行為是違規(guī)的。
對于眾商家都稱900毫升飲料沒有貨,工作人員解釋說,“如果商家說沒有貨,可能是碰巧趕上超市的貨賣完了。”
工作人員說,商家和廠家兌換“再來一瓶”有兩個(gè)渠道。一般情況下,商家或店主會向廠家申請幾箱飲料,這些申請的飲料是專門用來兌換的。另一種情況是,有的商家會用自己柜臺里的飲料兌換給消費(fèi)者,到了一定時(shí)間或者一定數(shù)量后,廠家會把商家積攢的瓶蓋兌換成飲料,把他們的貨補(bǔ)上。
他還推測,商家稱沒有貨不給兌換,很可能是嫌麻煩,“有時(shí)商家拒絕用柜臺里的商品進(jìn)行兌換,我們也沒辦法。”
便利店賣一瓶飲料能賺一元,兌一瓶只能賺2角
“再來一瓶”兌獎難的問題,并不是首次出現(xiàn),恰恰相反,2009年和去年的暑期,全國都出現(xiàn)過類似的問題。那么,為什么今年的這個(gè)暑期再次出現(xiàn)了呢?背后有著怎樣的利益糾葛呢?
此前,有媒體就此進(jìn)行了調(diào)查。結(jié)果顯示,“再來一瓶”的營銷手段對于超市、食雜店等銷售商來說,所能獲得的“促銷好處”微乎其微。
萬元貨款被“再來一瓶”凍結(jié)
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),對于大多數(shù)臨街終端,也是最底層的銷售終端,“再來一瓶”的“促銷好處”已經(jīng)微乎其微。
一般情況下,廠商對經(jīng)銷商采取15箱送1箱,經(jīng)銷商對銷售終端采取1箱送1瓶。也就是說,如果是15瓶一箱,銷售終端返回經(jīng)銷商15個(gè)有獎瓶蓋,可得16瓶飲料,多出的一瓶即為利潤,分?jǐn)偟?5瓶上來看,兌一次獎獲得的毛利在0.1元~0.2元,凈利可以忽略不計(jì)。但賣掉一瓶飲料毛利基本在30%以上,在0.6元~1元左右,孰輕孰重一算便知,這就是臨街終端推諉兌獎的主要原因。
此外,康師傅飲料的一位分銷商表示,公司每個(gè)月都能積壓上萬個(gè)兌獎瓶蓋,需要向康師傅相關(guān)主管申請后方可兌換,半個(gè)月或一個(gè)月一次。這意味著會有數(shù)萬元貨款被“再來一瓶”凍結(jié)。
“再來一瓶”兌獎率普遍不超過50%
與此同時(shí),一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士表示,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),飲料行業(yè)內(nèi)的“再來一瓶”,實(shí)際兌獎率普遍不超過50%,部分廠商甚至不足10%,“如果果真100%兌換,沒有廠商能夠盈利。”
從這個(gè)角度來看,再來一瓶屬于名副其實(shí)的“概念營銷”。一家飲料公司的營銷經(jīng)理告訴記者:“‘再來一瓶’的核心激發(fā)點(diǎn),就在于博消費(fèi)者一樂,即使中不了獎,很多消費(fèi)者也會抱著博一博的心態(tài)去買一瓶,至于最終能否中獎反而是其次,這種激發(fā)點(diǎn)使‘再來一瓶’符合一種優(yōu)秀營銷手段的基本條件,成本低、易操作、效果好。”
