南都訊 記者呂靜蓮 在CFO出身的聯(lián)席首席運營官范易謀率領(lǐng)下，達(dá)能正在走向一條聚焦四大核心板塊，以及集中力量攻擊高利潤業(yè)務(wù)的獨資化道路。記者昨日獲悉，在去年7月以約2億歐元拋售匯源果汁22.98%股份之后，達(dá)能又將十年前擊敗雀巢拿下的上海正廣和飲用水有限公司50%股份出售，傳聞接手方為光明食品集團(tuán)旗下的上海正廣和網(wǎng)上購物有限公司，將在8月底宣布最后結(jié)果。

      達(dá)能方面僅僅確認(rèn)了這一交易，稱“中方有意更進(jìn)一步發(fā)展正廣和品牌和業(yè)務(wù)”，但并未透露具體交易方和交易金額。而按照去年范易謀接受南都專訪時的說法，這一舉動顯然符合其在華發(fā)展思路。

      事實上，達(dá)能從1987年開始在廣州建立首家合資企業(yè)生產(chǎn)乳品，如今鮮乳制品、飲用水、嬰兒營養(yǎng)品和臨床營養(yǎng)品均已進(jìn)入中國，但與全球占比不同的是，集團(tuán)規(guī)模最大的鮮乳制品板塊2009年才重新啟動，至今尚不成規(guī)模，而倚靠地區(qū)性品牌獲得增長的嬰兒營養(yǎng)品(多美滋)和飲用水卻有長足發(fā)展。

       在飲用水領(lǐng)域，去年9月達(dá)能飲料高調(diào)宣布，投資5億的惠州龍門新廠一期正式建成投產(chǎn)，成為其近階段在華投資的最大項目之一。據(jù)中國達(dá)能飲料總裁龐雅克介紹，水和飲料的在華銷售超過21億。而記者了解到，在益力、脈動、樂百氏和正廣和四大品牌中，前兩者無疑更受青睞也利潤更高，益力(桶裝水和瓶裝水)銷量約50萬噸，連續(xù)多年呈兩位數(shù)增長，在深圳瓶裝水市場份額已超過30%，而脈動的增長比例已四年超過30%。恰如業(yè)界分析的那樣，隨著達(dá)能對益力和脈動的日益偏重，樂百氏和正廣和所能得到的資源顯然越來越少，如今正廣和甚至正式被售賣，樂百氏的未來也相當(dāng)令人擔(dān)憂。