劉國彬將土特產化身成“寶”，成為農民致富“領路人”。他創立了“遂溪三寶”的品牌，在做大做強企業、服務地方發展的同時，帶領當地農民奔向富裕之路。他注重農業品牌化建設和技術改良創新，致力于推動地方農業產業發展壯大。盡管遂溪農產品種類紛繁，但由于缺乏包裝，多年來當地農產品一直是“大路貨”。作為土生土長的遂溪人，劉國彬看在眼里，急在心里。

    2004年底，結束12年在外漂泊打工的生活后，劉國彬重新回到了生他養他的紅土地。此后的創業生涯中，他不忘研究思考產品、品牌的包裝、策劃和經營等問題，并一直關注家鄉的農產品的品牌化建設。“遂溪農業的農產品種類多，本地人常會將土特產作為禮品送人，但包裝粗糙，既不美觀、又不衛生。”在這樣的背景下，劉國彬萌生了將家鄉土特產包裝成禮品的想法。他發現，湛江本土禮品品牌開發程度不高，行業市場前景較為開闊。

    劉國彬常常跑到圖書館、博物館、農科站和鄉下農村，重新認識家鄉的傳統土特產。他下田頭、訪農戶，學習了不少農產品的種植知識以及生產工藝。2007年5月，在設立農產品加工廠的基礎上，劉國彬成立遂溪三寶食品有限公司。他從遂溪本土多種土特產中挖掘“菜頭仔”、紅糖、海紅米（長毛紅米），將其進行品牌包裝，起了一個響亮的名字——“遂溪三寶”。

    經過品牌包裝，此前默默無聞的土特產被更多人所認識。“遂溪三寶”先后參加了2012中俄文化年、2011深圳文博會、2013湛江海洋周、2014中國海洋經濟博覽會活動的美食節、食品展銷會、特產推介會，去年底還順利登陸了電商平臺……在劉國彬的努力下，這些昔日被視作是“大路貨”的土特產，如今已成為人們眼中的珍寶。

    農民致富“領路人”，劉國彬的鄉土品牌之路，盤活了當地的農業產業，也破解了當地農民農產品流通的難題。他還在企業中推行“公司+基地+農戶+標準化”的發展模式，讓企業兼顧發展的同時，也為周邊農民帶來更多的實惠。

    在劉國彬創辦企業前，農民種植菜頭仔一直由中間商在收購轉賣，“打白條”、“壓價”的現象時有發生，收益并不高。由于缺乏銷售渠道，當地農民對此無可奈何。在劉國彬企業的帶動下，遂溪菜頭仔的田頭收購價倍增，種植面積也不斷擴大，不少農民走上致富路。在品牌化建設中；劉國彬還尤為重視農業科技創新，希望引導農戶科學栽培和產品的標準化普及，提高農產品科技含量，達到增產增收目的。為此他還特意在下錄鎮建立了一個1000畝的省級標準化示范區。

    從2011年農業部門對示范區考核驗收的“成績單”上，不難看當中對農民帶來的實惠。當時，示范區內所種的是甘薯，3年的平均畝產量增產了386公斤，商品率從原來的50%-60%提高70%-85%，新增產值347.4萬元，示范區農戶人均年增收1726.64元，同時還輻射帶動了全縣12366戶農戶標準化生產。