雷軍:只有全能型公司才能拯救國產手機
商報:您的公司將推出智能手機是出于什么樣的目的,面對日漸衰落的國產手機境況,您將如何破解這個困局呢
商報:您的公司將推出智能手機是出于什么樣的目的,面對日漸衰落的國產手機境況,您將如何破解這個困局呢?
雷軍:說到國產手機的衰落,我們首先要知道國產手機的現狀。目前,國產手機所具有的優勢主要有價格的優勢和外觀的優勢,這些優勢仍然停留在比較低的層次上。而在最核心的軟件和硬件上,國產手機難以形成競爭力。隨著人們經濟水平的改善,價格已經不再是購買手機最關鍵的因素,這也是國產手機競爭力下降最主要的原因。
2007年推出的iPhone,已經取得了巨大的成功,iPhone的模式對手機產業的意義不亞于手機的發明。就現在而言,國內的手機廠商中,還沒有一家企業真正意義上領悟蘋果的精髓和邏輯用優秀的軟件和高品質的硬件的結合將手機做到易用但不簡單。
未來兩年內,手機將超過電腦成為互聯網的入口,不僅如此,快速發展的手機在性能上也將超過電腦。也就是說,手機這個領域有著光明的前景。這樣一個有廣闊前景的領域,人人都想在此有所作為。但要想突破,必須做一個“全能型公司”既有優秀的軟件服務,又有高品質的硬件產品。
目前而言,國內的手機廠商中還沒產生這樣的全能型公司,但全能型公司很可能會在中國誕生。
第一,中國市場非常大,占全球的25%;另外,中國市場有一定封閉性,跨國公司有點水土不服;第三,這個市場是開放的市場,手機不需要從運營商購買。這三個特點決定了在中國要認認真真做是有機會的。蘋果是極簡主義,小米則是要走另一條路,“易上手,難精通”。