企業(yè)人物
董文梅:營(yíng)造最溫馨的家庭時(shí)尚
董文梅:我們的親子裝共有母子裝、母女裝、父子裝、父女裝、家庭裝、童裝六大類,基本上可以滿足一個(gè)家庭對(duì)親子裝的需求。
以前,我們的親子裝體現(xiàn)在一家人穿同一款衣服,通過統(tǒng)一的服裝體現(xiàn)親子的感覺,主要追求款式、用料上的一致性。但現(xiàn)在,這樣的親子裝已經(jīng)無法適合大多數(shù)家庭,而且容易給人大號(hào)文化衫、小號(hào)文化衫的感覺,不能滿足潮爸潮媽們對(duì)時(shí)尚、個(gè)性的需求。因此,我們的設(shè)計(jì)師會(huì)在色彩、設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)、面料上進(jìn)行呼應(yīng)搭配,讓親子裝時(shí)尚而有個(gè)性。
《新營(yíng)銷》:T100的品牌理念是“兒童的個(gè)性化,成人的兒童化,家庭的體驗(yàn)化”,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、終端等環(huán)節(jié)是如何體現(xiàn)品牌理念的?
董文梅:2000年以前,小朋友們的衣服幾乎是媽媽一手包辦,而且大多數(shù)童裝都很簡(jiǎn)單。2000年以后,孩子們的想法受到重視,他們甚至像成年人一樣,自己挑選帽子、三角巾、項(xiàng)鏈、包包等與服裝搭配,這就給了兒童時(shí)裝一個(gè)發(fā)展的大好機(jī)會(huì)。
大人也越來越喜歡順著孩子的喜好走,比如,挑同一款衣服,吃同一款冰激凌,甚至用同一款手機(jī)。這一趨勢(shì)在現(xiàn)代都市家庭中越來越明顯。
所以,我們的產(chǎn)品從研發(fā)開始,在注重小朋友追求時(shí)尚、個(gè)性的基礎(chǔ)上,滿足家長(zhǎng)順應(yīng)孩子對(duì)時(shí)裝的需要,既照顧小朋友的情緒,又滿足大人的愛好,實(shí)現(xiàn)家庭的親子體驗(yàn)。
正因?yàn)橛屑?xì)節(jié)上的呼應(yīng),哪怕是一本正經(jīng)的爸爸也能和調(diào)皮可愛的女兒穿上同一系列的親子服裝。
《新營(yíng)銷》:T100的產(chǎn)品主要面向16歲以下的兒童和個(gè)性父母,你們?nèi)绾尉珳?zhǔn)洞察目標(biāo)消費(fèi)者的需求?
董文梅:最簡(jiǎn)單明了的就是在新產(chǎn)品開發(fā)之前,針對(duì)我們的目標(biāo)消費(fèi)群體,做一份詳盡的市場(chǎng)調(diào)研分析。
比如,我們每個(gè)季度新產(chǎn)品開發(fā)之前都會(huì)去我們所有的店鋪,對(duì)VIP客戶、常規(guī)客戶進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。通過對(duì)1~16歲的兒童和個(gè)性媽咪、爹地做市場(chǎng)調(diào)研,了解他們對(duì)親子裝色彩、款式、面料方面的期望。然后根據(jù)調(diào)研的第一手資料,內(nèi)部討論。T100的每一套親子裝都要經(jīng)過設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)共同協(xié)商、調(diào)整、修改。
其實(shí),我們上市的每一套親子裝都要經(jīng)過很多部門的嚴(yán)格檢驗(yàn)。最開始是市場(chǎng)信息部門調(diào)研,然后是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)綜合調(diào)整,接著是市場(chǎng)部、銷售部、商品部認(rèn)可,最后是消費(fèi)者的體驗(yàn)反饋。
這是一個(gè)環(huán)形的協(xié)同合作,能夠最大程度地保證我們的產(chǎn)品切合消費(fèi)者需求,得到市場(chǎng)認(rèn)可。
《新營(yíng)銷》:T100的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念是什么?
董文梅:T100以親情為設(shè)計(jì)核心,大膽地將黑、白、紅三種經(jīng)典色彩運(yùn)用到童裝上。黑,包容一切,意味著永恒。白,回饋一切,代表人生的意義。紅,代表熱情、激情和積極。心態(tài)決定一切,這三種顏色構(gòu)成的是人生豐富多彩的世界。
而我們的設(shè)計(jì)一直遵循三個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn):一是經(jīng)典,設(shè)計(jì)出來的每件童裝每年都能穿,不過時(shí)。二是個(gè)性,要融入街頭文化的酷感,要可愛,要現(xiàn)實(shí),鎖定有品位的消費(fèi)人群。三是時(shí)尚,要體現(xiàn)最流行的時(shí)尚元素。
此外,我們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)每年都定期出去學(xué)習(xí)。我們經(jīng)常對(duì)設(shè)計(jì)師強(qiáng)調(diào):設(shè)計(jì)不是埋頭苦想,要走向市場(chǎng),走向客戶群。所以,我們的設(shè)計(jì)師經(jīng)常走出設(shè)計(jì)室,到終端市場(chǎng)查看貨品銷售、陳列,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品。
《新營(yíng)銷》:T100一直堅(jiān)持走高端、時(shí)尚路線,但你們?nèi)绾卫斫鈺r(shí)尚?
董文梅:其實(shí),最時(shí)尚的東西往往只有少部分人能夠接受,大部分人更能接受大眾審美。但是,堅(jiān)持下來的時(shí)尚是能夠影響到大眾審美的,只是這種影響力并非一朝一夕能夠形成。特別是品牌的時(shí)尚感需要堅(jiān)持不懈地努力,才能有影響力。
我們?cè)谝獯罄⒚绹?guó)、中國(guó)香港有三大設(shè)計(jì)中心,確保每件產(chǎn)品設(shè)計(jì)來源的可靠性。我們特別關(guān)注產(chǎn)品的原材料、制作工藝以及產(chǎn)品的功能性、特殊性。T100的產(chǎn)品原料主要采用來自歐美、韓國(guó)、日本等國(guó)家的環(huán)保面料,以棉麻為主,要舒適、健康。
比如,國(guó)家規(guī)定用40℃的水溫測(cè)試服裝的色牢度,但我們一直堅(jiān)持用70℃的水溫測(cè)試服裝的色牢度,確保服裝中不存在損害孩子健康的物質(zhì)。T100賣場(chǎng)的貨架裝飾材料、營(yíng)業(yè)員的服裝、運(yùn)送產(chǎn)品的貨車等,都嚴(yán)格按照綠色環(huán)保的要求配備。這些細(xì)節(jié),是我們?yōu)楸3制放聘叨怂鞯呐Α?/font>
《新營(yíng)銷》:T100的渠道策略與其他童裝品牌相比有什么獨(dú)特之處?
董文梅:T100面向追求時(shí)尚的高端家庭,為了讓目標(biāo)消費(fèi)群體在購物時(shí)充分享受“親情個(gè)性體驗(yàn)”,我們盡量將品牌旗艦店、形象店拓展到高端商務(wù)人群集中的城市,比如廣州、深圳、上海、北京、成都、南京、青島、廈門、武漢等,在機(jī)場(chǎng)休息區(qū)開設(shè)形象店。此外,我們?cè)趶V州友誼(000987,股吧)商店、正佳廣場(chǎng)、北京金源燕莎等高檔購物中心開設(shè)了T100店中店、品牌專廳,同時(shí)在全國(guó)一二線城市商業(yè)步行街開設(shè)了品牌專賣店。
《新營(yíng)銷》:親子裝注重家長(zhǎng)與孩子互動(dòng),以拉近親子間的距離。T100如何營(yíng)造溫馨的親子氛圍?
董文梅:做親子裝,要通過服裝滿足客戶在精神上的渴望。現(xiàn)代人穿衣不比從前,從暖和就好,到暖和又好看,到現(xiàn)在穿出品位、穿出內(nèi)涵,每一件衣服都有它獨(dú)特的意義,每一個(gè)家庭的渴望都有所不同,我們希望他們能在T100找到他們的渴望。比如,媽媽和女兒穿一樣的學(xué)校系列服裝,可以理解為重溫學(xué)生時(shí)代,也可以理解媽媽想分享女兒的心情,無論哪一種解釋,都是充滿了愛,無形之中拉近了父母和子女的距離。