“我對家族企業不感興趣，自己覺得也管不好。小企業最重要的是銷售，我就是放不下面子去求人。”華曄宇自嘲文人思想比較嚴重，并且賣掉了家族企業的大部分股權。

　　陳越孟則把惠康集團交由兩個哥哥打理，只擔任掛名董事，并且明確表示將來不會繼承家族企業。

　　徐漢杰，更是從未參與過家族服裝廠的管理。

　　“我們把自己的退路都封死了，這樣可以讓大家更信任我們，而不是擔心我們萬一失敗了，還退回到家族企業。”陳越孟說，“而且現在浙商創投的可投資金，已經快要超過惠康去年的銷售額了。也許我自己創辦的企業，可以很快超過我的家族企業。”

　　信任，也使得浙商創投的第一批LP，雖然當時還不是很懂私募股權基金，卻放心地投了，“知道不會把錢吞了”。

　　現在，華曄宇透露，浙商創投在各地設立分公司時，不少人都慕名而來，“我們還是有點品牌的”。

　　除了擔任浙商創投的總裁，陳越孟還兼任浙江省股權投資行業協會首任執行會長。“通過這個協會，希望浙江的創投可以像浙商一樣，有好的口碑和品牌效應。”

　　華曄宇則是中華創投家同學會執行會長，“這個同學會可以說是公益性的，希望成為創投行業的黃埔軍校”。