1990年，宋春領22歲，從河南一所學校的菌類專業畢業，在河南泌陽縣扶貧開發辦找到了一份工作，代表

單位進京推銷縣里的蘑菇。第二年他創業，花10萬元承包了扶貧辦的蘑菇業務，從此一干就是20年。

豐源菇行直到1998年才注冊成立。此前8年，宋春領干的主要事是，蹬三輪為北京的各大飯店、蔬菜市場

送菜。

        “京客隆、超市發，包括當時的西單商城、西單購物中心、東單菜市場、西單菜市場、崇文門菜市場、天

橋菜市場、方莊、東大橋和現在的藍島大廈，全是我們送。”宋春領像說相聲《背菜名》一樣一口氣把他

當年戰斗過的地方背了一遍。

        “我們覆蓋了北京所有的大商場。家樂福進入北京第一家店的蘑菇都是我們做的。”

        每天早上五點鐘出發，沒白沒黑的日子。“在我的腦袋里北京城就是個小沙盤，亞運村、玉泉山，再跑東

大橋，到通縣，這都是我蹬板車跑完的路，三環、四環、五環、六環我都是眼睜睜看著它們建起來的。”

他還無意中見證了時代的變遷，如今中關村的中科大廈、鼎好當年都是菜市場，他目睹這些菜市場逐漸關

閉，一個個成為工地，蓋起高樓。

        似乎為了磨煉一個人的意志，宋春領的創業之路一波三折，苦澀異常。

        創業一年后，合伙人卷走10萬元潛逃，而這是他當時的全部家當。宋春領重頭再來，在大鐘寺擺地攤賣蘑

菇。

        1993年，宋春領和他的三個創業伙伴，被中關村一家公司作價8萬元“收購”。他們四人成為該公司旗下

“國青公司”的員工，宋擔任銷售經理，月工資1500元。

        但好景不長，在這家公司掌握了宋的渠道、經營模式后，1994年他被迫出局，只好繼續回到大鐘寺擺地攤

。老天不負苦心人，他腳蹬三輪車重建的銷售渠道逐漸發展壯大。1995年，宋春領的蘑菇生意漸成市場，

一個月就能銷掉100來噸蘑菇。1995-1997年，他在北京及北方城市賣蘑菇的批發商中處于壟斷地位。

但是突如其來的災難，讓宋春領差點結束了他的蘑菇事業。

        1997年12月12日凌晨4點，宋春領從租住的房里去3公里外的冷庫取貨。妻子隨后去了大鐘寺的市場。等他

回來后，發現妻子倒在血泊里。他們急忙把她拉到海淀醫院，但沒搶救過來，當年他的妻子28歲。宋后來

知道，這是一伙過路的搶劫犯干的，但直到今天都沒有破案。

        妻子死于非命后，宋春領沉寂了很長一段時間。1997年底他回到泌陽，打算不做這個生意了，但原來的客

戶、廠商不斷找他，1998年9月，他心事重重地又回到了北京。

重振旗鼓，不久之后，宋春領進入創業的另一個重要階段：從原來的建設銷售渠道轉為整合上游貨源。

        1998年，他的客戶已經覆蓋到東北三省、內蒙古、山西。他先后在沈陽、長春、哈爾濱、大連、天津等20

多座大中城市建了20多家加盟店。

        所謂的加盟店，并不收任何加盟費，只是分銷宋春領批到的蘑菇。加盟商不受他的管理，也不需要向他有

所承諾。宋向他們提供的是低于市面價格的優質貨源。對于那些加盟商來說，可以拿到比別人更低價的貨

，且送貨上門，節省了物流費；而對于宋春領，可以更大量地把蘑菇分流給分布在全國各地的加盟商，無

疑大大提升了豐源菇行的營收，以及面對生產廠商的議價權。

        他記得，當時一車13噸左右的蘑菇，從廣州運過來，經長沙、武漢、鄭州、石家莊，或者從上海調貨，經

贛州、徐州、合肥、南京沿途分銷，最后抵達北京便所剩無幾了。從2001年開始，豐源菇行每年銷售的蘑

菇量都超過一萬噸。

        就在這時，一個叫小毛（化名）的業務經理離開了宋春領。這是他的得意門徒，16歲就跟著他，離開他的

時候22歲，帶走了一半的生意。宋說，小毛還讓自己在北京清河拘留所待了15天。

案子是因為一筆貨款。宋說，他每次在工廠拿貨時，會有個收貨單，相當于欠條，但因為大家熟了，有時

候結了款也并不會把欠條要回去。“利用這個漏洞，他和工廠作假供，把我告上了法庭，說那批貨款我沒

付。”他對小毛倒不記恨，后者負責跟工廠聯系業務，“有我在，客戶認我不認他，他可能覺得必須把我

滅了才能浮出來。”

        劫難沒完沒了。2005年，宋春領再遭重創：第二任妻子與他辦了離婚手續。“她把所有的資產都全部拿走

了，又把我們公司的主力全都帶走，自己成立了公司，做的還是這個行業。就在我們對面，一個市場，現

在還在。”宋春領再次從零開始。

        性格即命運，但宋春領不甘心向命運屈服。“人只要活著，跌倒多少次，也不會甘愿一直躺在地上。”

他的豐源菇行很快又重回第一的位置。宋春領有一種罕見的生存優越感，說起以往的苦難史就像說另外一

個人的故事。“我的同行們每天辛辛苦苦干的是，怎樣把手里的貨賣完，我想的是，用什么樣的模式去賣

蘑菇。”