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企業(yè)人物
民權(quán)葡萄酒涅磐的守望者朱——朱和平
朱和平:民權(quán)葡萄酒涅磐的守望者發(fā)布時(shí)間-食品產(chǎn)業(yè)網(wǎng)
作為河南葡萄酒的代表,民權(quán)牌葡萄酒曾經(jīng)是一個(gè)時(shí)代的象征,然而由于種種原因,它的輝煌和落寞,都牽動(dòng)著幾代人對(duì)它的惦念。05年九鼎集團(tuán)以新的姿態(tài)接收了這個(gè)早已風(fēng)華不再的品牌,四年的堅(jiān)持和守候使使民權(quán)牌回歸主流品牌行列。對(duì)此,九鼎曾說重振民權(quán)牌是一種責(zé)任。“民權(quán)九鼎今后會(huì)如何?”記者帶著這樣的疑問走訪了民權(quán)九鼎的掌門人朱和平。
初冬的早晨,寒意襲人,我們一早就趕到了民權(quán)九鼎葡萄酒廠,只見大門的左邊赫然寫著:“民權(quán)九鼎,一言九鼎”。與多數(shù)知名企業(yè)門面的奢華相比,民權(quán)的門庭略顯簡(jiǎn)單,卻也簡(jiǎn)潔。
在門衛(wèi)的指引下,我們走進(jìn)了朱和平的辦公室,眼前一位朝氣蓬勃的男子端坐在簡(jiǎn)樸卻很整潔的辦公桌前。因?yàn)橹岸啻卧趫?bào)刊上見過朱總的照片,于是我們一眼就認(rèn)出,眼前的這位身著運(yùn)動(dòng)裝的人便是我們要采訪的對(duì)象,只是本人比之前的照片更顯年輕罷了。
朱總很隨和的把我們引入套間,在陣陣的茶香中,我們開始了民權(quán)之旅。
站在廢墟上仰望星空
從1958年民權(quán)葡萄酒廠建廠直到九十年代初期,民權(quán)葡萄酒廠在黃河故道四大葡萄產(chǎn)區(qū)(包括河南的蘭考、民權(quán),安徽的蕭縣以及蘇北的部分地區(qū))中一直處于佼佼者的位置。在中國(guó)葡萄酒行業(yè)中,也是首屈一指的企業(yè)。
“想活九十九,常飲民權(quán)葡萄酒。”提起民權(quán)葡萄酒,曾經(jīng),當(dāng)?shù)厝说淖院酪缬谘员怼?duì)于因葡萄酒而出名的河南省民權(quán)縣來說,葡萄酒所帶來的不僅僅是稅收和知名度,它已經(jīng)成了當(dāng)?shù)厝松畹囊徊糠郑靡晃焕瞎と说脑捳f:“不做葡萄酒,干嗎?”
然而,這一切都在慢慢的改變著。
“民權(quán)葡萄酒的沒落,并非是因?yàn)槭チ怂^的長(zhǎng)城品牌,而是經(jīng)營(yíng)意識(shí)不夠,經(jīng)營(yíng)思路有問題。”朱和平在談到民權(quán)發(fā)展的歷史時(shí)若有所思的告訴我們,“在九十年代之前,民權(quán)葡萄酒廠和全國(guó)的其他酒廠一樣,生產(chǎn)的全是半汁甜酒,當(dāng)時(shí)沒有引入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),按照早期葡萄酒的文化,中國(guó)人也并不知道葡萄酒到底是什么,按現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn),我們國(guó)家當(dāng)時(shí)生產(chǎn)的葡萄酒某種意義上說就是“三精一水”的甜酒。隨著國(guó)家改革開放和深入,人民的生活水平不斷提高,葡萄酒消費(fèi)的格局發(fā)生了質(zhì)的變化,干紅、干白以不可逆轉(zhuǎn)的取代加糖的甜酒,但是當(dāng)時(shí)民權(quán)葡萄酒廠陶醉于每年3-5千萬(wàn)的甜酒市場(chǎng)份額,在干型酒的市場(chǎng)推廣上執(zhí)行不力,沒有及時(shí)跟上產(chǎn)業(yè)升級(jí)的步伐,不但喪失了市場(chǎng)主導(dǎo)品牌的地位,同時(shí)還因?yàn)楫?dāng)眾多小廠對(duì)民權(quán)品牌的蠶食,使得民權(quán)牌在甜型酒的市場(chǎng)份額上逐漸萎縮。”
對(duì)比行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè),張?jiān)?988年的前后幾年,也曾經(jīng)歷了葡萄酒市場(chǎng)變化的陣痛。但是張?jiān)D軌蜓杆俚陌盐帐袌?chǎng)的動(dòng)態(tài),及時(shí)轉(zhuǎn)產(chǎn),與國(guó)際接軌。緊隨而至,以威龍的橡木桶開啟了“概念酒”時(shí)代;張?jiān)Ec卡斯特合作,使得中國(guó)葡萄酒國(guó)際化,消費(fèi)市場(chǎng)逐步提高。
“民權(quán)在這時(shí)還沒有發(fā)現(xiàn)自己到底失去了什么,甚至到今天有些人還糾結(jié)在‘長(zhǎng)城’品牌得失的問題上,其實(shí)真正的原因就是對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)沒有正確的認(rèn)識(shí)和把握。”朱總惋惜的說,“錯(cuò)過了產(chǎn)業(yè)格局的升級(jí)換代先機(jī),民權(quán)牌葡萄酒與一線品牌的差距越來越大”。
要說民權(quán)在九十年代失去了轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)思路的機(jī)遇,那么與香港五豐行的失臂,可以說是對(duì)民權(quán)的又一次重創(chuàng)。
1997年9月1日,香港五豐行有限公司斥資6453萬(wàn)元,注入處于困境中的民權(quán)葡萄酒廠,聯(lián)合成立了民權(quán)五豐葡萄酒有限公司,然而事與愿違,“五豐行”輕施橄欖,并沒有使已經(jīng)垂暮的酒廠二度回春。
“可以說五豐行的介入是民權(quán)重新崛起的最大的希望,合資后的民權(quán)五豐葡萄酒有限公司是當(dāng)時(shí)葡萄酒行業(yè)中資本最大實(shí)力的企業(yè),但是這么好的機(jī)會(huì)因?yàn)楦鞣N原因都沒有把握好,真的是民權(quán)牌的悲哀。”朱和平講述著民權(quán)的第二次重創(chuàng)。
“2000年到2006年這幾年里,眾多當(dāng)?shù)仄髽I(yè)肆意侵害民權(quán)品牌,肆意制售假酒,直至07年初央視對(duì)民權(quán)縣葡萄酒制假企業(yè)的曝光,連帶民權(quán)品牌遭受空前的浩劫。”朱和平接著說道。
八十年代前并不是一個(gè)以品牌取勝的年代,而到了九十年代,品牌營(yíng)銷對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品而言往往是關(guān)乎生死。
05年3月,民權(quán)五豐宣告破產(chǎn),九鼎斥資3400萬(wàn)接手了民權(quán)。
從商標(biāo)之爭(zhēng)使“長(zhǎng)城”易主,到香港五豐無(wú)奈拂袖而去,聞名遐邇的民權(quán)葡萄酒經(jīng)歷了太多的曲折與教訓(xùn)。
浸在希望里承擔(dān)責(zé)任
09年10月的全國(guó)糖煙酒會(huì)上,我們清楚的看到,在葡萄酒展區(qū)中,洋酒多于國(guó)酒,充斥著葡萄酒市場(chǎng)。這種現(xiàn)象對(duì)于我們中國(guó)人,特別是中國(guó)葡萄酒人來講是不可小覷的。本來自己還未扎穩(wěn)根,洋酒卻以無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)前來分羹,競(jìng)爭(zhēng)再次升級(jí).
“中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)以張?jiān)3晒Φ貫榭ㄋ固刈龀杉抟聻檗D(zhuǎn)折點(diǎn),國(guó)外葡萄酒迅速進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng);當(dāng)下的現(xiàn)象是:媒體爭(zhēng)當(dāng)宣傳洋酒的先鋒;資本急著充當(dāng)洋酒的買辦,有些地區(qū)形成了非國(guó)外葡萄酒不喝的局面。我們的機(jī)會(huì)在哪里?”朱和平認(rèn)真地分析著當(dāng)前的形勢(shì)。
顯然對(duì)于眼前的朱和平來講,經(jīng)營(yíng)理念和思路已不再是阻礙民權(quán)發(fā)展的鴻溝,但是就像朱總所說,民權(quán)已是廢墟,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力度不斷加大。九鼎接手民權(quán),事隔多年還在堅(jiān)持,那么究竟是為了什么?
朱和平告訴我們:“之所以這么堅(jiān)持,我們有兩點(diǎn)原因。首先就是對(duì)于民權(quán)50年歷史的敬重,其次是對(duì)河南廣大民眾希望重振民權(quán)葡萄酒品牌的責(zé)任感”。
民權(quán)是莊子故里,民權(quán)葡萄酒廠從1958年建立到如今已有50年的歷史。這一切都積淀著深厚的文化。用朱總的話來講,“民權(quán)葡萄酒是中國(guó)葡萄酒早期消費(fèi)的普及者,早期葡萄酒文化的首教育者,長(zhǎng)城品牌的締造者,雖然經(jīng)歷了各種挫折,民權(quán)牌的發(fā)展還是有其獨(dú)有的品牌基礎(chǔ)的”。
九鼎接收民權(quán)牌后的幾年來,先后開展了品牌鼎新工程等等一系列活動(dòng),在品牌重建和產(chǎn)品革新上做了大量的工作。2007年5月年民權(quán)牌半干白葡萄酒在瑞士評(píng)酒會(huì)金獎(jiǎng)空缺的情況下獲得銀獎(jiǎng);同年兩款干紅葡萄酒在法國(guó)國(guó)際葡萄酒烈酒評(píng)酒會(huì)上分獲金、銀獎(jiǎng);2009年9民權(quán)牌1958干紅葡萄酒榮獲全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)金獎(jiǎng),同月民權(quán)牌又一款干紅葡萄酒在煙臺(tái)國(guó)際葡萄酒評(píng)酒會(huì)上獲得金獎(jiǎng)。九鼎在民權(quán)品牌上的潛心投入,得到了行業(yè)內(nèi)和消費(fèi)者的同,市場(chǎng)正在逐漸恢復(fù)。
“我們堅(jiān)持還基于一個(gè)希望。對(duì)本土品牌的保護(hù)和信賴,到一定時(shí)期會(huì)回歸,從營(yíng)銷學(xué)的角度講可能沒有意義,但是我們就基于此。我包括我們集團(tuán)的老總,喝的第一瓶葡萄酒就是民權(quán),那是在物品匱乏年代的一種記憶,一種對(duì)于味覺的甜甜的記憶,是深厚的感情的延續(xù)。堅(jiān)持把它做下來,是對(duì)這種記憶的升華。”
立足河南市場(chǎng) 守望民權(quán)涅磐
民權(quán)眼下的困難是什么?民權(quán)在以后的道路上又該何去何從?這是我們大多數(shù)人關(guān)注的問題。民權(quán)的發(fā)展時(shí)刻牽動(dòng)著很多人的心。
迎機(jī)遇求發(fā)展現(xiàn)如今已成為民權(quán)人的主題。民權(quán)葡萄酒廠從‘長(zhǎng)城’易主一路下跌,再到香港五豐行染指敗走,其根本一點(diǎn)就是管理上的失誤與觀念上的落伍,對(duì)于九鼎的介入,朱和平也深知,觀念的轉(zhuǎn)變與文化的崛起是重中之重。
眼下葡萄酒行業(yè)并非只是單純的國(guó)酒之間的競(jìng)爭(zhēng),更重要的是與車外葡萄酒品牌之間的競(jìng)爭(zhēng),那么品質(zhì)尤為重要。我們都知道,葡萄酒產(chǎn)品的品質(zhì)除了良好的生產(chǎn)線和制酒工藝,最關(guān)鍵的就是對(duì)于原料“葡萄”品質(zhì)的把握。
黃河故道的民權(quán)葡萄產(chǎn)區(qū)在八十年代以前有著輝煌的一頁(yè),而如今,隨著葡萄酒產(chǎn)業(yè)的升級(jí),黃河故道產(chǎn)區(qū)葡萄酒地的升級(jí)也是迫在眉睫的一項(xiàng)艱巨工程。
“我們當(dāng)前的工作就是要進(jìn)行品牌重建和保護(hù),形成良好的企業(yè)文化,樹立良好的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象。以開闊的心態(tài)和視野,融合各種優(yōu)勢(shì)資源,實(shí)現(xiàn)民權(quán)牌葡萄酒品牌的裂變,今后幾年是中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)格局深變化的時(shí)期,也是高速增長(zhǎng)的時(shí)期。我們必須時(shí)刻貼近市場(chǎng)的變化,在變化中謀求民權(quán)應(yīng)有的地位”。朱總胸有成竹地向我們介紹著民權(quán)明天的發(fā)展計(jì)劃,“立足河南,鞏固河南第一品牌,是我們的第一步目標(biāo)。現(xiàn)在要談跟國(guó)外品牌正面競(jìng)爭(zhēng)是不現(xiàn)實(shí)的,我們寄希望于中部崛起的契機(jī),河南省是消費(fèi)市場(chǎng)很大,做好河南市場(chǎng)對(duì)民權(quán)牌的重新崛起意義重大。
后記:
一席長(zhǎng)談后,我們參觀了位于酒廠位于民權(quán)縣雙塔鄉(xiāng)的葡萄園,初冬的葡萄園雖然透著些許的清冷,但是,生命的氣息依然濃厚。
與朱和平的談話讓我們著實(shí)震撼了一把,曾經(jīng)被置于風(fēng)口浪尖上的地產(chǎn)界人物,短短的兩年時(shí)間里,對(duì)于葡萄酒的市場(chǎng)竟然會(huì)有著如此深刻的見解,在困難面前竟會(huì)如此的處之坦然。
正如朱和平所說,也許現(xiàn)在的民權(quán)是在等待一個(gè)機(jī)會(huì),一個(gè)不為所知的使其屹立的機(jī)會(huì)。但是我們相信,也愿意相信,這個(gè)在民權(quán)廢墟之上守望的人,這個(gè)始終堅(jiān)持著自己理想和信念的人,會(huì)在葡萄酒井噴的年代里為我們帶來利好的消息,會(huì)在一個(gè)不經(jīng)意間給我們以最大的震撼,也許一年,也許兩年,也許十年……
但是我們也要看到,作為具有悠久釀酒歷史的民權(quán)縣,要想重新塑造民權(quán)縣葡萄酒產(chǎn)業(yè)在黃河故道產(chǎn)區(qū)的龍頭地位,產(chǎn)區(qū)的葡萄酒種植的升級(jí)更需要政府有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和切實(shí)的行動(dòng)和企業(yè)一起共同投入。同時(shí)政府和相關(guān)部門要加大力度監(jiān)督一切不合理、假冒的行為,采取優(yōu)惠的政策行為引導(dǎo)企業(yè)資源的整合與產(chǎn)業(yè)鏈條的開發(fā),有效調(diào)動(dòng)有利于民權(quán)縣葡萄酒產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的一切積極因素。只有這樣才能夠在無(wú)形中給處于冬日的民權(quán)牌葡萄酒添把柴,加把火,從而使得民權(quán)牌葡萄酒在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
初冬的早晨,寒意襲人,我們一早就趕到了民權(quán)九鼎葡萄酒廠,只見大門的左邊赫然寫著:“民權(quán)九鼎,一言九鼎”。與多數(shù)知名企業(yè)門面的奢華相比,民權(quán)的門庭略顯簡(jiǎn)單,卻也簡(jiǎn)潔。
在門衛(wèi)的指引下,我們走進(jìn)了朱和平的辦公室,眼前一位朝氣蓬勃的男子端坐在簡(jiǎn)樸卻很整潔的辦公桌前。因?yàn)橹岸啻卧趫?bào)刊上見過朱總的照片,于是我們一眼就認(rèn)出,眼前的這位身著運(yùn)動(dòng)裝的人便是我們要采訪的對(duì)象,只是本人比之前的照片更顯年輕罷了。
朱總很隨和的把我們引入套間,在陣陣的茶香中,我們開始了民權(quán)之旅。
站在廢墟上仰望星空
從1958年民權(quán)葡萄酒廠建廠直到九十年代初期,民權(quán)葡萄酒廠在黃河故道四大葡萄產(chǎn)區(qū)(包括河南的蘭考、民權(quán),安徽的蕭縣以及蘇北的部分地區(qū))中一直處于佼佼者的位置。在中國(guó)葡萄酒行業(yè)中,也是首屈一指的企業(yè)。
“想活九十九,常飲民權(quán)葡萄酒。”提起民權(quán)葡萄酒,曾經(jīng),當(dāng)?shù)厝说淖院酪缬谘员怼?duì)于因葡萄酒而出名的河南省民權(quán)縣來說,葡萄酒所帶來的不僅僅是稅收和知名度,它已經(jīng)成了當(dāng)?shù)厝松畹囊徊糠郑靡晃焕瞎と说脑捳f:“不做葡萄酒,干嗎?”
然而,這一切都在慢慢的改變著。
“民權(quán)葡萄酒的沒落,并非是因?yàn)槭チ怂^的長(zhǎng)城品牌,而是經(jīng)營(yíng)意識(shí)不夠,經(jīng)營(yíng)思路有問題。”朱和平在談到民權(quán)發(fā)展的歷史時(shí)若有所思的告訴我們,“在九十年代之前,民權(quán)葡萄酒廠和全國(guó)的其他酒廠一樣,生產(chǎn)的全是半汁甜酒,當(dāng)時(shí)沒有引入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),按照早期葡萄酒的文化,中國(guó)人也并不知道葡萄酒到底是什么,按現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn),我們國(guó)家當(dāng)時(shí)生產(chǎn)的葡萄酒某種意義上說就是“三精一水”的甜酒。隨著國(guó)家改革開放和深入,人民的生活水平不斷提高,葡萄酒消費(fèi)的格局發(fā)生了質(zhì)的變化,干紅、干白以不可逆轉(zhuǎn)的取代加糖的甜酒,但是當(dāng)時(shí)民權(quán)葡萄酒廠陶醉于每年3-5千萬(wàn)的甜酒市場(chǎng)份額,在干型酒的市場(chǎng)推廣上執(zhí)行不力,沒有及時(shí)跟上產(chǎn)業(yè)升級(jí)的步伐,不但喪失了市場(chǎng)主導(dǎo)品牌的地位,同時(shí)還因?yàn)楫?dāng)眾多小廠對(duì)民權(quán)品牌的蠶食,使得民權(quán)牌在甜型酒的市場(chǎng)份額上逐漸萎縮。”
對(duì)比行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè),張?jiān)?988年的前后幾年,也曾經(jīng)歷了葡萄酒市場(chǎng)變化的陣痛。但是張?jiān)D軌蜓杆俚陌盐帐袌?chǎng)的動(dòng)態(tài),及時(shí)轉(zhuǎn)產(chǎn),與國(guó)際接軌。緊隨而至,以威龍的橡木桶開啟了“概念酒”時(shí)代;張?jiān)Ec卡斯特合作,使得中國(guó)葡萄酒國(guó)際化,消費(fèi)市場(chǎng)逐步提高。
“民權(quán)在這時(shí)還沒有發(fā)現(xiàn)自己到底失去了什么,甚至到今天有些人還糾結(jié)在‘長(zhǎng)城’品牌得失的問題上,其實(shí)真正的原因就是對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)沒有正確的認(rèn)識(shí)和把握。”朱總惋惜的說,“錯(cuò)過了產(chǎn)業(yè)格局的升級(jí)換代先機(jī),民權(quán)牌葡萄酒與一線品牌的差距越來越大”。
要說民權(quán)在九十年代失去了轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)思路的機(jī)遇,那么與香港五豐行的失臂,可以說是對(duì)民權(quán)的又一次重創(chuàng)。
1997年9月1日,香港五豐行有限公司斥資6453萬(wàn)元,注入處于困境中的民權(quán)葡萄酒廠,聯(lián)合成立了民權(quán)五豐葡萄酒有限公司,然而事與愿違,“五豐行”輕施橄欖,并沒有使已經(jīng)垂暮的酒廠二度回春。
“可以說五豐行的介入是民權(quán)重新崛起的最大的希望,合資后的民權(quán)五豐葡萄酒有限公司是當(dāng)時(shí)葡萄酒行業(yè)中資本最大實(shí)力的企業(yè),但是這么好的機(jī)會(huì)因?yàn)楦鞣N原因都沒有把握好,真的是民權(quán)牌的悲哀。”朱和平講述著民權(quán)的第二次重創(chuàng)。
“2000年到2006年這幾年里,眾多當(dāng)?shù)仄髽I(yè)肆意侵害民權(quán)品牌,肆意制售假酒,直至07年初央視對(duì)民權(quán)縣葡萄酒制假企業(yè)的曝光,連帶民權(quán)品牌遭受空前的浩劫。”朱和平接著說道。
八十年代前并不是一個(gè)以品牌取勝的年代,而到了九十年代,品牌營(yíng)銷對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品而言往往是關(guān)乎生死。
05年3月,民權(quán)五豐宣告破產(chǎn),九鼎斥資3400萬(wàn)接手了民權(quán)。
從商標(biāo)之爭(zhēng)使“長(zhǎng)城”易主,到香港五豐無(wú)奈拂袖而去,聞名遐邇的民權(quán)葡萄酒經(jīng)歷了太多的曲折與教訓(xùn)。
浸在希望里承擔(dān)責(zé)任
09年10月的全國(guó)糖煙酒會(huì)上,我們清楚的看到,在葡萄酒展區(qū)中,洋酒多于國(guó)酒,充斥著葡萄酒市場(chǎng)。這種現(xiàn)象對(duì)于我們中國(guó)人,特別是中國(guó)葡萄酒人來講是不可小覷的。本來自己還未扎穩(wěn)根,洋酒卻以無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)前來分羹,競(jìng)爭(zhēng)再次升級(jí).
“中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)以張?jiān)3晒Φ貫榭ㄋ固刈龀杉抟聻檗D(zhuǎn)折點(diǎn),國(guó)外葡萄酒迅速進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng);當(dāng)下的現(xiàn)象是:媒體爭(zhēng)當(dāng)宣傳洋酒的先鋒;資本急著充當(dāng)洋酒的買辦,有些地區(qū)形成了非國(guó)外葡萄酒不喝的局面。我們的機(jī)會(huì)在哪里?”朱和平認(rèn)真地分析著當(dāng)前的形勢(shì)。
顯然對(duì)于眼前的朱和平來講,經(jīng)營(yíng)理念和思路已不再是阻礙民權(quán)發(fā)展的鴻溝,但是就像朱總所說,民權(quán)已是廢墟,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力度不斷加大。九鼎接手民權(quán),事隔多年還在堅(jiān)持,那么究竟是為了什么?
朱和平告訴我們:“之所以這么堅(jiān)持,我們有兩點(diǎn)原因。首先就是對(duì)于民權(quán)50年歷史的敬重,其次是對(duì)河南廣大民眾希望重振民權(quán)葡萄酒品牌的責(zé)任感”。
民權(quán)是莊子故里,民權(quán)葡萄酒廠從1958年建立到如今已有50年的歷史。這一切都積淀著深厚的文化。用朱總的話來講,“民權(quán)葡萄酒是中國(guó)葡萄酒早期消費(fèi)的普及者,早期葡萄酒文化的首教育者,長(zhǎng)城品牌的締造者,雖然經(jīng)歷了各種挫折,民權(quán)牌的發(fā)展還是有其獨(dú)有的品牌基礎(chǔ)的”。
九鼎接收民權(quán)牌后的幾年來,先后開展了品牌鼎新工程等等一系列活動(dòng),在品牌重建和產(chǎn)品革新上做了大量的工作。2007年5月年民權(quán)牌半干白葡萄酒在瑞士評(píng)酒會(huì)金獎(jiǎng)空缺的情況下獲得銀獎(jiǎng);同年兩款干紅葡萄酒在法國(guó)國(guó)際葡萄酒烈酒評(píng)酒會(huì)上分獲金、銀獎(jiǎng);2009年9民權(quán)牌1958干紅葡萄酒榮獲全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)金獎(jiǎng),同月民權(quán)牌又一款干紅葡萄酒在煙臺(tái)國(guó)際葡萄酒評(píng)酒會(huì)上獲得金獎(jiǎng)。九鼎在民權(quán)品牌上的潛心投入,得到了行業(yè)內(nèi)和消費(fèi)者的同,市場(chǎng)正在逐漸恢復(fù)。
“我們堅(jiān)持還基于一個(gè)希望。對(duì)本土品牌的保護(hù)和信賴,到一定時(shí)期會(huì)回歸,從營(yíng)銷學(xué)的角度講可能沒有意義,但是我們就基于此。我包括我們集團(tuán)的老總,喝的第一瓶葡萄酒就是民權(quán),那是在物品匱乏年代的一種記憶,一種對(duì)于味覺的甜甜的記憶,是深厚的感情的延續(xù)。堅(jiān)持把它做下來,是對(duì)這種記憶的升華。”
立足河南市場(chǎng) 守望民權(quán)涅磐
民權(quán)眼下的困難是什么?民權(quán)在以后的道路上又該何去何從?這是我們大多數(shù)人關(guān)注的問題。民權(quán)的發(fā)展時(shí)刻牽動(dòng)著很多人的心。
迎機(jī)遇求發(fā)展現(xiàn)如今已成為民權(quán)人的主題。民權(quán)葡萄酒廠從‘長(zhǎng)城’易主一路下跌,再到香港五豐行染指敗走,其根本一點(diǎn)就是管理上的失誤與觀念上的落伍,對(duì)于九鼎的介入,朱和平也深知,觀念的轉(zhuǎn)變與文化的崛起是重中之重。
眼下葡萄酒行業(yè)并非只是單純的國(guó)酒之間的競(jìng)爭(zhēng),更重要的是與車外葡萄酒品牌之間的競(jìng)爭(zhēng),那么品質(zhì)尤為重要。我們都知道,葡萄酒產(chǎn)品的品質(zhì)除了良好的生產(chǎn)線和制酒工藝,最關(guān)鍵的就是對(duì)于原料“葡萄”品質(zhì)的把握。
黃河故道的民權(quán)葡萄產(chǎn)區(qū)在八十年代以前有著輝煌的一頁(yè),而如今,隨著葡萄酒產(chǎn)業(yè)的升級(jí),黃河故道產(chǎn)區(qū)葡萄酒地的升級(jí)也是迫在眉睫的一項(xiàng)艱巨工程。
“我們當(dāng)前的工作就是要進(jìn)行品牌重建和保護(hù),形成良好的企業(yè)文化,樹立良好的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象。以開闊的心態(tài)和視野,融合各種優(yōu)勢(shì)資源,實(shí)現(xiàn)民權(quán)牌葡萄酒品牌的裂變,今后幾年是中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)格局深變化的時(shí)期,也是高速增長(zhǎng)的時(shí)期。我們必須時(shí)刻貼近市場(chǎng)的變化,在變化中謀求民權(quán)應(yīng)有的地位”。朱總胸有成竹地向我們介紹著民權(quán)明天的發(fā)展計(jì)劃,“立足河南,鞏固河南第一品牌,是我們的第一步目標(biāo)。現(xiàn)在要談跟國(guó)外品牌正面競(jìng)爭(zhēng)是不現(xiàn)實(shí)的,我們寄希望于中部崛起的契機(jī),河南省是消費(fèi)市場(chǎng)很大,做好河南市場(chǎng)對(duì)民權(quán)牌的重新崛起意義重大。
后記:
一席長(zhǎng)談后,我們參觀了位于酒廠位于民權(quán)縣雙塔鄉(xiāng)的葡萄園,初冬的葡萄園雖然透著些許的清冷,但是,生命的氣息依然濃厚。
與朱和平的談話讓我們著實(shí)震撼了一把,曾經(jīng)被置于風(fēng)口浪尖上的地產(chǎn)界人物,短短的兩年時(shí)間里,對(duì)于葡萄酒的市場(chǎng)竟然會(huì)有著如此深刻的見解,在困難面前竟會(huì)如此的處之坦然。
正如朱和平所說,也許現(xiàn)在的民權(quán)是在等待一個(gè)機(jī)會(huì),一個(gè)不為所知的使其屹立的機(jī)會(huì)。但是我們相信,也愿意相信,這個(gè)在民權(quán)廢墟之上守望的人,這個(gè)始終堅(jiān)持著自己理想和信念的人,會(huì)在葡萄酒井噴的年代里為我們帶來利好的消息,會(huì)在一個(gè)不經(jīng)意間給我們以最大的震撼,也許一年,也許兩年,也許十年……
但是我們也要看到,作為具有悠久釀酒歷史的民權(quán)縣,要想重新塑造民權(quán)縣葡萄酒產(chǎn)業(yè)在黃河故道產(chǎn)區(qū)的龍頭地位,產(chǎn)區(qū)的葡萄酒種植的升級(jí)更需要政府有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和切實(shí)的行動(dòng)和企業(yè)一起共同投入。同時(shí)政府和相關(guān)部門要加大力度監(jiān)督一切不合理、假冒的行為,采取優(yōu)惠的政策行為引導(dǎo)企業(yè)資源的整合與產(chǎn)業(yè)鏈條的開發(fā),有效調(diào)動(dòng)有利于民權(quán)縣葡萄酒產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的一切積極因素。只有這樣才能夠在無(wú)形中給處于冬日的民權(quán)牌葡萄酒添把柴,加把火,從而使得民權(quán)牌葡萄酒在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。