王淵:做個“老A”
2007年最火爆的一部電視劇當屬《士兵突擊》,王淵說是男人都喜歡看,他欣賞高連長,佩服許三多,更把不拋棄,不放棄這六個字放在了自己的QQ個性簽名里。 王淵是紐科克股份有限公司中國代表處銷售經理,不拋棄,不放棄之所以能讓他如此上心是有原因的。王淵說,不拋棄,
2007年最火爆的一部電視劇當屬《士兵突擊》,王淵說是男人都喜歡看,他欣賞高連長,佩服許三多,更把“不拋棄,不放棄”這六個字放在了自己的QQ個性簽名里。
王淵是紐科克股份有限公司中國代表處銷售經理,“不拋棄,不放棄”之所以能讓他如此上心是有原因的。王淵說,“不拋棄,不放棄”歸根結底就是執著,這是成功的基礎。不僅僅是王淵,紐科克也是如此。從2007年9月組建中國辦事處,紐科克高分子瓶塞作為一種新產品來到中國,難免會遇到客戶認知上的障礙。如今卻源源不斷地向中國市場供貨,短短3個月時間,發展速度之快,克服困難之多,靠的就是執著和看好中國葡萄酒市場發展的信念。成長的過程中總是會遇到煩惱的,王淵說,因為年輕,難免會存在過錯,但是當代年輕人并不乏機靈、朝氣以及敢為天下先的勇氣,但可能缺乏的就是象許三多那樣的執著,這是我佩服王寶強(許三多扮演者)的主要原因。
王淵的從業經歷并不復雜。2003年從葡萄酒學院畢業后,親身感受到了中國葡萄酒行業的迅猛發展。從2002年新天國際發起的“普及風暴”,到2005年進口葡萄酒關稅銳減,再到2007年葡萄酒產業高端論壇發布的官方數據,王淵說,這些都見證了葡萄酒這個行業的興榮。國家產業政策的調整,人民生活水平的提高,健康、時尚、國際化意識的增強,這一切一切的背后,都蘊含著無限的商機。王淵的想法熱切而含蓄,他表示:“我們整個團隊都堅信,在全球葡萄酒消費增長速度最快的新興市場上,紐科克中國區業務也會隨之大量增長。”
從業四年來,王淵不知疲倦地走在這條跟葡萄酒有關的路上,問他是否感到累,王淵沒有正面回答。他說,對于國內大多數酒廠來說,高分子合成塞是全新的產品,需要我們整個團隊全心投入去做一系列開創性的工作來贏得葡萄酒生產廠家和終端消費者的認可,這是一項新的挑戰。正如前面所說的,我們用3個月的時間完成了當時根本無法想像的工作,澳洲的同事對紐科克產品在中國的發展也極為驚訝。我們一直在和時間賽跑,雖然在這一過程中身心俱憊,但回頭看看所取得的成績,感覺很欣慰,內心很充實。
王淵現在小有成功,早已走出了“開頭難”的階段,但他至今對那段日子感觸很深。一畢業,王淵進入了新天國際這個亞洲最大的葡萄酒生產公司,也是當時行業內為數不多的國有上市公司之一,當時王淵面對的最大困難就是如何按照公司的要求迅速完成由校園向社會的轉變,幸運的是,新天公司的各層領導和同事都給了王淵極大的支持和幫助,使王淵順利地完成了職業生涯中的第一個轉變。
進入紐科克中國代表處是王淵職業生涯中的第二個轉變。這次轉變,王淵明顯地成熟了很多,他說:“從我們預期的計劃來看,目前的各項工作都在按照我們的計劃有序推進,中國葡萄酒企業的釀酒師、市場營銷人員對新事物的理解和接受能力很強,企業對高分子合成塞的認知速度比我們預想的要快很多,這給我的工作帶來很多方便。要說困難,可能就是我個人如何更快、更好地在澳洲總部和我的新同事的影響下完成由‘國企’向‘外企’的轉變。”
幾年時間下來,王淵對自己的工作有了清晰的認識。他說:“這個世界上只有倒閉的工廠,沒有倒閉的行業。葡萄與葡萄酒這個產業鏈串起了農、工、商三大產業,只要我們能專心致志地服務于這個行業,養精蓄銳,我們就能做成行業中的老A 。”
王淵是紐科克股份有限公司中國代表處銷售經理,“不拋棄,不放棄”之所以能讓他如此上心是有原因的。王淵說,“不拋棄,不放棄”歸根結底就是執著,這是成功的基礎。不僅僅是王淵,紐科克也是如此。從2007年9月組建中國辦事處,紐科克高分子瓶塞作為一種新產品來到中國,難免會遇到客戶認知上的障礙。如今卻源源不斷地向中國市場供貨,短短3個月時間,發展速度之快,克服困難之多,靠的就是執著和看好中國葡萄酒市場發展的信念。成長的過程中總是會遇到煩惱的,王淵說,因為年輕,難免會存在過錯,但是當代年輕人并不乏機靈、朝氣以及敢為天下先的勇氣,但可能缺乏的就是象許三多那樣的執著,這是我佩服王寶強(許三多扮演者)的主要原因。
王淵的從業經歷并不復雜。2003年從葡萄酒學院畢業后,親身感受到了中國葡萄酒行業的迅猛發展。從2002年新天國際發起的“普及風暴”,到2005年進口葡萄酒關稅銳減,再到2007年葡萄酒產業高端論壇發布的官方數據,王淵說,這些都見證了葡萄酒這個行業的興榮。國家產業政策的調整,人民生活水平的提高,健康、時尚、國際化意識的增強,這一切一切的背后,都蘊含著無限的商機。王淵的想法熱切而含蓄,他表示:“我們整個團隊都堅信,在全球葡萄酒消費增長速度最快的新興市場上,紐科克中國區業務也會隨之大量增長。”
從業四年來,王淵不知疲倦地走在這條跟葡萄酒有關的路上,問他是否感到累,王淵沒有正面回答。他說,對于國內大多數酒廠來說,高分子合成塞是全新的產品,需要我們整個團隊全心投入去做一系列開創性的工作來贏得葡萄酒生產廠家和終端消費者的認可,這是一項新的挑戰。正如前面所說的,我們用3個月的時間完成了當時根本無法想像的工作,澳洲的同事對紐科克產品在中國的發展也極為驚訝。我們一直在和時間賽跑,雖然在這一過程中身心俱憊,但回頭看看所取得的成績,感覺很欣慰,內心很充實。
王淵現在小有成功,早已走出了“開頭難”的階段,但他至今對那段日子感觸很深。一畢業,王淵進入了新天國際這個亞洲最大的葡萄酒生產公司,也是當時行業內為數不多的國有上市公司之一,當時王淵面對的最大困難就是如何按照公司的要求迅速完成由校園向社會的轉變,幸運的是,新天公司的各層領導和同事都給了王淵極大的支持和幫助,使王淵順利地完成了職業生涯中的第一個轉變。
進入紐科克中國代表處是王淵職業生涯中的第二個轉變。這次轉變,王淵明顯地成熟了很多,他說:“從我們預期的計劃來看,目前的各項工作都在按照我們的計劃有序推進,中國葡萄酒企業的釀酒師、市場營銷人員對新事物的理解和接受能力很強,企業對高分子合成塞的認知速度比我們預想的要快很多,這給我的工作帶來很多方便。要說困難,可能就是我個人如何更快、更好地在澳洲總部和我的新同事的影響下完成由‘國企’向‘外企’的轉變。”
幾年時間下來,王淵對自己的工作有了清晰的認識。他說:“這個世界上只有倒閉的工廠,沒有倒閉的行業。葡萄與葡萄酒這個產業鏈串起了農、工、商三大產業,只要我們能專心致志地服務于這個行業,養精蓄銳,我們就能做成行業中的老A 。”
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