公司就是小型社會。當組織到了一定程度之后，大團體內的順暢溝通就會變得困難，屆時小規模親密交流的圈子會自然而然地形成。美國組織行為學家約瑟夫。德維托認為，一般而言，公司人數超過12人時，每個成員能夠一對一充分和其他人交流的可能性大大減少。因此，要更高頻率地一對一交流，只能減少溝通對象，從而形成所謂的辦公室職場圈。

        職場圈就是一張關系網，代表著共同的利益或愛好，靠共同利益編織在一個圈子中的人可以互息、共用資源、相互提攜，而靠共同愛好建立起來的圈子，則可令辦公室中的人際關系變得更融洽、更具人情味。事實上，職場人士要想獲得較好，甚至平步青云，除了擁有過硬的專業和技能外，還要有強大的關系網支持。職場人在工作中有沒有圈子，圈子的大小和質量，某種程度上是其情商高低和軟實力的體現。有這么一種說法，想成功，一定要設法加入一個好的圈子，甚至有人以成員身價的平均值來計算圈子的含金量。

        信息社會，信息就是金錢，而信息的來源是人，故而“關系就是生產力”的概念成為時下共識，也成為圈子能夠存在與流行的原因。因此，對于相當一部分職場人來說，除了管好自己的一畝三分地，主動加入既有職場圈或者建立自己的職場圈，是辦公室人際交往的必修課。但有不少職場新丁，總是被自己最初的心理暗示所困擾———職場就是爾虞我詐的戰場，人際關系遠沒有學校單純，與同事交往一定要小心再小心。這樣的心理使之首先將自己拒于圈子之外，結果只能是人家“鶯歌燕舞笑不停”，自己卻“形單影只淚悲啼”。

        有挪窩經驗豐富的職場人規勸稱，之所以部分介入新環境者會覺得與圈子內的人格格不入，是因為在心理預設中將自己當成了局外人。坐著在自己的小隔間里，希望別人來關心自己、擁抱自己，結果卻適得其反，被圈子中的人當成了不合群者。實際上，人與人交往往往是向前一步的事，誰先走出這第一步并不重要。