真功夫:未雨綢繆很重要
2008-12-19 13:18
行業分析
高中時選擇放棄念大學而提早開始積累工作經驗,如今成功后卻進入中歐國際商學院開始讀書,真功夫董事長兼總裁蔡達標似乎一直都在做著逆市而為的事情,金融風暴來襲,真功夫也要逆勢擴張。 我們在金融風暴還沒有到來的時候已經開始未雨綢繆,當大家還沉浸在消費類連鎖企
高中時選擇放棄念大學而提早開始積累工作經驗,如今成功后卻進入中歐國際商學院開始讀書,真功夫董事長兼總裁蔡達標似乎一直都在做著“逆市而為”的事情,金融風暴來襲,真功夫也要逆勢擴張。
“我們在金融風暴還沒有到來的時候已經開始未雨綢繆,當大家還沉浸在消費類連鎖企業大規模增長時,我們已經感覺到危機的存在。” 蔡達標表示,2007年,企業開始完善系統,通過對豐田精益的學習和實踐,在內部流程上自主創新,希望以最快速度推出新品。
有了這些準備,真功夫2009年每1至2個月就能推出一款飯類新品,這種推新品的速度、力度是中式快餐業過去沒有的。更重要的是,通過前期新品研發系統的打造,真功夫的營業額有了明顯提高。
由于近期消費市場走低,整體餐飲連鎖業業績不同程度下滑,類似一茶一坐、兩岸咖啡等餐飲連鎖企業,在獲得了融資之后,也放緩或者暫停擴張。
“金融風暴對真功夫也是一種機遇,一方面部分消費者可能會從酒樓消費轉到中高檔的快餐消費;另一方面,比如簽鋪選址時,成本有下降;而人才更好找——金融風暴直接影響制造業、金融業等行業,我們正好有機會去吸引這些人才加入到真功夫來。”蔡達標說。
“此次金融風暴來襲,中國企業面對的已經不僅僅是國內競爭對手了。這需要企業不僅僅像過去那樣注重規模擴張、低成本競爭,而要注重創新和打造品牌,加大投入在新技術研發、消費者研究上。”蔡達標認為,這就像賽車比賽,轉彎就是風險與機會并存,要高速轉彎就得提前做好充分準備,要熟練掌握相關技術,如果運用得好,可以超越競爭對手,如果運用不好,在轉彎時也可能造成翻車。
“我們在金融風暴還沒有到來的時候已經開始未雨綢繆,當大家還沉浸在消費類連鎖企業大規模增長時,我們已經感覺到危機的存在。” 蔡達標表示,2007年,企業開始完善系統,通過對豐田精益的學習和實踐,在內部流程上自主創新,希望以最快速度推出新品。
有了這些準備,真功夫2009年每1至2個月就能推出一款飯類新品,這種推新品的速度、力度是中式快餐業過去沒有的。更重要的是,通過前期新品研發系統的打造,真功夫的營業額有了明顯提高。
由于近期消費市場走低,整體餐飲連鎖業業績不同程度下滑,類似一茶一坐、兩岸咖啡等餐飲連鎖企業,在獲得了融資之后,也放緩或者暫停擴張。
“金融風暴對真功夫也是一種機遇,一方面部分消費者可能會從酒樓消費轉到中高檔的快餐消費;另一方面,比如簽鋪選址時,成本有下降;而人才更好找——金融風暴直接影響制造業、金融業等行業,我們正好有機會去吸引這些人才加入到真功夫來。”蔡達標說。
“此次金融風暴來襲,中國企業面對的已經不僅僅是國內競爭對手了。這需要企業不僅僅像過去那樣注重規模擴張、低成本競爭,而要注重創新和打造品牌,加大投入在新技術研發、消費者研究上。”蔡達標認為,這就像賽車比賽,轉彎就是風險與機會并存,要高速轉彎就得提前做好充分準備,要熟練掌握相關技術,如果運用得好,可以超越競爭對手,如果運用不好,在轉彎時也可能造成翻車。