近日，關于茅臺并購汝陽杜康的消息頻頻見諸報端，稱為了快速實現“百億工程”目標，茅臺開始走資本擴張之路——— 國酒茅臺欲并購汝陽杜康。一直備受關注的汝陽杜康整合問題再起波瀾。

　　自從汝陽杜康于去年正式進入破產改制程序后，表示入主意愿的企業頻繁登場——— 先是伊川杜康高調宣布要統一杜康品牌，隨后是臺灣統一企業，緊接著茅臺欲并購汝陽杜康的消息不脛而走。

　　而綜觀業內人士的各種看法，茅臺與汝陽杜康能否“聯姻”？也許只有雙方心里最清楚。

　　傳言：茅臺“相中”汝陽杜康

　　1月12日，業內人士晉先生在博客發表《茅臺并購汝陽杜康？騎驢找驢！》一文，文章稱：上個月就聽朋友說茅臺有可能并購汝陽杜康，當時我的第一反應就是，不可能！但最近和我說這個事兒的人還不止一個。今天在新浪上看到包括第一財經日報等主流媒體也都確認了這一可能，這就讓人摸不清看不明了。

　　的確，近期關于茅臺并購汝陽杜康的文章頻頻見諸報端。有媒體報道稱，洛陽市汝陽縣政府相關負責人講道：“貴州茅臺已經來汝陽杜康考察過了，當時洛陽市政府和我們汝陽縣政府都很重視。有沒有簽協議我不了解，應該談得差不多了。”

　　甚至還有媒體稱，據河南省酒業協會會長熊玉亮介紹，貴州茅臺已經完成對汝陽杜康的考察，“雙方簽訂了意向性的協議。”不過，這一說法后來遭到熊玉亮會長的否認。

　　熊玉亮會長在接受本報記者采訪時說：“現在還是在考察階段，茅臺只是看了看，沒有具體進展。”

　　1月14日，記者從知情人士處獲悉，除了2007年底茅臺集團一班人馬奔赴汝陽杜康外，就在前幾天，茅臺方相關人士再次奔赴河南。

　　據一業內人士透露，汝陽杜康已向茅臺報了價格，“大約1.8億元，用于職工安置、清繳工資等，其他方面還得1個億”。

　　說法：是順水人情還是意在統一整個杜康？

　　穩居國酒的老大地位，茅臺為何遠赴中原要“拿下”汝陽杜康呢？

　　熊玉亮分析認為，茅臺一是看中了汝陽杜康的品牌價值，且河南是酒類消費大省；二是產品互補，“茅臺是醬香型的高端產品，此舉可以補充自己的中低端濃香型產品；三是解決茅臺供不應求的局面。”

　　若茅臺真的入主，熊玉亮從行業角度評價此事甚好，“茅臺實力雄厚，并購過來后肯定還要做酒，這對于內耗嚴重的汝陽杜康的企業發展、職工安置都有好處。”

　　此前，貴州省方面曾提出要做大做強當地品牌的決策，毫無疑問茅臺是當地全力扶持的首選品牌。而要想做大茅臺主業，僅靠醬香型的茅臺酒遠遠不夠——生產周期太長，產量提高太慢。茅臺已經進入的啤酒、紅酒等產業在市場上的表現并不理想，唯有繼續鎖定白酒市場才是現實之舉。

　　但杜康就能為茅臺解憂嗎？資深酒業人士晉先生認為，這未必是茅臺季克良、袁仁國等當家人的真實意圖，“一是在當地政府的態度下做出一定姿態，二是礙于幾年前與洛陽市政府曾經在牡丹花會上的親密合作。”

　　鄭州市酒業協會秘書長薛忠喜表示，杜康品牌意義非凡，如果茅臺“搶占”了杜康品牌，對于茅臺擴大自己的市場競爭力很有好處。

　　而熊玉亮預測，如果茅臺真的要并購汝陽杜康，應該只是第一步，估計接下來將會是伊川杜康和陜西白水杜康，“整合整個杜康品牌”。

　　聲音：茅臺不可能并購汝陽杜康

　　茅臺并購汝陽杜康的消息一出，即在業內引起強烈反響，一部分的聲音是支持茅臺這樣的大企業給河南企業帶來新鮮的血液和管理經驗，一部分的聲音則是不看好兩家“聯姻”。

　　對于“補充香型”一說，資深酒業人士晉先生認為，“貴州習水早就被茅臺并購了，現在茅臺的幾個濃香型白酒品牌也都是在習水生產的。何必再遠赴中原拿一個濃香型基地？”晉先生頗為擔憂，在茅臺品牌家族中，現有的濃香型白酒品牌沒有一個獲得成功，濃香型白酒產能遠遠沒有得到充分釋放的時候，茅臺真的需要通過并購繼續擴大產能嗎？

　　中國十佳杰出策劃專家、贏想力策劃負責人王建新明確表態：“我不支持茅臺并購汝陽杜康。”

　　王先生認為，杜康加入茅臺也許能吸引來一部分投資，但茅臺不可能徹底解決汝陽杜康的品牌問題，杜康本廠也沒有任何強有力、有現代意識的經營人才。另外，“杜康作為河南名牌被拿走太可惜，而且照樣改變不了伊川、汝陽的品牌內耗問題。”

　　“并購的可能性較小。”河南省糖酒食品流通協會會長、省副食品有限公司董事長王慶云認為：“貴州好多酒廠呢，何必到河南來？”

　　“打死我都不信！”針對此消息，酒業人士應先生態度堅決。他認為很可能是汝陽杜康為能被順利并購，而自我炒作，“以提高自己的身價”。

　　進展：目前僅僅是接觸

　　在此事中，當事人的態度鮮見明朗，而各方說法則漫天飛揚，使真相變得撲朔迷離。有媒體在采訪貴州茅臺總經理助理杜光義時，其對并購一事否認，稱“雙方之間只是正常的業務交流，沒有涉及任何并購的事情”。

　　主管部門對此看法如何？1月14日，以“那是雙方企業之間的事兒、不方便發表看法”為由，河南省商務廳市場運行調節處副處長梁榮華婉拒采訪。

　　據知情人士透露，此次來汝陽杜康考察，茅臺集團負責對外投資項目的高守紅是來者之一。1月14日，記者向其致電求證，“那是傳聞。”高對是否并購一事簡單回應，并否認曾來河南，隨后以不方便為由婉拒采訪。而汝陽杜康董事長常務欣的電話則一直是手機呼。

　　此前，對于破產后汝陽杜康何去何從的問題，伊川杜康的當家人劉更申曾擲地有聲地表達并購汝陽杜康的決心。

　　在茅臺有意“聯姻”汝陽杜康的消息滿天飛的時候，伊川杜康向有關媒體傳達的態度仍是堅定不移，“我們伊川杜康是要長遠發展的，現在初步規劃2010年上市，而上市前的第一步工作就是整合兩個杜康，讓杜康成為一個可以和五糧液相匹敵的品牌。”

　　一知情人士用“相當于外地人到河南旅旅游”來形容茅臺此行。他向記者透露，茅臺接到河南相關人士“來看看”的邀請后前來，“茅臺可能是礙于情面，既然人家邀請了就來看看”。

　　延伸：酒廠之間的并購重組遜于業外并購？

　　對于茅臺與汝陽杜康“聯姻”一事，讓業內人士表示擔憂的還有一個原因：酒廠之間的資本并購從現實表現看，普遍不如行業外資本介入并購。

　　據一業內人士透露，1998年，貴州茅臺集團曾整體兼并原貴州第二大白酒釀造企業——習酒集團，“但并沒有帶來習酒品牌的更好發展”。

　　中國營銷學會副會長、清華大學教授范云峰認為，酒廠相互并購是符合正常的市場運作規律的，近幾年也有很多實例，但并購雙方的思想、行為、步驟也要匹配才有發展，失敗的案例也較多。“比如商丘的商梁酒廠曾并購王貢酒廠，但現在兩個酒廠都不生產了，很失敗。”

　　對于茅臺并購汝陽杜康一事，范云峰個人認為，“肯定是失敗，因為兩個酒的香型、文化、定位差異太大”。從這一點來講，“不如伊川杜康并購汝陽杜康”。