“十花湯”董事長兼創始人錢毅認為，有些時候，新品牌的媒體露出效果，要比耳熟能詳的大品牌來得更為直接有效。“十花湯”作為芒果TV特約贊助商相比于伊利就更加的突出一些。《爸爸2》中的伊利，它本身已經有很高的知名度，但這一次冠名更多的還是做品牌認知，這個意義并不大。消費者很可能只是記住了牛奶品牌，但不會記得是伊利還是蒙牛。相比而言，加多寶和《中國好聲音》的合作從產品到訴求，結合得很緊密，也讓消費者形成一個印象，它對唱歌、咽喉是有好處的。

　　隨著國產品牌在《變形金剛4》中的糟糕植入成為笑柄，贊助商的品牌植入方式和實際效果，正在引發各行業的重新反思?！栋职秩ツ膬?》也同樣遇到了這個問題。廣告界人士認為，總體來說，第二季比第一季有更多看點，但缺乏更出色的品牌植入案例。“這也可能是因為節目組擔心植入會影響節目的質量。”

　　雖然是硬性貼片廣告出鏡，“植入”成分很少，但也成功規避了不倫不類的植入帶來的口碑尷尬。另方面，“十花湯”的“去油”訴求，也通過“無油無慮”的宣傳話題，在各大媒體上開始了借勢炒作，既契合《爸爸2》的節目特質，又巧妙放大了產品功能，將觀眾的目光很自然地從線上轉移到了線下，為暑期的飲料銷售旺季，提供了強有力的人氣支持。

　　“可口可樂、耐克這種級別，營銷做得再精彩也是錦上添花，畢竟知名度在那里。而像十花湯這樣的新品，只要找到最適合的突破口，關注度就會大幅度飆升，從目前與芒果TV的合作來看，這一目標已經提前達成了!”