近日，北京市高級人民法院不公開審理的一審判決結果的裁判書被媒體公開，再次讓紅牛維他命飲料有限公司（中國紅牛）和泰國天絲醫藥保健有限公司（泰國天絲）之間的紅牛品牌糾紛站上風口浪尖。中國紅牛稱針對其主張的“紅牛系列商標”的合法權益提起訴訟，但從判決結果看，沒有涉及其真正的訴求。

對此，中國紅牛在聲明中表示不予認可，同時，中國紅牛也提到自己作為“紅牛系列商標”這二十余年來的唯一投入方，“于情、于理、于法，均應是該商標合法權益的享有者。

 

本來打官司這事兒，雙方就是“公說公有理，婆說婆有理”，但如果我們從客觀視角回顧一下紅牛在中國的發展史，也許更能理解中國紅牛為何會發出這份聲明。

紅牛能進入中國的真正原因

紅牛的發明人許書標生于海南，2歲由親人帶赴泰國和父親團聚，創立了紅牛。在最初的時候，許書標在海南建廠，想直接將紅牛引入中國，但是當時由于國內沒有功能飲料的品類，困難重重，沒能遂愿。1995年許書標結識了華彬集團創始人嚴彬，雙方一起在深圳設立紅牛公司，打開了市場的大門，成為中國紅牛事業的開始。

在紅牛正式上市之前，主導全面工作的中國紅牛董事長嚴彬做了充足的準備工作，首先根據國情調整了紅牛飲料的配方，之后順利拿到保健食品批文；其次為了用中文紅牛商標更好開拓市場，嚴彬當時還親自出面花費30多萬巨款才使紅牛中文商標順利通過注冊，同時申請了紅牛金罐包裝的專利。最后，紅牛之所以當初能順利進入中國市場，中國紅牛的實際運營方嚴彬在資金、工廠、市場等起到了至關重要的推動作用。

 

從此以后發生的一些事情，很多人可能或多或少都有些了解。1996年央視春晚的紅牛經典廣告讓國人認識了這個全新的品牌，“渴了喝紅牛，困了累了更要喝紅牛”“你的能量超乎你想象”等廣告語，也讓紅牛成為功能飲料的代名詞。

 

經過長時間的投入和運營，中國紅牛的付出終于有了回報。紅牛銷量由此前連續十年的不足2億罐，猛增到2015年的55億罐，銷售額從不足10億元增加到最高年銷售額超230億元，創造了國內飲料行業的單品銷售紀錄，一度占據中國市場80%的份額，最初創業188人團隊，數萬名員工直接為中國紅牛的成長起了直接推動作用。

2018年初，中國紅牛全國累計銷售產品超過800萬噸，到2019年上半年，紅牛累計銷售額已超過1800億元，在中國飲料行業創造了屬于自己的金罐傳奇。

雙方究竟在這場爭奪中想要什么？

泰國天絲或許氏家族本是中國紅牛密不可分的組成部分，但中國紅牛認為24年來泰方沒有盡到其應盡的義務。在早期按照簽約四方“五十年協議約定”設立公司后，所有的運營和投資決策都是中國紅牛在實際努力。

2012年是雙方關系的分水嶺。這一年3月許書標在曼谷去世，享年90歲。同年9月，許氏家族第三代繼承人、許書標的孫子Vorayuth　Yoovidhya（沃拉育）涉嫌撞死一名警察后還將這名警察的尸體拖行了數十米棄于街頭，之后肇事逃逸。

2012年之前，中國紅牛和泰國天絲關系緊密，但泰國天絲不再投資，卻一直從商標和原料中獲利，中國紅牛則掃清了國內中文商標注冊的所有障礙，專心加大市場和業務投入。

2014年泰國天絲開始調查中國紅牛，2016年發起數起訴訟，將中國紅牛生產、經營、供應商等所有體系拉進訴訟泥潭。其核心訴訟就是商標所有權，不授權就不能用，配套的就是要強制清算中國紅牛。實質上，這就是搶奪中國紅牛的控制權。

在二十年前的中國，紅牛商標就像一片荒地一樣，沒有任何商業價值，是中國紅牛開拓荒地，栽種樹苗，使得樹苗已經茁壯成長為一大片果樹并結出豐碩的果實。但是，恰好在豐收之際，泰國天絲或許氏家族妄圖將這片果樹和果實，也就是紅牛商標所附的收益，全部據為己有。中國紅牛肯定不會答應。中國紅牛提起的這起訴訟，實際上就是針對泰國天絲這種“摘桃子”的行為反擊。至少培育的果樹和果實，對應著現在紅牛商標數百億的價值，中國紅牛是享有權利的。

了解了這些歷史背景后，也許就能理解為什么中國紅牛董事長嚴彬會發起“紅牛保衛戰”，這不僅是出于商業角度考慮，保護中國紅牛團隊二十多年辛苦打拼得來的勝利成果，更是對中國紅牛身后的消費者以及合作伙伴的一種負責，其意義已經超出了商業范疇。

作為消費者和行業觀察者，現在還不著急下結論。事實、歷史就擺在那里，不增不減，塵埃落定之時，再解讀這個世紀爭奪戰的商業標本。