“小陳陳”的產品包裝、定位、消費群選擇一定要跟品牌定位一致，不要搞成產品和品牌的割裂，定位為“養生”，不是主要消費群的核心需求，而且有誤導消費者，也有歧義之嫌：難道是給老年人喝的飲料？廣告語也是一樣，小白領關心最關心的“理氣”和“順心”嗎？也值得商榷。
 
    平心而論，“小陳陳”個性化的產品包裝設計、整個產品的形象還是非常不錯的。消費者界定為年輕的小白領，特別是年輕女性白領，也很精準。可奇怪的是，“小陳陳”的廣告語卻是：“理理氣，順順心，喝我小陳陳”。青梅、陳皮的功效是理氣、安心、止渴，但如果將這個功能發掘以后，定位為“養生”確實跟目標群體的核心需求不吻合了。

    能夠選擇在電商渠道進行首發，也是飲料大佬的膽識和一大進步。資料顯示，90后每天平均上網時間已經在3-4小時，每天大量的時間都在網上，渠道也應該跟隨消費者而變，要更加貼近消費者。
 
    當然，網絡的發布還只是第一步，要利用好電商和移動互聯網渠道進行產品和推廣和銷售，需要比較專業的進行規劃，然后進行微信和微博的整合、互動，最后傳統媒體的跟進，造出更大的效應。當然，產品不可能僅僅在網上銷售，傳統渠道的飲料銷售80%以上還是在傳統的小店、商超渠道。