今天健力寶的幾個“？”

    隨著李經緯案件七年后在昨天再被重提，健力寶又一次引起了公眾關注。統一集團2005年底接手健力寶貿易公司后，想方設法重振健力寶雄風，然而其在市場上的表現，至今未達到2007年提出的兩三年后“重回飲料第一陣營”的目標。

    近幾年來從張海案到李經緯案，這些歷史舊案又總是與企業如影隨形，如同架起一道無形的障礙。健力寶何時才能擺脫昔日陰影輕裝上陣？

    能否恢復昔日榮耀？

    從1984年第23屆奧運會為中國體育代表團提供專用飲料，到1987年全運會最大贊助商，健力寶從誕生起就與體育結下了不解之緣。經歷了20多年的風雨起落，如今謀求重新崛起的健力寶依然想到了體育。

    今年初，健力寶耗資8000萬元奪得廣州2010年亞運會運動飲料贊助商的身份，無疑希望再度借體育營銷尋覓回往日的輝煌。統一方面向健力寶貿易公司派出的第一任掌舵人吳福章，在2005年的時候曾表示，一年后健力寶的銷售目標要達到20億元，2008年的銷售目標是40億元。然而，直到繼任的李文杰掌舵之后，至今健力寶的年銷售還是停留在十幾億元的水平。時隔二十多年之后，從2002年開始退出了國內一線城市市場的健力寶，能否恢復昔日榮耀？