進(jìn)口葡萄酒應(yīng)理性看待國內(nèi)市場，葡萄酒專家指出，近兩年，國內(nèi)企業(yè)海外收購酒莊越發(fā)頻繁，這同樣也能夠降低進(jìn)口葡萄酒成本，將海外收購的葡萄酒產(chǎn)品投放到國內(nèi)市場中，優(yōu)化國內(nèi)市場環(huán)境。經(jīng)歷了前幾年葡萄酒市場的暴利和對高端葡萄酒的狂熱，國內(nèi)消費(fèi)者如今開始冷靜下來，選擇趨于理性。

    北京某進(jìn)口酒商告訴北京商報(bào)記者，限制“三公”消費(fèi)之前，團(tuán)購進(jìn)口葡萄酒占據(jù)了整個(gè)葡萄酒銷售份額的60%，那時(shí)市場基本以團(tuán)購為主。現(xiàn)在團(tuán)購不再吃香，值得關(guān)注的是，無論剩下為數(shù)不多的團(tuán)購還是個(gè)人大眾消費(fèi)，如今消費(fèi)者們對葡萄酒的性價(jià)比要求越來越高，使得進(jìn)口葡萄酒的價(jià)格越發(fā)低廉并且符合市場規(guī)律。

    但這并非完全是壞事，像新西蘭、智利、澳大利亞葡萄酒關(guān)稅的降低甚至取消，未來也將加速國內(nèi)葡萄酒市場的洗牌，有葡萄酒專家指出，葡萄酒關(guān)稅政策將推動(dòng)進(jìn)口葡萄酒實(shí)現(xiàn)品牌化。近兩年許多業(yè)外資本入駐葡萄酒領(lǐng)域。聯(lián)想、美的、國美等國內(nèi)大型企業(yè)紛紛涉足進(jìn)口葡萄酒產(chǎn)業(yè)，他們大多涉足的是中高端葡萄酒。在掀起此波熱潮的同時(shí)，由于受到限娛令等政策環(huán)境的影響，國內(nèi)消費(fèi)者對進(jìn)口葡萄酒的需求卻在大幅下降，將高端名莊酒價(jià)格拉低。

    業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，對于大多數(shù)跨界企業(yè)來說，進(jìn)軍葡萄酒業(yè)還是個(gè)新事物。有的企業(yè)管理者可能對資金投入估計(jì)太少，進(jìn)入后運(yùn)作艱難。在葡萄酒營銷專家李欣新看來，葡萄酒是個(gè)性化特點(diǎn)極為突出的產(chǎn)品，消費(fèi)者對產(chǎn)區(qū)、風(fēng)土乃至口感的不同喜好，便會(huì)導(dǎo)致最終選擇葡萄酒的差異。這些跨界的行業(yè)巨頭在資金、渠道和人脈上擁有一定的優(yōu)勢，但進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域，也不是輕易就能做得好。尤其是新晉的跨界葡萄酒企業(yè)，在選酒上缺乏經(jīng)驗(yàn)，比如只憑借自身喜好進(jìn)行選擇、不能很好地接近消費(fèi)者等，使得大量進(jìn)口酒積壓在經(jīng)銷商手里。供過于求、內(nèi)需不足造成庫存積壓，導(dǎo)致葡萄酒商不得不采取降價(jià)求本的策略。

    大宗走貨量的團(tuán)購時(shí)代曾一度讓進(jìn)口葡萄酒保持虛高姿態(tài)，近兩年，葡萄酒電商的崛起，也使得進(jìn)口葡萄酒的暴利價(jià)格得到遏制。業(yè)內(nèi)人士指出，像酒仙網(wǎng)、京東商城等領(lǐng)頭電商平臺，都把葡萄酒價(jià)格控制得相當(dāng)?shù)停寕鹘y(tǒng)渠道經(jīng)銷商們倍感壓力，從前廣闊的盈利空間一時(shí)之間蕩然無存。