資本與運營成本的重重壓力下葡萄酒電商選擇策略性漲價
資本與運營成本的重重壓力下葡萄酒電商選擇策略性漲價 近日有消息稱,國內大型葡萄酒電商也買酒率先宣布,
資本與運營成本的重重壓力下葡萄酒電商選擇策略性漲價
近日有消息稱,國內大型葡萄酒電商也買酒率先宣布,自2012年3月1日起,運費收費標準做出較大調整,即提價運費。當當網的CEO李國慶在微博上寫到:“電商無條件包郵的時代結束了。”業界表示,這是資本與運營成本的重重壓力迫使電商放棄了運費優惠而采取的策略性漲價。
可以說,2011年特別是2011年下半年,酒商普遍資金緊張,這在酒類電商企業中表現尤為明顯。2011年,進軍電商領域的酒商越來越多,銷售額見諸各種媒體的數字越報越大。但酒類電商企業實際銷售額與外報數據之間實際存在較大差距,行業呈現“集體浮夸”局面。
所以當市場不斷擴容,參與者不斷增加,行業競爭加劇之后,酒類電商不得不面對激烈競爭格局下的成本壓力。當然不止這些,酒類產品本身還具有特殊性。酒類產品網絡銷售的保真問題,網絡銷售與傳統銷售的矛盾問題,網絡銷售要求的產品全面性與酒商自身供應鏈的不完整性的沖突問題等等都是酒類電商目前亟待解決的問題。
但值得慶幸的是,酒類行業與電子商務“聯姻”在現階段是被業界看好的。而且在業界也存在不少值得學習借鑒的模式,如四川1919的“線上銷售+線下連鎖”。總之酒商群體正處于一個更新換代的時期,年輕的酒商對于電商運作模式的概念也在不斷創新和完善。
