現(xiàn)在隨著進口葡萄酒在中國市場的飛速發(fā)展，專業(yè)的葡萄酒供應(yīng)鏈模式也隨之應(yīng)運而生并快速崛起，這既為國外有品牌有市場及無品牌但有消費需求的葡萄酒企業(yè)找到了穩(wěn)定增長的市場，又為國內(nèi)專業(yè)經(jīng)銷代理商選擇目標及消費環(huán)境提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，整合了廠商、物流、消費等上下游的和諧共贏及變量式的擴充。逐步理順了葡萄酒市場國際化供應(yīng)鏈模式下的利益關(guān)系，為葡萄酒供應(yīng)鏈模式進一步完善提供了系統(tǒng)化的內(nèi)外保障，使國內(nèi)葡萄酒市場走向成熟成為必然。

       葡萄酒供應(yīng)鏈模式方興未艾

    　在國內(nèi)市場上，由于運營商從事進口葡萄酒銷售的門檻較低，導(dǎo)致產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與營銷模式同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重。而且無論是否專業(yè)、是否有實力的企業(yè)，都想將觸角延伸到進口葡萄酒市場，太多的涌入者催生了整個產(chǎn)業(yè)的泡沫，于是在進口葡萄酒企業(yè)、行業(yè)和消費市場所面臨的洗牌和變革問題，正在進一步深化。從先行的ASC精品酒業(yè)、美夏、桃樂絲、富隆、駿德等專業(yè)代理商，到現(xiàn)在的建發(fā)、吉馬等國內(nèi)超級大經(jīng)銷商的多元化參與，酒類經(jīng)銷商們都開始將重心向進口葡萄酒傾斜。作為一部分中國最早及專業(yè)的渠道和供應(yīng)鏈運營商，將供應(yīng)鏈服務(wù)模式和經(jīng)營理念引入進口葡萄酒產(chǎn)業(yè)，專注于進口葡萄酒供應(yīng)鏈服務(wù)。新興的供應(yīng)鏈公司為自己倡導(dǎo)的模式設(shè)計了相關(guān)的細則，其目標直指當前中國進口葡萄酒經(jīng)銷商在引進產(chǎn)品方面所面臨的問題，并為之提供看上去頗為美妙的解決方案。

    　面對競爭，進口葡萄酒經(jīng)營者都在逐步完善各自的供應(yīng)鏈流程，通過重新梳理上下游供應(yīng)鏈關(guān)系，整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得更多競爭優(yōu)勢。以專業(yè)化進口葡萄酒供應(yīng)鏈服務(wù)體系，提供低成本、高效率的保稅倉儲及全方位的國際國內(nèi)物流服務(wù)。

    　像怡亞通、騰邦物流、廈門優(yōu)傳等葡萄酒供應(yīng)鏈管理公司的價值，在于為經(jīng)銷商提供信息流、商流、物流、資金流這四項服務(wù)。比如資金不足的企業(yè)可以為其提供賬期，倉儲不達標的企業(yè)可以為其提供完善的倉儲服務(wù)。大的供應(yīng)鏈管理公司有專業(yè)的恒溫倉，這些倉庫是中小型進口酒商無法自建的，即便大一些的酒商自己可以建倉庫，但淡旺季的空置率較高。而供應(yīng)鏈公司因為客戶比較多，可以分擔恒溫倉的使用費，比較經(jīng)濟。