中糧華夏長城葡萄酒有限公司是中國首家生產干紅葡萄酒的專業型企業，目前已成為中國葡萄酒業三大品牌之一。陳全國認真考察葡萄酒生產線，邊走邊向企業負責人詢問生產規模、銷售收入、產品結構等情況，得知公司始終堅持“產地、品種、年份”三大高品質模式，實現了企業快速發展，總資產由建廠初期的700萬元增長到現在的8.11億元，年生產能力由初期的1000噸增長到現在的5萬噸，陳全國十分欣慰。他指出，要抓住機遇，擴大規模，不斷提高企業的帶動力和影響力，發揮好開拓市場、引導生產、深化加工、搞活流通的綜合功能。

　　調研中，陳全國冒著酷暑，走進葡萄種植基地，認真了解管理模式、種植品種、利益機制等情況。昌黎縣采取企業補貼、反租倒包、政府扶持、企業自建等多種模式，大力發展葡萄種植基地，有力促進了當地葡萄酒產業發展。陳全國對此給予充分肯定，他強調，要使基地建設與家庭經營相結合，與企業加工能力相匹配，與市場需求相銜接，形成較為完善的產業體系，變農業生產優勢為產業優勢和經濟優勢。

　　朗格斯酒莊有限公司始終致力于創造世界一流的酒莊和酒莊葡萄酒品牌，打破了國外進口品牌壟斷國內高檔葡萄酒市場的局面。陳全國鼓勵企業負責人，要充分發揮資源優勢和技術優勢，不斷提高產品品質，為增強河北乃至中國葡萄酒的品牌影響力作出積極貢獻。

　　陳全國強調，要深入貫徹落實科學發展觀，加快農業產業化，推動發展方式轉變和產業結構調整，促進農民增收和農業經濟健康發展。要培育龍頭，深入實施“111”行動計劃，扶持做強一批資本結構多元化、產品科技含量高、輻射帶動作用大、市場競爭力強的農產品加工龍頭企業，提高產業的集中度和核心競爭力。要建好基地，發揮優勢、突出重點、合理布局，努力建設一批規模較大、設施完善、特色明顯的農業產業化生產基地。要帶動農戶，大力推廣“龍頭企業+合作社+農戶”等模式，完善利益聯結機制，努力實現千家萬戶分散生產與千變萬化大市場的有效對接，實現企業盈利、產業發展、農民增收。要做大產業，以資本運營和優勢品牌為紐帶，積極推進優勢產品向優勢企業集中、優勢企業向優勢產業和優勢區域集聚，努力把資源優勢轉變為產業優勢，把規模優勢轉變為市場優勢，推動農業產業化不斷邁上新臺階。