卡斯特中國分公司再起風(fēng)波
焦點(diǎn)起源于一份公告
公告為“法國卡斯特集團(tuán)兄弟釀酒股份有限公司中國分公司”即深圳卡斯特酒業(yè)有限公司的公告，聲明該公司在巴黎董事會的決議：“一、自2008年8月15日起，本公司決定正式撤銷總經(jīng)理畢杜維先生（Mr.Xavier PIGNEL）的一切職務(wù)，畢杜維先生不能再代表本公司洽談任何生意往來的業(yè)務(wù)，由此而產(chǎn)生的任何后果及責(zé)任，均與本公司無關(guān)。二、對于畢杜維先生的種種行為，本公司全體股東將保留對其進(jìn)行刑事或民事法律責(zé)任追究之權(quán)利。”
文章提到“深圳卡斯特酒業(yè)有限公司撤銷總經(jīng)理畢杜維先生的一切職務(wù)”。但是，在另外一份法國卡斯特集團(tuán)主席皮爾·卡斯特親筆簽署的授權(quán)書中，授權(quán)其為“在中國的唯一代表，全權(quán)負(fù)責(zé)卡斯特在中國的紅酒業(yè)務(wù)”，文件中并沒有提到“卡斯特集團(tuán)中國分公司（深圳卡斯特酒業(yè)有限公司）”。
懸念迭起，迷霧重重
疑惑的不僅是讀者，恐怕即使多次撰文報道有關(guān)“卡斯特”的眾多媒體記者也不明就里，否則，也不會出現(xiàn)所謂的“法國卡斯特集團(tuán)（中國）子公司高層突變”文章了。
在深圳卡斯特酒業(yè)有限公司網(wǎng)站的企業(yè)介紹上，我們看到了這樣的文字：“2006年，卡斯特集團(tuán)決定通過建立自已的法國葡萄酒進(jìn)口和銷售公司，以加強(qiáng)集團(tuán)在中國市場上的影響力。卡斯特集團(tuán)建立了法國卡斯特兄弟在中國的子公司，即深圳卡斯特公司。深圳卡斯特是由陳光先生擔(dān)任主席及法定代表人，畢杜維先生擔(dān)任總經(jīng)理。深圳卡斯特協(xié)助其伙伴經(jīng)銷商進(jìn)行推廣及市場宣傳活動。”
而實際上，法國卡斯特在最初授權(quán)“法國卡斯特集團(tuán)中國分公司”合作的時候，就已經(jīng)把曾經(jīng)擔(dān)任過法國食品協(xié)會大中華區(qū)總裁的畢杜維先生安排進(jìn)了公司擔(dān)任總經(jīng)理要職，也可以說，畢杜維先生是直接受任于法國卡斯特集團(tuán)。
在卡聶高酒業(yè)東莞卡聶高創(chuàng)新營銷網(wǎng)絡(luò)推介交流會上，法國卡斯特集團(tuán)的董事總經(jīng)理艾倫·卡斯特先生在信函中，也明確了畢杜維先生作為卡斯特在中國的唯一代表的身份。
《華夏酒報》記者在皮爾·卡斯特簽署的文件中見到了如下文字：“我本人，皮爾·卡斯特先生，卡斯特兄弟股份有限公司主席，證明畢杜維先生（Monsieur Xavier PIGNEL-DUPONT）負(fù)有本公司在中國利益唯一代表職能，并負(fù)責(zé)本公司葡萄酒品牌在中國商業(yè)活動。特此為證。”
協(xié)議簽署的日期是2008年6月23日，艾倫·卡斯特的信函是2008年7月11日。而所謂的深圳卡斯特酒業(yè)有限公司于8月15日發(fā)表的所謂“撤銷總經(jīng)理畢杜維先生的一切職務(wù)”的決定，相較前兩者似乎顯得蒼白無力或者只是一種無奈之舉。
成也蕭何，敗也蕭何
在中國多年，畢杜維先生被稱為中法飲食文化大使，他致力于法國文化在中國的推廣，對中法文化的差異有著深刻的了解，對于如何推廣法國葡萄酒文化也有著自己獨(dú)特的見解。
在深圳卡斯特酒業(yè)有限公司的總經(jīng)理任職期間，畢杜維先生便致力于卡斯特與中國合作伙伴的一種長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。至今，深圳卡斯特酒業(yè)有限公司陸續(xù)簽訂了與香港卡聶高公司的中國區(qū)國際品牌會員店的合作，與廈門建發(fā)集團(tuán)上海建發(fā)實業(yè)有限公司簽訂卡斯特旗下的“瑪茜”系列專供代理，與山東新寶真商貿(mào)有限公司簽訂“卡柏萊”系列專供代理等。
也正是因為這些成績，深圳卡斯特把畢杜維先生與深圳卡斯特酒業(yè)有限公司總裁陳光、執(zhí)行總裁潘汝顯合譽(yù)為促進(jìn)公司發(fā)展的“三駕馬車”。
畢杜維先生與深圳卡斯特走到今天這一步，原因是多方面的，雙方曾經(jīng)有過滿意的合作，然而，應(yīng)了中國“合久必分”的古語，合作，永遠(yuǎn)是建立在利益基礎(chǔ)之上的。
可以說，此次輿論的焦點(diǎn)不同于以往的“卡斯特”代理權(quán)之爭，而是轉(zhuǎn)移到了畢杜維先生的“個人歸屬權(quán)”上，甚至與深圳卡斯特酒業(yè)有限公司甚為熟悉的媒體聲稱，“據(jù)說，陳光不在國內(nèi)的時候，畢杜維就帶領(lǐng)一些經(jīng)銷商到法國與總部直接對接。”
“這說法如果子虛烏有，那么畢杜維先生理當(dāng)雪冤；如果屬實，卻難免不讓人想起戰(zhàn)爭年代情報機(jī)關(guān)的‘臥底’，真是‘螳螂捕蟬，黃雀在后’。”某媒體人士直言。
然而，這怎么看都似乎是一場鬧劇，有點(diǎn)“成也蕭何，敗也蕭何”的味道。
卡斯特中國之路或?qū)⑾磁?/strong>
現(xiàn)在，法國卡斯特集團(tuán)已經(jīng)“很清楚地、很直接地”授權(quán)畢杜維為“在中國的唯一代表，全權(quán)負(fù)責(zé)卡斯特在中國的紅酒業(yè)務(wù)”，而不再提及“卡斯特集團(tuán)中國分公司”了。
這是否是另外一種信號？
反思卡斯特在中國因“懸念迭起”所產(chǎn)生的“重重迷霧”，其實更多的時候是人為地對一些概念的蓄意混淆，不得不承認(rèn)在這一點(diǎn)上，值得中國葡萄酒企業(yè)好好學(xué)習(xí)。對于這些，陳光也認(rèn)為“這樣不好”，他希望徹底搞清楚這些事之后，用正規(guī)的手段來公平競爭。
在經(jīng)歷幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨后，卡斯特一直堅韌而穩(wěn)定地向著自己的目標(biāo)靠近，但是懸念和矛盾似乎永遠(yuǎn)不會平息，局外人看似復(fù)雜的熱點(diǎn)事件，其實是一個很簡單的事實：那就是卡斯特一直在自己主宰著在中國市場的發(fā)展方向，而組建分支機(jī)構(gòu)——深圳卡斯特只是為了更好地實施其長遠(yuǎn)的中國戰(zhàn)略而已。
前文提到的文章最末說：“一方提高了被派往中國分支機(jī)構(gòu)——深圳卡斯特酒業(yè)有限公司的經(jīng)理人的權(quán)限，一方卻免去了總部派駐來的經(jīng)理人的總經(jīng)理職務(wù)。高層突變，是否預(yù)示著法國卡斯特在中國之路將要重新洗牌？”
姑且不論法國卡斯特在中國是否將要重新洗牌，但是不可否認(rèn)，在此輪的交鋒中，孰強(qiáng)孰弱，已經(jīng)很明了了。
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