張裕成為全球十強葡萄酒
葡萄酒作為舶來品,在歐洲有這樣三種文化:一是以營養為基礎的增加熱量和補充體能的食品,這是葡萄酒的原始狀態;二是以情感為基礎的時尚、浪漫飲料,這就是所謂的葡萄酒的新世界;三是以體驗藝術為基礎的高雅藝術品,即葡萄酒所謂的舊世界。 國際分析師認為,在全球化
葡萄酒作為舶來品,在歐洲有這樣三種文化:一是以營養為基礎的增加熱量和補充體能的食品,這是葡萄酒的原始狀態;二是以情感為基礎的時尚、浪漫飲料,這就是所謂的葡萄酒的“新世界”;三是以體驗藝術為基礎的高雅藝術品,即葡萄酒所謂的“舊世界”。
國際分析師認為,在全球化趨勢越來越明顯的今天,僅僅固守本土市場遲早會失去競爭力。放眼全球,以美國、澳大利亞為首的葡萄酒新世界國家的全球市場份額不斷擴張,以法國為首的葡萄酒舊世界為了重新確立霸主地位,已經嘗試創新。這場角逐中,日趨高端化的亞洲及中國葡萄酒業,也順勢而動融入洪流。
一直以來,世界葡萄酒10強排行榜均被歐洲、美洲、大洋洲的強勢企業所占據,今年春天全球飲料權威調研機構——英國Canadean公布的《2007年飲料市場研究報告》顯示,張裕集團以6.95億美元(約合人民幣50億元)銷售收入,位居全球第10位,成為亞洲首個躋身全球葡萄酒十強的葡萄酒企業。
對于亞洲葡萄酒業的異軍突起Canadean分析師認為“由于中國旺盛的消費需求作為中國葡萄酒的領軍企業張裕獲益匪淺。中國的崛起改寫了世界葡萄酒業格局使亞洲成為繼美洲、歐洲、大洋洲之后的第四極。”
由此推溯2005年國際相關統計數據,當年按銷售額排名的世界葡萄酒十強企業,排第一位是40.9億美元的美國公司;第十位是法國公司,銷售額5.53億美元。根據預測,“按照歐美葡萄酒業1.5%的平均發展速度,到2008年全球十強的銷售額將達到6億美元到44億美元之間”。以此參照,張裕曾經計劃于2008年進入十強陣容,現在看來這個步伐已經提前了。另外,張裕不但躋身全球十強,而且在2007年福布斯中國頂尖企業排行榜中,張裕名列第79位,成為唯一入選的葡萄酒企業集團。
張裕公司總經理周洪江表示,盡管進入世界前十強,但距離世界第一美國的星座集團去年折合270億人民幣的業績還相差很遠。1~6名是第一集團軍按照Canadean的統計15億美元是進入第一陣營的門檻。張裕的下一個目標就是到2013年張裕集團年銷售突破17億美元(約120億元人民幣),從而真正進入行業的第一陣營,實現全球性品牌和經營的戰略目標。17億美元意味著,在5年內張裕要翻2.4倍,年復合增長率達20%以上。張裕今后5年仍將堅持中高檔為主,加大對高端的投入,海外市場業務也將成為張裕未來新的增長點。目前,張裕解百納已經出口歐洲14個國家。
國際分析師認為,在全球化趨勢越來越明顯的今天,僅僅固守本土市場遲早會失去競爭力。放眼全球,以美國、澳大利亞為首的葡萄酒新世界國家的全球市場份額不斷擴張,以法國為首的葡萄酒舊世界為了重新確立霸主地位,已經嘗試創新。這場角逐中,日趨高端化的亞洲及中國葡萄酒業,也順勢而動融入洪流。
一直以來,世界葡萄酒10強排行榜均被歐洲、美洲、大洋洲的強勢企業所占據,今年春天全球飲料權威調研機構——英國Canadean公布的《2007年飲料市場研究報告》顯示,張裕集團以6.95億美元(約合人民幣50億元)銷售收入,位居全球第10位,成為亞洲首個躋身全球葡萄酒十強的葡萄酒企業。
對于亞洲葡萄酒業的異軍突起Canadean分析師認為“由于中國旺盛的消費需求作為中國葡萄酒的領軍企業張裕獲益匪淺。中國的崛起改寫了世界葡萄酒業格局使亞洲成為繼美洲、歐洲、大洋洲之后的第四極。”
由此推溯2005年國際相關統計數據,當年按銷售額排名的世界葡萄酒十強企業,排第一位是40.9億美元的美國公司;第十位是法國公司,銷售額5.53億美元。根據預測,“按照歐美葡萄酒業1.5%的平均發展速度,到2008年全球十強的銷售額將達到6億美元到44億美元之間”。以此參照,張裕曾經計劃于2008年進入十強陣容,現在看來這個步伐已經提前了。另外,張裕不但躋身全球十強,而且在2007年福布斯中國頂尖企業排行榜中,張裕名列第79位,成為唯一入選的葡萄酒企業集團。
張裕公司總經理周洪江表示,盡管進入世界前十強,但距離世界第一美國的星座集團去年折合270億人民幣的業績還相差很遠。1~6名是第一集團軍按照Canadean的統計15億美元是進入第一陣營的門檻。張裕的下一個目標就是到2013年張裕集團年銷售突破17億美元(約120億元人民幣),從而真正進入行業的第一陣營,實現全球性品牌和經營的戰略目標。17億美元意味著,在5年內張裕要翻2.4倍,年復合增長率達20%以上。張裕今后5年仍將堅持中高檔為主,加大對高端的投入,海外市場業務也將成為張裕未來新的增長點。目前,張裕解百納已經出口歐洲14個國家。
