葡萄酒的解百納“魔咒”
從2002年商標(biāo)注冊被撤銷到現(xiàn)在的維持注冊,張?jiān)5慕獍偌{系列中高端葡萄酒產(chǎn)品在市場上取得了飛躍式的增長速度。期間,我們暫且不談張?jiān)T诖诉^程中充分利用傳播智慧展開的營銷策略,值得我們關(guān)注的實(shí)際上是張?jiān)T谛庐a(chǎn)品打造和品牌提升方面所給予的極大關(guān)注和營銷擴(kuò)張。先前我們說過,不論解百納商標(biāo)注冊成功與否,成就的都將是張?jiān)5母叨似放菩蜗蟆6獍偌{的最終回歸張?jiān)#瑢槠放谱⑷敫鼮閳?jiān)實(shí)的品牌營銷活力。
相信,不少葡萄酒品牌還在圍繞如何通過司法訴訟的手段來和張?jiān)?ldquo;討論”解百納商標(biāo)的歸屬問題。但是,我們想過沒有,這一切是否能夠提升本企業(yè)的競爭優(yōu)勢?張?jiān)T谶M(jìn)行品牌高端化的進(jìn)程中,將“解百納”作為其中的一面旗幟做深、做透的營銷精神是否更值得我們關(guān)注?
其實(shí),無論在產(chǎn)品形式還是營銷模式上,張?jiān)T诮獍偌{身上開展的是一個(gè)“立體式”的品牌管理和營銷傳播攻勢。整個(gè)市場對于解百納的認(rèn)可和追捧,也是源于張?jiān)5纳疃葼I銷。圍繞解百納,張?jiān)L嵘氖潜酒放频母偁幠芰Α6遥瑥堅(jiān)R苍缫衙撾x了解百納商標(biāo)本身,向著更高層次的競爭優(yōu)勢來努力。
我們沒有必要將精力放在“解百納”商標(biāo)的歸屬上,問題的根本在于,在解百納商標(biāo)爭議基本畫上句號的同時(shí),我們從中能夠得到什么樣的品牌營銷啟示。試想,如果真的將“解百納”商標(biāo)授予另外一家企業(yè),它究竟能夠煥發(fā)多大的市場魅力?給企業(yè)帶來多大的市場回報(bào)?
也許,像張?jiān)D菢訉⒔獍偌{品牌效應(yīng)最大化的企業(yè)并不算多。如果這個(gè)問題回答好了,那么我們就不應(yīng)該揪住“解百納”商標(biāo)的歸屬不放,而是將更多的精力放在諸如產(chǎn)品力、渠道力、傳播力、管理力和執(zhí)行力等競爭鏈條上來。只有這樣,才能從根本上超越自己。
我們知道,通過阻止競爭對手的進(jìn)步來凸現(xiàn)自己的成就是不會從根本上提升自己的。葡萄酒企業(yè)只有不斷超越自己和實(shí)現(xiàn)自己,才能夠成就自己。那么,當(dāng)中國葡萄酒行業(yè)的解百納“魔咒”念起的時(shí)候,躲避它、抗拒它,不如正視自己,發(fā)現(xiàn)自身問題所在,挖掘品牌營銷屬性,讓一個(gè)自己超越另一個(gè)自己,而不是被競爭對手打敗!
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6月22日,《華夏酒報(bào)》記者就解百納商標(biāo)所有權(quán)歸屬張?jiān)5膯栴}采訪了長城、王朝、威龍等大型葡萄酒企業(yè)。記者首先電話采訪了中國長城葡萄酒有限公司常務(wù)副總經(jīng)理奚德志,奚德志表示已經(jīng)看到了相關(guān)信息,但是現(xiàn)在長城葡萄酒有限公司主要負(fù)責(zé)生產(chǎn),長城品牌歸中糧集團(tuán)所有
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