禁酒令對上市公司的沖擊也并不是千篇一律。譬如，堅持走中低價位路線、以產酒地為銷售重點區域的伊力特和青青稞酒，其2013年半年報中銷售收入年同比增長率和利潤總額年同比增長率在整個上市公司同類指標中鶴立雞群：伊力特上半年銷售收入同比增長18%，上年同期同比增長21%；青青稞酒上半年銷售收入同比增長30%，上年同期同比增長45%。伊力特上半年利潤總額同比增長40.2%，上年同期同比增長9.5%；青青稞酒上半年利潤總額同比增長34%，上年同期同比增長43%。可以說，伊力特和青青稞酒的經營情況在上市公司中是“風景這邊獨好”！

　　規模以上非名酒制造業擠進“白酒核心產品圈”的機遇出現了，“禁酒令”終將重洗“白酒核心產品圈”格局。
 
　　近六、七年來，中國白酒業銷售收入中的五分之一強，歸上市公司擁有。茅臺和五糧液的銷售收入又占了上市公司的54%(指2009年以來平均數，2009年占69%，2012年占65%)。但是，茅臺和五糧液銷售收入的高占比，更多是茅臺五糧液大幅度提價的緣故，而不是銷售量大幅增加的緣故。因此，當禁酒令出臺，無論茅臺還是五糧液，銷售量受影響，銷售規模收入更受影響；又由于茅臺和五糧液的銷售收入要占到上市公司銷售收入的一半以上，帶累著整個上市公司銷售收入的同比大滑坡。
 
　　“禁酒令”打破了茅臺五糧液“價高不愁賣”的畸形消費格局，這必然導致白酒業重新洗牌，重新建立起新的“白酒核心產品圈”。這個圈子將會為白酒類中小企業中的翹楚留有一席之地。因為，無論何時，普通人的消費才是中國白酒業的希望所在。那些曾經豐富了白酒類中低價位市場的企業，有希望在洗牌后的“白酒核心產品圈”中“現身”并“站妝！