請進(jìn)來，走出去，打響湖北放心糧油品牌。通過湖北荊楚糧油精品展、鄂粵糧食產(chǎn)銷合作洽談推介會(huì)等各類大型推介活動(dòng)，讓湖北的放心糧油走出湖北，走向全國，叫響湖北放心糧油品牌。

　　建立豐富的商品采購目錄。經(jīng)過至上而下的篩選及至下而上的地區(qū)推薦，形成了以19家股東企業(yè)產(chǎn)品為代表，匯聚了省內(nèi)外300余家糧油龍頭加工企業(yè)、5340個(gè)品種的名優(yōu)糧油精品。

　　制定嚴(yán)格的產(chǎn)品準(zhǔn)入制度。所有進(jìn)入湖北放心糧油商品采購目錄的產(chǎn)品，均通過湖北省糧油質(zhì)量監(jiān)測站等國家相關(guān)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)質(zhì)檢檢測及不定期的抽查檢驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)產(chǎn)品，將撤出目錄。產(chǎn)品檢測結(jié)果在“湖北放心糧油網(wǎng)”上予以公示。

　　采用完善的質(zhì)量追溯體系。制定統(tǒng)一的二維碼，編碼要記錄產(chǎn)品品種、生產(chǎn)地塊、種植、收獲、加工、輸送等信息內(nèi)容，做到糧油產(chǎn)品身份可識(shí)別、可追溯，形成糧油產(chǎn)品質(zhì)量安全的可追溯體系。

　　主攻一主兩副“金三角”，激活全省放心糧油市場。主攻武漢市場，發(fā)揮其市場核心作用，帶動(dòng)周邊“1+8”城市圈，建設(shè)210家放心糧油超市；突破襄陽、宜昌市場，帶動(dòng)“襄十隨”和“宜荊荊”城市帶，各建設(shè)100家放心糧油超市；帶動(dòng)省域其他市場。用三大城市做支點(diǎn)，構(gòu)成骨干支撐的“金三角”，三點(diǎn)支撐，連點(diǎn)成片打通全省17個(gè)市州銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　雙管齊下，做實(shí)超市門店和電子商務(wù)兩個(gè)渠道。主要以直營、加盟、參股整合地方資源的方式，高質(zhì)量整合建設(shè)2000家放心糧油實(shí)體門店；高起點(diǎn)建設(shè)電子商務(wù)銷售渠道。重點(diǎn)投資市場體系建設(shè)、電子商務(wù)信息平臺(tái)建設(shè)、采購物流體系的建設(shè)、公司基礎(chǔ)形象建設(shè)四大工程建設(shè)。既做好線上用戶體驗(yàn)，又做實(shí)線下服務(wù)，以達(dá)到網(wǎng)絡(luò)零售、網(wǎng)絡(luò)分銷等多渠道業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)。

　　實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營與管理。“五個(gè)統(tǒng)一”：一是統(tǒng)一店名標(biāo)識(shí)；二是統(tǒng)一采購配送；三是統(tǒng)一經(jīng)營方針；四是統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范；五是統(tǒng)一質(zhì)量承諾。加強(qiáng)對(duì)各連鎖店的經(jīng)營管理：店內(nèi)的面積70%以上必須經(jīng)營糧油及其副產(chǎn)品，副營產(chǎn)品面積不得超過30%；店內(nèi)經(jīng)營的商品70%以上必須是糧油產(chǎn)品及其副產(chǎn)品，副營產(chǎn)品不得超過30%；在直營店經(jīng)營的70%的糧油產(chǎn)品上，省內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在三年內(nèi)逐步提高至60%。