五糧液前三季度業績不凡 營銷改革見成效 10-24
五糧液前三季度業績不凡 營銷改革見成效 10-24
一項數據足以說明成效:日前發布的五糧液公司前三季度業績預增公告顯示,預計2012年1-9月歸屬上市公司股東的凈利潤77.86億-78.06億元,同比增長61.61%-62.01%,基本每股收益2.051-2.056元,同比增長61.62%-62.02%;預計2012年7月1日-9月30日歸屬上市公司股東的凈利潤為27.40億-27.59億元,同比增88.26%-89.59%,基于前三季度良好的增長態勢,可以預測,今年全年五糧液保持高速增長幾成定勢。
一路高歌猛進,品牌價值也隨之飆升。2012年9月17日,“2012(第18屆)中國100品牌價值榜”在英國倫敦揭曉,五糧液品牌價值較2011年增長72.93億,以659.19億元連續18年穩居該榜單食品行業第一。同時,五糧液旗下的五糧春、五糧醇分別以102.06億元、76.02億元的品牌價值位居第32位和第41位,品牌價值和排名較2011年均有提升,進一步彰顯了“中國酒業大王”強大品牌實力。
厘清目標完善管理
公司結構治理改革彰顯成效
今年面對行業眾多不利發展因素,是什么力量支撐著五糧液的高速增長?
五糧液集團公司董事長唐橋表示:前三季度股份公司業績增長,得益于公司規劃了清晰的戰略方向,同時,在落實戰略部署中的決心和力度,成為五糧液高速成長的有力保障。
今年初,五糧液公司緊抓中國白酒金三角戰略和新一輪西部大開發機遇,高位求進,提出打造千億目標工程,并確立了“凸顯酒業、優化多元”的發展戰略,尤其是在酒類產業方面,堅持走“內涵式增長+外延式擴張”相結合的發展道路。
目標已經清晰,戰略業已明顯,五糧液已開始向目標不斷推進。今年8月16日,酒都宜賓,“中國白酒金三角”五糧液千億工程技改擴能項目正式開工,這意味著五糧液在省委、省政府中國白酒金三角戰略指引下,向“千億目標”和“世界名酒”戰略邁出了堅實的步伐。根據規劃,五糧液將在“十二五”末實現千億目標。
經過系列整改和結構治理舉措,五糧液關聯交易得以厘清,股份公司結構得到進一步完善,既增強了股份公司獨立性,又保護了股東合法權益,這為公司今年平穩發展和營銷變革奠定良好基礎。
創新營銷拓展市場
營銷改革撬動市場大發展
白酒專家鐵犁表示,五糧液的業績取得與管理層推動改革是分不開的,正是因為新任管理層在營銷及管理方面做出了一系列的舉動,才有了五糧液今天的業績高速增長。
據了解,自從五糧液在去年完成管理層換屆之后,五糧液提出打造千億目標工程,并推出一系列的改革舉措,以加速提升公司快速反應、市場協調、精細化服務等各方面的能力,這些變革舉措促進了公司持續穩步發展。
早在今年4月初,五糧液既組織了專項調研小組,由唐橋、劉中國等公司高管親自帶隊,前往全國各地主要市場進行密集調研,以應對新形式下公司的發展對策以及未來的發展規劃。
一系列的營銷創新之舉令五糧液市場得到迅速拓展。在不斷鞏固、提升國內市場的同時,五糧液正開始加速拓展國際市場,加速推進“世界名酒”戰略,通過舉行“世界名酒五糧液·相約首爾”品鑒會、亮相“世界十字路口”紐約時報廣場等營銷新舉措,令五糧液在東南亞、歐美等國際市場取得了較大突破。據悉,目前五糧液及系列產品已遍布世界五大洲,尤其是在韓國、日本以及東南亞等“稻米文化圈”國家已廣泛被當地消費者所接受,并深受歐美市場主流消費者青睞。
優化產品做強品牌
產品結構優化改革促增長
五糧液酒類業績的高增長,還得益于產品結構優化成效顯著,系列酒量價齊升。五糧液股份公司董事長劉中國表示,“五糧液人不斷增強憂患意識、市場意識、發展意識、創新意識、競爭意識、責任意識,因勢而變,在‘做精做新高端產品,做強做大中端產品,做穩做實低端產品的戰略部署下,通過多項舉措提升公司快速反應、市場協調、精細化服務等各方面的能力,全面落實四個貼近,貼近市場規律、貼近目標市場的價值、貼近目標客戶的消費環境、貼近競爭伙伴,這是我們贏得市場的關鍵。”
產品結構的優化,令產品品牌價值迅速提升。今年,4月13日,《中國企業品牌競爭力指數(CBI)報告》發布會暨重點行業品牌管理論壇在京舉行,五糧液獲得“中國酒企業品牌競爭力指數排名”第一名。
隨著五糧液戰略、管理、營銷等一系列改革的持續深入,相信中國白酒大王在未來將繼續保持快速、穩健的發展步伐,在中國白酒金三角建設中充分發揮行業龍頭作用,并引領中國白酒早日走向世界舞臺,享譽全球。
