在調味品行業發展的過程中，調味品廠家開拓了不同類型的經營模式，摸索出了未來發展的新思路。加之市場規劃的不斷完善，為中小型企業的發展提供了強大的助力，通過整個資源，聯盟創富，積累了豐富的經驗，看到了未來市場的流行趨勢。在經營之路上走出了一條新的發展捷徑。

    注重同行之間的交流，和一些圈內朋友分享各自的市場操作經驗，對于某一產品的看法等等。這是經銷商需要看中的。但是，相對于一些其他做得非常出色的調味品經銷商來說，傳統的調味品經銷商發展之路已經走到一條窄胡同里了。于是變更發展思路，創造新的發展模式擺在了調味品廠家的面前。

    從經銷商的層面看，廠商之間絕非是簡單的博弈關系，而是共生共存、唇亡齒寒的關系。在超商看來，維系良好的廠商合作關系，無論是對自己的業績提升、利潤回報、渠道的完善或對自身的發展和完善都非常有益。經銷商要善于利用好這種關系，在和廠家的合作博弈中謀取最大的利益和進步。在新興渠道變革的大背景下，廠家是希望經銷商的經營思路和企業理念高度協同，并能配合廠家在渠道和終端上實現，只有這樣，調味品廠家才會給予經銷商更多的支持和投入。所以經銷商要端正心態，和企業緊密合作，利用自身資源的優勢與廠家共同管理、經營網絡，為雙方帶來真正的雙贏局面。”

    在市場調查的時候，美廚中國發現，調味品經銷商要想迅速發展還需要更加精細化的服務，當專門的餐料超市出現的時候，消費者在社區門口可能就很便利地買到了所需的產品。那么，這樣的模式能否成功呢?

    實踐證明，新型的渠道模式給經銷商的發展帶來了新的契機，但是，由于不熟悉操作流程，發展過程中也碰到了許多難題。這時，針對調味品行業的資源進行聯盟，，依靠大團隊的力量共享資源便起到了重要的作用。調味品行業創富運營聯盟，此時成為了中小型企業的救命草，諸多企業通過此途徑實現擁抱互聯網，抱團取暖，資源共享，聯盟創富。

    聯盟創富已是未來調味品企業發展的必然趨勢，加快建設以中小型企業為主體，市場為導向的技術化聯盟體系是行業總體要求，以加快調味品廠家優質經營體系的建立，強企業核心競爭力，推動調味品行業轉型升級。