企業總體戰略
企業總體戰略定義總體戰略是研究企業要去哪兒和企業應該經營哪些事業以使企業長期獲利等,是企業的戰略總綱
企業總體戰略定義
總體戰略是研究企業要去哪兒和企業應該經營哪些事業以使企業長期獲利等,是企業的戰略總綱領,是企業最高管理層指導和控制企業的一切行為的最高行動綱領。
企業總體戰略關注點
企業總體戰略需要回答企業應該經營哪些事業以使企業的長期利益達到最大化。因此,總體戰略注重把握企業內外部環境的變化,同時努力將企業內部各個部門間的資源進行有效的戰略配置,并以企業的整體為對象。總體戰略強調“做一件正確的事情”。該層次的戰略以價值為取向,并以抽象的原則為基礎,忽略具體性原則。該層次戰略注重深遠性和未來性,代表了企業的發展方向。在總體戰略思考中,企業需要考慮一體化戰略、多角化戰略、戰略聯盟和收購戰略。必要時將考慮企業重組以增強企業的整體效率。總體戰略具有如下特點:總體戰略體現了企業全局發展的整體性與長期性;它的制定與推選主要由企業高層的管理人員來執行;總體戰略與企業的組織形態關系密切。
總體戰略是研究企業要去哪兒和企業應該經營哪些事業以使企業長期獲利等,是企業的戰略總綱領,是企業最高管理層指導和控制企業的一切行為的最高行動綱領。
企業總體戰略關注點
企業總體戰略需要回答企業應該經營哪些事業以使企業的長期利益達到最大化。因此,總體戰略注重把握企業內外部環境的變化,同時努力將企業內部各個部門間的資源進行有效的戰略配置,并以企業的整體為對象。總體戰略強調“做一件正確的事情”。該層次的戰略以價值為取向,并以抽象的原則為基礎,忽略具體性原則。該層次戰略注重深遠性和未來性,代表了企業的發展方向。在總體戰略思考中,企業需要考慮一體化戰略、多角化戰略、戰略聯盟和收購戰略。必要時將考慮企業重組以增強企業的整體效率。總體戰略具有如下特點:總體戰略體現了企業全局發展的整體性與長期性;它的制定與推選主要由企業高層的管理人員來執行;總體戰略與企業的組織形態關系密切。
