核心價值觀與品牌理念之間的區(qū)別
24/核心價值觀與品牌理念之間的區(qū)別——《選擇》中小企業(yè)運籌之道
我們先來看一下核心價值觀的概念。
核心價值觀(core value、motto、principal)是為實現使命而提煉出來并予以倡導的,指導公司員工共同行為的永恒準則。它是一種深藏在員工心中的東西,決定、影響著公司員工的行為,并通過公司員工日復一日的行為表現出來,是員工行為的無形準則;核心價值觀也是判斷公司行為和員工個體行為正確與否的根本原則,它表明了要提倡什么、反對什么。例如:寶潔公司的核心價值觀是:領導才能(leadership)、主人翁精神(ownership)、誠實正直(integrity)、積極求勝(passion for winning)和信任(trust)。
我們再來看品牌理念的概念。品牌理念指的是對消費者消費產品所要獲得的深層滿足。我們賣的絕對不僅僅是產品本身,更重要的是消費者消費產品的深層次滿足。比如迪斯尼向其受眾傳達一種“享受快樂生活”的理念,蒙牛則傳達出了“只為品質生活”的理念,韓國LG則向人們傳達出了“美好生活”的理念。
從上面兩個概念可以看出,核心價值觀是企業(yè)層面上的,是針對員工和企業(yè)這個經濟個體來說的,它是員工和企業(yè)行為的一個無形的標準、準則。品牌理念則是產品層面上的,是消費者使用產品后能獲得什么樣的深層次滿足,當然也可以是我們倡導一種什么樣的生活,倡導一種什么樣的精神等。
綜上所述,對一個企業(yè)來說,核心價值觀和品牌理念是兩個不同的概念,他們分別發(fā)揮著不同的作用,正所謂理順關系好辦事,中國的眾多企業(yè)必須重新審視自己的核心價值觀和品牌理念,從而充分發(fā)揮兩者的作用。
歡迎與作者探討您的觀點:zhanghailiang8899@163.com
核心價值觀(core value、motto、principal)是為實現使命而提煉出來并予以倡導的,指導公司員工共同行為的永恒準則。它是一種深藏在員工心中的東西,決定、影響著公司員工的行為,并通過公司員工日復一日的行為表現出來,是員工行為的無形準則;核心價值觀也是判斷公司行為和員工個體行為正確與否的根本原則,它表明了要提倡什么、反對什么。例如:寶潔公司的核心價值觀是:領導才能(leadership)、主人翁精神(ownership)、誠實正直(integrity)、積極求勝(passion for winning)和信任(trust)。
我們再來看品牌理念的概念。品牌理念指的是對消費者消費產品所要獲得的深層滿足。我們賣的絕對不僅僅是產品本身,更重要的是消費者消費產品的深層次滿足。比如迪斯尼向其受眾傳達一種“享受快樂生活”的理念,蒙牛則傳達出了“只為品質生活”的理念,韓國LG則向人們傳達出了“美好生活”的理念。
從上面兩個概念可以看出,核心價值觀是企業(yè)層面上的,是針對員工和企業(yè)這個經濟個體來說的,它是員工和企業(yè)行為的一個無形的標準、準則。品牌理念則是產品層面上的,是消費者使用產品后能獲得什么樣的深層次滿足,當然也可以是我們倡導一種什么樣的生活,倡導一種什么樣的精神等。
綜上所述,對一個企業(yè)來說,核心價值觀和品牌理念是兩個不同的概念,他們分別發(fā)揮著不同的作用,正所謂理順關系好辦事,中國的眾多企業(yè)必須重新審視自己的核心價值觀和品牌理念,從而充分發(fā)揮兩者的作用。
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