木桶原理告訴我們，一只水桶能盛多少水，并不取決于最長的那塊木板，而取決于最短的那塊木板。正如水桶盛水的原理一樣，企業經營水平的高低取決于企業營銷系統中最弱勢的環節。

　　換言之，所有組織都可能會面臨的一個共同問題，即：構成組織的各個部分往往是優劣不齊的，而劣勢部分往往決定整個組織的水平。企業如果想做強做大，就必須要重視修補短板，以獲得綜合實力。

　　一臺織布機能不能持久而良好的運轉，可能會取決于一個螺絲釘的狀態是否良好。因此，它的正常運轉需要所有機器部件都能良好的按照自己的速率完成任務。就如同企業，如果你沒有看到企業營銷系統健康高效運轉的全貌，或者忽略了其中任何一個細節，都可能導致營銷問題的發生。系統營銷的理念，是為了讓企業具有營銷的全局理念和全局價值觀，從而實現企業向綜合競爭力增強的導向上前進。

　　系統營銷不需要夸大其詞，其結構和功能并非越復雜越龐大越有效。每個企業都有適合自己的營銷系統，關鍵在于管理者能否構建科學的營銷體系，并合理有效地應用系統營銷模式。

　　系統不是千篇一律的，系統也有個性。因為不同的企業有各自不同的特性和優勢，所以，企業可以圍繞自己的核心優勢，構建屬于自己的營銷體系，打造最適合自己的系統營銷模式。
                               
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