中小企業做品牌十忌(六)
九忌:咨詢依賴癥
很多中小企業認識到了咨詢公司的價值,但在實際合作過程中又過分依賴咨詢公司,以為咨詢公司能代替企業做任何事情,其實不然。這個世界絕對沒有萬能的咨詢公司,過去沒有,現在沒有,將來也不會有。咨詢公司總的來說只是為企業提供方式和方法,最終怎樣理解運用這些策略,怎么去深入執行,主要還得依靠企業自己。
中小企業決策者應該去認真分析咨詢公司的思維方式和“作戰方法”合不合理,實戰經驗豐不豐富,咨詢系統和保障體系合不合理,最終的結論合不合理等等。中小企業應該認識到,選擇什么地區的咨詢公司往往不是最關鍵的問題,主要還是應該看他們的品牌戰略規劃水平、品牌操作水平、協助執行的能力以及執行的實際代價和成效。當然,咨詢公司的策略主要還是要依靠企業決策和執行,不能過度依賴咨詢公司。
咨詢公司只是企業的外腦,扶助工具,企業若要將咨詢公司反客為主,一味依仗咨詢公司是不對的。假如咨詢公司給出了正確有效的品牌規劃,把握住了企業的定位,關鍵還要落實在企業執行方面,與品牌相關的,包括產品營銷、售后服務、生產制造、質量監控等等各方面,都要圍繞品牌定位做好相關工作,然后再仔細地“沿襲”下去,大家按照同樣的目標,同樣的理念去做事,這樣就可以最大程度的避免做錯事,一步步邁向成功。不少中小企業的策略是對的,定位也是對的,執行卻大打折扣,這樣運作下去一定會失敗,這一點必須引起中小企業的高度重視。
換句話說,中小企業既要找到適合自己的咨詢公司,又不能過分依靠咨詢公司。遠卓品牌機構認為,“若即若離”、“神合貌離”,有距離才更有效,這種狀態才是雙方最好的合作關系和合作狀態。當然,必須提醒一下,凡事都要付出相應的代價,那種抱著套取咨詢公司方案的心態和做法也是不對的,同樣值得中小企業深思。
十忌:過把癮就停
有些中小企業以為做品牌是一蹴而就的事情,認為砸錢做點廣告,或者做個有創意的公關事件就能把品牌做起來。這些中小企業往往沒有恒心來做品牌,剛開始興致勃勃想做品牌,但是,一旦遇到問題和障礙,或失去了新鮮感,就立即懈怠了下來。
做品牌怎么能過把癮就停?!正在長身體的兒童要健康成長,吃飯能夠三天打魚兩天曬網嗎?!顯然不能!遠卓品牌機構認為,中小企業品牌塑造是個系統工程,要做系統規劃,有大量的工序和環節,也需要經受住時間、社會和利潤的三重考驗,例如,三鹿品牌的發展和沉淪就是一個值得警醒的例子。中小企業的品牌塑造不但包括企業形象設計,更要包括品牌戰略規劃、企業文化建設、品牌定位、品牌推廣以及品牌的再定位和再推廣等一系列工作,具體包括:企業家言行、人員招聘和培訓、企業制度建立和健全、企業文化塑造、產品研發、銷售模式、終端布置、“雙重促銷”、廣告和公關活動等等。
進一步來說,遠卓品牌機構認為,構成一個品牌的眾多“小根基”都需要做系統規劃,它需要全面系統的展示企業形象,讓別人能直觀地看到企業的整體概況,如企業的理念、文化、價值觀、作風、規模、行業地位、業務范圍、歷史動態、產品、服務等等。而且,要讓目標受眾能從各個方面正確了解企業,企業就必須做系統規劃。
這些系統工作都不是一兩天就能完成的,必須經過日積月累,必須有恒心來持續不斷地做。遠卓品牌機構認為,水滴石穿,繩鋸木斷,一切都要堅持,堅持做傳播,堅持改善產品質量,堅持提高員工技能,堅持改善企業與各種社會機構的關系等等。堅持是一種力量,堅持是一種大智慧,只有堅持,中小企業才能持續向前發展,品牌才能逐步強大。(完)
謝付亮,著名品牌專家,遠卓品牌機構(www.yzpp.com)策劃總監,中國超低成本塑造品牌第一人,首次提出“一分錢做品牌”的運作理念、系統理論和操作技巧,已經憑借超低投入為眾多品牌創造過知名度和美譽度火速飆升、銷售業績連年翻番的佳績,著有中國第一本超低成本品牌運作論著:《品牌天機——超低成本塑造品牌的16條黃金法則》(機械工業出版社);資深品牌培訓專家,GLOBRAND首席品牌顧問,近百場品牌塑造課程及論壇主講嘉賓,經典課程《一分錢做品牌》深受各地企業家追捧,現已成為企業進行超低成本品牌運作的首選培訓課程。電話:13588268508;E-mail:zeroshell@163.com。
