奧運會是全球最大的體育盛會，它吸引了無數企業的目光，奧運會也成了硝煙彌漫的商業戰場，奧運營銷一直是眾多企業追捧的營銷方式。在奧運營銷中，我們看到了一些企業的成功，1996年亞特蘭大奧運會后，可口可樂的盈利猛增了21%，達到了9.67億美元，以致該屆奧運會被業界笑稱與尊稱為“可口可樂奧運會”，全球都是一片紅色的海洋。韓國三星加入TOP計劃后，通訊產品從1998年的39億美元上升到了1999年的52億美元，2000年悉尼奧運會結束后的第一年，三星的通訊產品銷售額又增長了44%；三星品牌認可度也從5%上升到了16.2%。悉尼奧運會悉尼舉辦前一年，海外的VISA卡持有者在澳大利亞的消費增長了23%，達到了15.5億美元，VISA也是賺得盤滿缽滿！
　　這些企業的輝煌喚起了一大批企業為奧運向前沖。但我們必須知道奧運營銷，不只是企業營銷，也是國家營銷，更是國家品牌的再次提升。企業在營銷自己的時候，一定不能傷害國家的品牌形象，給國家營銷帶來負面影響。個人在宣泄自己情緒的時候，也要注意自己的素質，要為國家品牌添磚加瓦，而不是成為國家品牌的負面窗口。“對于奧運會，我們要有平常心。因為，奧運會同樣是一個國民素質競賽的機會。”前外交部部長李肇星說：“在比賽中，人們都希望自己贏，希望自己的朋友贏，但萬一輸了，也要冷靜對待。”

　　所以，無論是企業或者個人都需要保持自己的良好品質，在奧運期間更應該規范自己的言行舉止。我們要以一顆博大、寬仁、祥和、向善的心擁抱整個世界，向世人展示中國的大國風范。

　　“狼狽”的背后是什么

　　記者在點評時，請手下留情，也請用客氣點的語氣。網易奧運視頻登有一記者在看了女子體操團體資格賽時的點評：“女子體操團體資格賽，美名將罕見失誤狼狽落地。”記者用詞損害了大國形象。這一點評引起了很多人的跟帖，其中有讀者這樣評論，原文摘錄如下：

　　“今天上午看了女子團體體操預選賽，中國的最出色的高低杠選手何可欣因為出現了失誤從高低杠上慘重地摔下，當時心里面挺難受的，說實在的畢竟是中國人，血肉相連。也不知道這次奧運會是出了什么邪門了，盡是失誤，剛剛得知美國的一個體操健將也因為失誤而落地了。問題并不是很嚴重，至少重新爬起的時候國人給點鼓勵的掌聲吧，誰知道剛才上網的時候一看網上出來的評論，說什么‘美國體操名將狼狽落地’。我想說的是，說這樣話的人真是丟了中國的臉了，自己還能寫出這樣的文章來，足見臉皮之厚在世罕見，人人都會‘包容，同仁和公平！’，難道寫這個文章的人真的沒有好好地換位思考一下嗎？我們說了奧運是無國界的，沒有歧視的，公平的。這樣的奧運才是我們熱情好客的中國人所表現出現的。在此嚴重抗議寫出這樣的污蔑和詆毀他人名譽和尊嚴的人。我相信我的觀點代表了大多數有公平理念和一視同仁之心的熱愛體育的廣大同胞。”

　　奧運沒有國界，身為中國人的我們應該為中國奧運代表隊喝彩、加油，但我們同樣要有一顆包容、博愛的心為全世界的奧運健兒們加油。中國作為此屆奧運會的東道主，應該在自己的家里招呼好客人，讓世界人民感知中國的大度、儒雅、寬仁與實力。這才是奧運營銷的重要目的。 為何“郎平”難“平”

　　“鐵榔頭”郎平執教美國女排一事，引起了一些國人的非議， 不少人罵郎平沒有愛國心，更有不少名人還義憤填膺地站出來公開指責郎平，一時間鬧得沸沸揚揚，難得平靜。

　　從郎平的活動中我們可以看出，郎平是一個很愛國的人。此前，郎平執教過中國女排，也為中國女排貢獻自己的力量。但體育是不分國界的，它是增強體格、促進和平的，郎平執教美國也說明了中國的實力，有何不可？我們又為何要非議郎平？中國也請了很多外教，這些外教也兢兢業業地訓練中國體育員，然后帶領中國運動員與自己祖國的運動員比賽，但這并不表示他們不愛國，他們都在為推動世界和平事業做貢獻，彰顯出的是博愛和胸懷。

　　可以說，郎平能夠執教美國女排，是中國體育的榮耀，更顯中國大國風范和大國實力。遠卓品牌機構認為，如果我們仍舊抱有非議之心，那只能說“鐵榔頭”砸出了一些人皮襖里的“小”字了。這種“小”或者說“狹隘的愛國觀”，顯然不利于大國品牌的樹立和維護。

　　國家迫切需要全員品牌管理

　　奧運會已經進入第六天，奧運賽場上各國健兒都在為榮耀祖國、實現夢想、促進和平而努力，我們應該為每一個運動員加油，不管他來自何方，不管他是哪國人，用我們的掌聲和歡呼聲盡顯中國的博大胸懷。這就需要中國人有全員品牌管理意識，共同來維護“中國”這個響亮的偉大品牌。

　　遠卓品牌機構認為，對于企業來說，品牌的根本要素是人，一個成功品牌的塑造不是一個人、一個部門或一個品牌策劃機構能夠獨立完成的，它需要企業全體員工的參與，要求全體員工都必須有強烈的品牌意識，并有意識地用自己的實際行動來維護品牌形象，為品牌大廈的建設添磚加瓦。對于一個國家來說，國家品牌的塑造是由每位公民來支撐的。每位公民都應該用自己的言語和行動來塑造國家品牌。

　　每一個人都有自己的品牌，國家品牌要以公民的個人品牌為基礎，亦即國家的“大品牌”很大程度上是由全國公民的“小品牌”有機集合而成的。遠卓品牌機構認為，國家要成就卓越品牌，其公民必須重視個人品牌的建設，因為國家每位公民都有可能成為外界了解國家品牌的“窗口”，只有良好的個人品牌形象才能傳播良好的國家品牌形象，否則，國家的品牌形象就失去了賴以生存的根基，成了無本之木、無源之水。尤其是在中國舉辦奧運會期間，世界的眼光都落在了華夏大地上，所以每一位中國人都應該明白：自己的形象在影響著國家品牌。

　　陳冠明正以一個普通中國人的形象為中國品牌形象加分。53歲的“奧運狂人”陳冠明花7年時間騎著三輪車走遍全國1100多個城市，行程65500公里為奧運加油。如今，他又在鳥巢和水立方的廣場外不停地忙碌著：撿人行道、草叢里、馬路邊甚至自行車夾縫中的煙蒂和紙屑。他用自己的行動來表明對祖國的熱愛，對奧運的支持，也呼吁中國人要給世界留下好印象，將自己最美的一面展現給別人。但是，遠卓品牌機構認為，陳冠明此舉也在另一個側面反映出一個不容忽視的問題：為什么還有人在亂扔雜物和垃圾？這顯露的是公民素質問題，媒體需要冷靜面對。