廣東是我國家電業的制造大省，知名品牌林立，家用電器產值比重超過全國總量的三分之一。而被稱為“中國家電之都”的順德這個縣級市的家電產量就占其中的近45%。10年來，順德家電產業總產值約占全國家電總產值的15%，每年銷售收入近500億元，出口創匯20多億美元。順德已成為全國最大的空調器、電冰箱、熱水器、消毒碗柜、空調壓縮機家電生產基地，也是全球最大的電風扇、電飯煲和微波爐供應基地。
　　在品牌知名度上，順德家電企業擁有的“中國馳名商標”，美的、格蘭仕、科龍、容聲、萬家樂，占全國家電馳名商標總數近三分之一。

　　順德已經順理成章地成為國內最大的家電產業集群，敢為天下先的順德人，在國人的印象中，曾經有一句經典評價：“可怕的順德人”

　　然而近幾年來，位居全國的家電業老大地位的順德家電產業已感到無法突破的瓶頸，有如黑云壓頂。市場日趨飽和、全國行業競爭加劇，順德家電陷入了下滑的絕境。產品同質化擴大、惡性價格戰屢屢爆發，大部分企業產品沒有品牌規劃；而在全國區域上又有新的家電制造基地的崛起，青島家電基地和寧波慈溪家電產業群的步步緊逼；核心技術上又被西方企業點了穴道，大都掌握在韓日和歐美企業的手中，企業隨時受制于人。

　　如此種種，順德家電已經面臨著如何的內憂外患？不可避免的順德鳳凰涅磐。

　　面對如此一個產業群的提升，這已不是幾個專家或行業診斷所能左右的。縱觀順德家電業地位的成長和確立，那是在鄧小平南巡后的產物，應該承認，國家宏觀政策對順德的發展起到重要的作用?，F在，隨著國家政策的調整，強調全國區域平衡發展的策略，身處南部沿海城市的順德也將是面臨這一外部環境變化的自我調整。

　　順德家電，期待著艱苦的鳳凰涅磐。

　　主導產業群與一個地區的形象有著一榮俱榮、一損俱損的聯系。

　　在中國，國人對區域的敏感已到了很高的系數，計劃經濟年代，任何一件貼有上海制造的產品，都可能被消費者視為身份的象征，這是上海這一具有國際化都市的形象分不開的。然而，順德、甚至佛山現在在國人的印象中，大部分還停留在90年代的形象，熱熱鬧鬧的，什么都做，是個經濟發達的沿海南方城市，但對其城市的深入缺少認識。如果有人問你對順德或佛山有什么印象，我相信很少有人會說出個好的貼切，也許很多人會說制造很多家電。這就是城市形象的定位。溫州曾經是一個假冒偽劣鞋的代名詞，然而這幾年溫州的城市管理者通過大量的城市形象公關和對溫州人思想觀念的塑造，甚至通過中央電視臺這一媒體直接塑造城市形象，溫州在國人的印象與日提升，已經不可與當年同比了，溫州鞋也成了品牌的代名詞。

　　從某種意義上來說，如果把產業比作一個產品，那么，城市就是這個產品的品牌，城市的形象老化，也影響著產品的創新形象。

　　因此，城市的經營有時比產業的經營更迫切、更需要?？v觀十幾年來，南方沿海的一些中小城市，由于先天的優勢，在城市的經營上并沒有表現出迫切超前的規劃。歷史成就了他們的機遇，同時歷史也給了他們一個不小的包袱，這個包袱讓他們背了十多年，除了幾個大中城市外，也許有些城市還要把這個包袱背下去。誰背得時間長，誰就會落得更遠。

　　順德，這個曾經讓中國人可怕的城市，還要繼續把這個老的形象背下去嗎？

　　順德人，曾經是一座讓中國可怕的城市，一句“可怕的順德人”，道盡了順德人的勤奮、向上、活力、創業和智慧。歷史上，順德可以讓其它地區在競爭中產生一種自卑?，F在，十多年過去了，卻已經看不到這種感慨了，也許年輕的外地人會問，順德是在什么地方？

　　是順德確實沉沒了嗎？不是，順德仍在快速發展，但其相對速度已經不夠快了，更重要的是，在成為全國發展的領頭羊幾年內，養成了順德的良好自我感覺，順德外面的思想和觀念的更新已經不太放在心里了，于是長三角可以在充分借簽珠三角的成功經驗后奮起直追。

　　前兩年有一本極為流行的書《誰動了我的奶酪》，相信每個人看過以后都會有感觸。但是我們都知道，要改變一個人的思想是容易的，而要改變一個群族、一個地區的思想是多么的難。今天的順德人，大家普遍會認同是缺少了一種再創業的思想，就如十年前讓全國遍地能夠看到說粵語的廣東人這樣的情景，順德已不復當年豪邁。

　　產業準入缺失、過度的擁擠式發展，造成區域不能承受之痛。

　　家電之都的產業定位，使我們不得不重新審視這座城市的產業現狀。據相關報道，順德的家電企業目前將近有三千家，這個數字對于一個縣級市來說是不可想象的，全國的家電企業可能只有一二萬家，而順德這么一個彈丸之地就占了近1/4，而其產傎，僅占全國產傎的1/7，也就是說，除去知名的五六家外，相比全國的家電企業，順德的家電企業基本上是規模偏小的小企業。

　　在對外報道中，順德2004年度的家電銷售為500億元左右，而2004年度以美的、格蘭仕、科龍、萬家樂的銷售資料表明，這四家企業的銷售總額已經達到350億元（含順德以外基地的產銷），也就是說，刨去這幾家集團在順德以外基地的銷售額，順德的家電企業規模普遍偏小，平均年銷售額可能只有七八百萬。

　　這是一種準入的缺失。

　　在市場經濟下，政府不能太多干預市場規律，但在現階段，市場經濟還不完善，靠無為而治自然也是萬萬不行的。政府更多的應該發揮宏觀調控的作用，其行業性的管理引導是最重要的一環。

　　就如在一只不大的木桶里養著一批超量而擁擠的魚，數量是可觀了，但最后必將因過于擁擠而缺乏活力甚至缺氧而相繼死去。

　　沒有哪個縣市甚至地級市，是由于一二個產業獨大而永久性地快速發展的，如計劃經濟下的東北重工業、綿陽的彩電業，市場經濟下，任何過于集約化的產業集群，最后必將導致不斷稀釋。違反這種規律并人為地進行計劃性的規模、數量強化，結果將適得其反。因為最終在市場競爭中存活下來的，是一個個單獨的企業，而不是一個地區產業群。如果單個的企業沒有競爭力，區域的產業群再大，也是無能為力的。

　　目前，我們都在做著做大做強的夢想，要做大就想到要規模擴大、數量擴大，于是一轟而上，而如何做強，卻沒有更深的想法，把強等同于大，以為強就是大。其實，往往看似很大的老虎，卻只是紙老虎而已。大是過程，而強才是真正的目標。