作為資深食用油脂營銷人，最近常與朋友一起探討，互聯網+會顛覆傳統快消營銷模式嗎？眾說紛紜。多數人的看法是：互聯網不可能取代快消品傳統的渠道+終端的主流銷售模式，尤其在食用油脂領域，僅物流配送費用就是一個難以解決的問題。

　　事實真的如此嗎？

　　首先，我們需要了解，在過往的營銷戰略設計中，企業核心競爭力的提煉處于相當重要的位置，任何的經營行為必須緊緊圍繞著核心競爭力進行鋪展，各項戰略的制定和定位的確定，也由核心競爭力派生而出。核心，就是關鍵點。準確撲捉、提煉關鍵點，并據此鋪展營銷動作，勢必會取得事倍功半的效果。

　　那么，互聯網+的核心功能是什么？在對這個問題獲得明確答案之前，談論所謂的互聯網+是否會顛覆快消品營銷模式的意義不大。無論B2B、B2C、O2O還是P2P等，其核心在于“2”，也就是：連接。

　　傳統快消一般與消費者的連接方式為：廠家——經銷商——（分銷商）——終端——消費者。就算是直營，也就是省略了經銷商（分銷商）環節。環節的存在，除了增加中間成本外，也勢必會造成商品流、信息流的中間阻隔，企業難以做到精準的“以銷定產”，包括廠家在內的各級渠道和終端，都難免出現臨期貨、過期貨、都難免規避不能精準而迅速的滿足消費者需求現象的發生。同時，各種推廣及傳播費用高企等問題的出現，使得許多中小廠家無法與消費者產生有效的“連接”，致使N多的好產品“養在深閨人未識”。

　　“無連接，不互聯”。互聯網是一種能夠實現與消費者產生直接連接的有效工具，能夠讓產品的功能/利益/特性以準、快、廉的方式傳播到目標消費者。所謂的“互聯網+快消品”就是以互聯網的連接，達成與消費者的直接溝通，實現企業信息的病毒式傳播、銷量的幾何級數增長，有效數據的大量集合等，這些都是傳統的推廣與傳播方式難以達成的。

　　至于物流費用根本不用擔心。未來是不是可能出現的無人機快件送達方式將大量取代現在“快遞哥”的工作，從而大幅度的降低人工費用，提升配送效率？如果真的通過互聯網實現了廠家與消費者直接連接，光渠道費用和終端費用的節省就足以承擔“高額的物流配送費用”。

　　在學習和了解之前，不輕易排斥或否定新鮮事物。在尊重傳統的前提下，不斷更新理念和觀念，復制其他行業的成功之處，在日常的營銷行為中添加互聯網思維，似乎是未來快消人“永葆青春”的一條道路。