酒類O2O帶來新的商業模式變革，因白酒產品差異化明顯、高毛利率、渠道品類多等特點，O2O模式在白酒行業有很好的運作空間，通過提高渠道效率、資產周轉率和對消費者精確營銷，與仍停留在傳統營銷模式的企業相比，更加符合互聯網的發展趨勢。

    白酒行業5000億收入規模，假設按照10%電商化率，對應的就是500億市場規模，擁有戰略思維、強執行力和廣闊渠道網絡的企業會取得更大的份額，電商化白酒市場有足夠的空間供上述白酒龍頭企業進行業務發展。

    在O2O領域目前已經初具雛形的當屬洋河股份。洋河電商分為三個平臺：天貓、京東和洋河1號。其中，天貓和京東屬于B2C模式，洋河1號屬于自建O2O模式。O2O渠道銷售的為公司通路產品，線上下單，線下由經銷商所在就近門店進行配送，等同于線上引流，訂單和業績歸屬于經銷商。

    由于“洋河1號”還處在初創期，鑒于“藍色經典”成功帶動公司收入從2004年的4.2億增長到2012年的172.7億，增長近40倍，公司高層的互聯網思路符合經濟發展方向，管理層的執行力和7000多家經銷商的高密度覆蓋，且2014年的銷售任務考核中新增對網絡建設布局合理性的考核，使得洋河在O2O的白酒電商模式下有遠行的實力。