互聯網對白酒的第一次沖擊是2013年的武漢秋糖會，以某白酒網購電商為首的電商網購平臺，開始對行業大肆鼓吹白酒互聯網時代到來，并對行業大佬的質疑進行了反擊。當時筆者并不看好其發展。時至今日，這些網購平臺的發展也與當年很多行業人士的預測一樣，越走越窄。

　　從現在來看，2013年白酒網絡電商的發展，是白酒行業的一次大災難。依靠外來資本，自身虧損的情況下，不斷刷低暢銷產品的價格，加速了行業內暢銷產品的價格體系全面崩潰，行業形勢進一步惡化?？梢哉f，那個時候的電商不僅不是行業的拯救者，更是行業形勢惡化的幫兇。至于內在的原因，我們后面會有專門介紹。

　　白酒需要互聯網+，只不過不是這種簡單的B2C，很多人說是O2O，但是筆者沒有看到絲毫O2O的影子，只看到了B2C，可以說這個時候的這些所謂的互聯網公司根本不清楚白酒行業的生態，整個生搬硬套其它行業的網絡銷售案例。

　　到了2015年南京糖酒會，互聯網+對白酒商業生態的沖擊則是更加全面的多，O2O才真正的出現，商業鏈整合也從簡單的銷售渠道延展到銷售、宣傳、推廣、終端生態鏈、招商、媒體、業務流程等，通過三年的摸索，白酒行業終于弄明白了啥叫O2O，這個階段有影響的案例幾乎都是業內人士：各大酒企的電商平臺、微酒與酒說、某咨詢的公司的移動互聯1.5、易酒批等。

　　互聯網+白酒也好，白酒+互聯網也罷，關鍵的行業邏輯在于如何將互聯網的思維與白酒行業的各個環節結合，而非簡單的利用互聯網賣酒。即使用移動互聯賣酒，也非簡單的在網上開個店，制造爆款，小米的模式在白酒行業不會那么容易走通。

　　第一階段白酒互聯網的發展是電子商務的發展，成立一個垂直網站，然后在上面以知名產品的超低價格，吸引大批網絡消費者，自己賠錢，更加速了行業暢銷產品的下滑，直接破壞了整個行業的生態。燒錢總會有個盡頭，這些網站也隨后開始建立線下的終端店系統，除個別幾個企業外，大部分以失敗告終。有興趣的人也可以去搜一下知名電商的業績，盤子做的可以，虧得厲害。

　　相反的，酒企缺乏的是互聯網的思維，但是電子商務的建設有著天然的優勢，如果酒企的互聯網思維能夠放得再大一些，步子跨得再早一些，也就不會有這酒網，那酒網了。

　　互聯網思維的關鍵詞，發現詞語太多：開放、分享、平臺、用戶等等，要么強調得技術者得天下，如大平臺、大數據；要么強調得用戶者得天下，如分享、消費者參與等等。其實都是對的，因為關注的角度不一樣。

　　但是，即使再強調客戶參與的互聯網思維，也忽略了一個很重要的關鍵詞：面對面的交流。

　　人天生就是群聚動物，渴望被愛，渴望溝通，討厭孤單。法國社會學家涂爾干在研究節日時發現：社會分工和私有化使得人類不再群居，而是有了各自的私密空間，人與人之間的情感逐漸剝離，人開始感覺到孤單。有一天，大家因為祖先的祭祀聚在一起，被壓抑的感情終于爆發，大家在一起，感覺到前所未有的興奮，舒服，好像是祖先賜予了自己不一樣的力量。從此，各種節日和祭祀活動固定下來。

　　每每這個時候，都感覺到好像自己得到了不一樣的力量，然后被各種神化。其實，這股力量來自人的自身，只有聚在一起時才會出現。所以，互聯網若強化人與人之間的隔離，這種情感的反彈將會更加猛烈。假若有一天互聯網隔離世界，打破這種隔離的東西將會最熱。

　　所以，互聯網應用到商業上只是一種工具，基于交易方便而誕生的一種交易工具，這個工具最終服務的是人們的生活世界?；谶@個出發點，互聯網的工具屬性才能完全發揮，各種互聯網的表象思維才能真正的應用到行業中。