第一，“狼群戰術”基本上會把當地規模較大的經銷商一網打盡，占據他們優質的通路資源，而且通過買斷還可以取得買斷商的保證金，占據他們大量的資金資源，這就使其他品牌在拓市時不得不選擇那些二三流的經銷商，拓市成功率也就大打折扣。

    另據了解，當年買斷產品對汾酒銷售額的貢獻也高達60%～70%，老白汾系列和家家酒這兩大主銷品種均為買斷商在操作。

    第二，鞏固強勢地位，在勢力范圍內對其他品牌形成阻力。目前采用“狼群戰術”的品牌大部分為區域強勢品牌，他們的買斷品牌也主要是在特定區域內銷售。廠家通過和買斷商的合力作用把市場保護得密不透風，使其強勢地位得到了更好的鞏固。

    第三，帶動銷量，充足廠家資金鏈。“狼群戰術”最立竿見影的效果就是銷量的上升。廠家通過品牌開發整合了當地優質的社會資源，使產品迅速進入了原來無法顧及的市場或渠道，銷量自然會有大幅的提高。據陜西經銷商反映，西鳳十五年、六年在陜西市場的銷量已經達到1個億左右，為西鳳完成2005年5億的銷售任務做了很大貢獻。