抓住機遇“蛇七寸”，避開危機“貓尾巴  10-30

    中國漢字“”兩個字中，‘危’字代表著危險的意思；‘機’字則代表著機會的意思。身處危機中，意識到危險的同時，不要忽略機會的存在。“危機”兩字，著力在“機”字，能夠轉“危”為“機”，力挽狂瀾，扭轉局面，方顯滄海本色，才是真英雄的氣度；在動態中在不平衡中取得平衡，在逆境中變劣勢為優勢，才是真本事。

    企業處在開放的環境中，不管大小、潛在突發、行業的還是自己的，也不可能一次都不遭遇危機。著名危機管理專家平梵老師認為，作為客觀存在的企業危機，具有多棱性和互相轉化性。機遇與危機是并存的，凡是有危機的地方總是蘊藏著巨大的機遇，對于每個人都是這樣，就看你怎樣去面對危機，能不能把握機遇。

    抓住機遇就要像是“蛇七寸”，避開危機好比“貓尾巴”。危機與機遇并存，這是一個必然規律。我們只有抓住機遇，避開危機才能在這激烈的大環境下生存。

    機會總是留給有準備的人是一個必然規律，這一必然規律體現了“必然”與“偶然”的內在聯系，機會是“偶然”，有準備是“必然”，有準備才有機會，沒有準備就沒有機會，既有準備又遇到了機會，成功也就成了“必然”。很多人都幻想用機會改變命運，于是做著與機會偶然相遇的白日夢，幻想它像魔法棒一樣改變你的世界。

    其實，這是很不靠譜的一件事。因為如果機會真的有一天與你相遇，并幫你實現了愿望，那前提條件肯定是你要有充分的準備。因為機會只光顧有準備的人。那么，我們如何才能做好充分的準備去抓住機遇，走向成功呢？平梵老師針提出了以下幾點：

    1、要認識到機遇是可遇不可求；

    2、目標要明確、務實；

    3、踏踏實實做好每件事，認認真真過好每一天，準備好抓住機遇的主觀條件；

    4、保持良好的周邊關系和人際關系，準備好抓住機遇的客觀環境；

    5、抓住可用的一切機會在決策者面前自我推銷，準備好抓住機遇的人為因素；

    6、開拓視野，培養前瞻性，準備好抓住機遇的敏銳眼光。

    企業在生產經營中時常會面臨著多種危機，并且無論哪種危機發生，都有可能給企業帶來致命的打擊。有人把企業比喻成一葉飄搖的小舟，有時是艷陽高照，風平浪靜，一帆風順；有時突然是陰云密布，波浪洶涌，處境險惡。企業的無定性時刻在提醒我們：在順利時，你要有緊迫感、危機感，要居安思危。

    危機是任何企業都不希望看到的局面,都會竭力避免,但是危機又無所不在,加強危機管理就成為企業經營的重要課題。其實,對于企業來說,除了不可抗拒的自然災害之外,幾乎所有人為原因造成的危機都是可以預防的。危機預防涉及到人員、管理、技術、設備與環境等各個方面,實際上是關系到企業整體素質的綜合性工作,主要可以從以下幾方面努力:

    一、樹立積極的危機意識

    對企業管理者和人員來說,要想科學有效地解決企業遇到的各種危機,就要對企業危機有透徹而深入的認識,樹立起科學的危機觀。科學的危機觀,不僅反映了企業的業務素養,而且也是策略化、實效化、藝術化處理危機的保障。企業要使每一個員工從思想上做好應對各種危機的準備,樹立全員危機感,這關鍵是要開展危機,讓全體員工都了解危機的特征和危害,增強他們的危機意識,幫助他們形成優化自身行為、預防各種危機的思想。