許多新官在剛上任的時候,就指揮不動員工,交代下去的工作,下屬們陽奉陰違,或者是敷衍了事,甚至干脆置之不理,有些時候,新官說話還不如下屬群中某位資歷較深的老員工說話好使,原因也是很簡單,下屬不買帳唄.就是不認你這個新官.并且,在新官剛上任期間,新官的更上一級也在關注新官的狀況,若是連手下這些人都擺不平,那這官位的穩定性也就很難說了.

　　為了避免這種情況,樹立管理者的威信,為今后的管理工作鋪平道路,有些新官上任時先燒幾把火,設法燒得讓下屬怕,或者,走來就玩幾個下馬威,試圖以此來震住下屬,可是,效果往往很是有限,并且還容易導致大家剛一見面就惡化了干群關系,或者新官放火的時候沒把握好,結果把自己給燒著了.

　　管理下屬是需要權利.新官們的都知道這個道理.并且,新官們還都以為這權利是自己爭取來的,或是更上一級賦予的,并把職務和權利看成是一體化的,一并降臨到自己頭上的。有職務自然是有權利嘛,并以此來指揮下屬,新官們心里還認為,當下屬嘛,就要服從管理,服從領導嘛,下屬若有不從,必不爽. 續痛苦,言道:這群人咋就這么難管呢?