就目前而言，眾多化妝品生產(chǎn)企業(yè)定位存在誤區(qū)，都號稱自己的產(chǎn)品能夠“包治百病”，“跟風”現(xiàn)象見空視慣，這其實大錯而特錯，這樣做的后果將使你的企業(yè)逐漸喪失焦點，最終毫無戰(zhàn)斗力。

　　我們發(fā)現(xiàn)，有許多企業(yè)患上了一種“短視癥”和“躁動癥”，普遍缺乏系統(tǒng)性的營銷戰(zhàn)略管理體系，沒有人專職進行企業(yè)營銷戰(zhàn)略系統(tǒng)的中長期規(guī)劃，營銷人員更不知道企業(yè)的營銷戰(zhàn)略到底為何物。企業(yè)營銷變成了領(lǐng)導(dǎo)品牌怎樣，我就怎樣，或者大家做什么我就做什么，迎合消費者想用最低的價錢買最好的產(chǎn)品，而且這個產(chǎn)品最好能為其解決任何皮膚問題等都沒錯，但當企業(yè)試圖向顧客提供的產(chǎn)品可以解決任何問題時，企業(yè)將會陷入困境。

　　面對強大競爭的化妝品市場和網(wǎng)絡(luò)購物對實體店的不斷沖擊，著名品牌營銷專家于斐先生認為，以往靜止、跟風的營銷方式已經(jīng)越來越適應(yīng)不了現(xiàn)在的消費者了。事實上，產(chǎn)品除了內(nèi)在品質(zhì)的完善、技術(shù)含量的領(lǐng)先和生產(chǎn)工藝上的先進外，更需要有區(qū)別于同類對手獨到的定位、賣點和差異化的操作模式，換言之，就是要有核心競爭優(yōu)勢。最主要的關(guān)鍵不要把所有的精力、物力和財力圍繞產(chǎn)品的自身物質(zhì)屬性絞盡腦汁，而需要怎么考慮把內(nèi)在的優(yōu)勢和外在的推廣手段在資源整合基礎(chǔ)上充分彰顯個性化的特質(zhì)。以達到內(nèi)外之間的平衡以及在雙方對接產(chǎn)生的落差中通過多種動態(tài)調(diào)整方式給予充分彌補，從而規(guī)避由此帶來的市場風險，走出一條屬于自己的陽光大道。

　　再看看現(xiàn)在我們身邊的這些企業(yè)，只怕自己請的明星比別人家的名氣小，只怕自己的廣告上不了電臺的好時段，如此費時費力的投入，對消費者真正有多少益處呢？還是腳踏實地的從企業(yè)根本出發(fā)，在充分結(jié)合自己特點的基礎(chǔ)上更多的為消費者考慮，才能走出自己的一條差異化道路，避免犯了流行病啊！